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1、南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,1,提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,发布人： 马 军 二OO九年六月,QC课题名称,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,2,主 要 活 动 内 容 R阶段 : 三相五线制（TNS）系统简介 小组简介 P阶段 : 课题选择、现状调查、设定目标、 原因分析、要因确认、制定对策 D阶段 : 对策实施 C阶段 : 效果检查 A阶段 : 巩固提高、总结和今后打算,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,3,R阶段 :三相五线制（
2、TNS）系统简介,在“三相四线制”供电系统中，把零线的两个作用分开，即一根线做工作零线(N)，另外用一根线专做保护零线(PE)，这样的供电接线方式称为“三相五线制”供电方式。“三相五线制”包括三根相线、一根工作零线、一根保护零线。“三相五线制”的接线方式如下图所示： 1：工作接地；2：PE线重复接地；3：电气设备金属外壳；RCD：总漏电保护器；DK:电源隔离开关；T：变压器,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,4,R阶段 : 小 组 简 介,制表人: 马 军 制表时间: 2008年1月,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统
3、的若干环节质量,5,R阶段 : 小组活动计划表,计划线： 实施线：,制表人: 马 军 制表时间: 2008年1月,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,6,P阶段 :课题选择,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,7,P阶段 :现状调查,对在建的工程施工现场“三相五线制”系统环节的安全质量进行了调查，统计结果如下： “三相五线制”系统环节质量合格统计表,制表人: 马 军 制表时间: 2008年2月,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,8,“三相五线制”系统环节质量缺陷
4、调查统计表,制表人: 马 军 制表时间: 2008年2月,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,9,“三相五线制”系统环节质量不合格点排列图,A类因素,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,10,结 论：,从以上排列图中分析看出，影响施工现场TN-S系统若干环节质量的主要问题是： 这两项不合格点的 只有控制好这两项才能确保“三相五线制”系统环节的安全质量。,PE线间（或与设备）连接不正确、重复接地装置设置不规范,累计频率达78.95%，是A类因素,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统
5、的若干环节质量,11,。,P阶段 :设定目标 1、将PE线间（或与设备）连接不正确及重复接地装置设置不规范 两项主要问题的不合格点减少60%,从而使“三相五线制”系统环节安全质 量的合格率达到: 24484.4%（228）60%=223.94 ， 即 223.94/244=91.8%,91.8%,84.4%,现实值 预定目标值 目标值,目标预期图,合格率,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,12,2、目标可行性分析：,QC小组成员和项目部管理人员：管理经验与上级支持,电气施工操作人员的努力：操作经验与质量意识,活动目标是可以实现：“三相五线制”系统若
6、干环节质量合格率达到91.8%,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,13,P阶段 : 原因分析,1、因果图分析PE线间（或与设备）连接不正确,PE线间（或与设备）连接不正确因果图,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,14,2、系统图分析重复接地装置设置不规范,重复接地装置设置不规范系统图 制图人：马军 制图时间：2008.3,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,15,P阶段 : 要因确认,制表人: 马 军 制表时间: 2008年2月,南通市达欣工程股份有限公司上海
7、公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,16,经过调查分析论证，确认四条要因：,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,17,P阶段 :制订对策,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,18,D阶段 : 对策实施,实施一：针对培训、教育不到位，采取： 1、对电气操作人员共12人组织了学习、定期培训、考试并形成相关教育记录； 2、针对工程的特点制订针对性的临时用电方案；由电气技术人员专项交底并签字，从配电系统、配电线路、用电设备、临电管理等方面进行详尽交底。 效果： 通过实施达到了全体操作人员100%接受了
8、定期培训、交底，并对主要具体关键节点如施工现场采取何种系统、何种保护，接线要求、接地装置等有了一个明晰的认识与掌握。,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,19,实施二：针对电气设备外壳作接地同时又作接零保护，采取： 1、根据现场具体情况确定采取何种保护系统形式：当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备作何种保护应根据当地的要求作保护接零或保护接地，不得一部分设备作保护接地，另一部分设备作保护接零。 2、明确颜色区分，明确标识。配电箱、开关箱内设置N线与PE线端子排，N线采用淡蓝色，PE线采用绿/黄双色线 效果：通过实施，根据现场具体情况，我公
9、司所承建的项目均100%采取“三相五线制”接零保护系统，杜绝了现场电气设备外壳同时接零又接地的现象。,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,20,实施三：针对防雷机械装置PE线未做重复接地，采取： 1、做防雷接地机械上的电气设备，所连接的PE线必须同时做重复接地，同一台机械电气设备的重复接地和机械的防雷接地可共用同一接地体。 2、每一处重复接地装置的接地电阻应不大于10，每处接地装置应确保接地体在选材、深度、焊接、连接等达到要求，每一接地装置的接地线应采用两根及以上的导体，在不同点与接地装置做电气连接，以确保可靠性。 3、使用兆欧表、接地电阻摇表对电气
10、连接、接地电阻值进行可靠性的测试。 效果： 通过实施，防雷机械装置PE线100%做了可靠的重复接地。,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,21,实施四：针对重复接地装置数不符要求，采取：,1、学习理论：对TN系统保护零线重复接地、接地的电阻值作出规定，是考虑到一旦PE线在某处断线，而其后的电气设备相导体与保护导体（或设备外露可导电部分）又发生短路或漏电时，可降低保护导体对地电压并保证系统所设的保护电器在规定时间内切断电源。 2、PE除必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电系统的中间处和末端处设重复接地（计三处重复接地），确保减小因保护零线
11、一处断线所造成的危险。 效果：通过实施，施工现场重复接地装置数的设置不少于三处，确保了整个系统PE线的安全。,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,22,C阶段 :效果检查,通过严格的PDCA循环，对所在建的施工现场“三相五线制”系统环节的安全质量进行了调查，统计结果如下： “三相五线制”系统环节质量合格统计表,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,23,原现实值 预定目标值 实际目标值 目标值,合格率,目标值前后对比,84.4%,91.8%,93.85%,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五
12、线制”系统的若干环节质量,24,A阶段 : 巩固提高,对于本次QC活动的结果，经本小组进一步完善相关措施后，用于指导新开的两个项目，效果良好，实测数据如下表： “三相五线制”系统环节质量合格统计表,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,25,其中”万宝国际广场”项目获得2008年上海市建设工程综合创优管理观摩工程，艺泰安邦项目在南汇区组织的安全生产检查中我公司的现场安全用电管理获得检查组的肯定。 在公司的指导下，由本QC小组对本次活动成果进行总结，编制了施工现场采取“三相五线制”的安全操作事项，作为企业工艺标准，在公司（达工股08（49）号）范围内推
13、广应用。,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,26,A阶段 :总结和今后打算 1、自我评价 通过本次QC小组活动，使全体组员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。通过科学的管理方法，认真分析了影响施工现场“三相五线制”系统的若干质量因素，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。 自 我 评 价 表（以5分为满分进行评价）,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,27,自我评价雷达图,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,28,2、通过本次QC小组的活动，使我们对TN-S系统有了明晰的理解与认识，但是在执行JGJ462005“施工现场临时用电安全技术规范”中，包括更多的物的因素、人的因素、环境的因素，规范用电、科学用电，克服临时用电观念则是我们QC小组活动下一个研究的方面。,南通市达欣工程股份有限公司上海公司提高施工现场“三相五线制”系统的若干环节质量,29,发布结束，谢谢各位专家！敬请指正! 祝大会圆满成功！ 二00九年六月,
