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1、l 审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。,e.校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。,工作场所（监理办公室）、设备和工具（包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等）、软件（监理管理软件、计算机网络、标准、规范）、支持性设施（水、电、煤供应）、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。,1.1项目部负责所需设施的使用和维护，建立并保持适宜开展监理服务的环境。,l 本表用于整个项目的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审，也用于单位工程的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划的报审；,生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其
2、由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成,1.1.2 总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中的各种专项问题。,l (4) 设计变更和工程量增加；(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；,1.2总监理工程师应书面授权，明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,检查铝合金型材的出厂合格证，化学成分和力学性能检测报告。,2）施工便道已全部修通，原材料、机械设备都能运至施工现场。3）施工用水、生活用水已经解决好，施工用电通过我部和杨家坪村协调，已经与桥梁
3、附近的高压线接通,经校准合格的设备和工具，应贴上“合格”标签，注明“校验结果”和“有效期”并应在监理项目部设施清单中标明“校验结果”、“有效期”，,l 当承包单位提交最终的工程延期申请表后，应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表；,c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程，施工图将按照安装的先后，与加工安装流水展开。,1.2总监理工程师应书面授权，明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,l 在施工过程中,当承包单位对已批准的施工组织设计（方案）或项目施工管理规划进行调整、补充或变动时，应重
4、新报审，也填写本表，在证明文件中应详细说明变更的理由和依据，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认；,1.1.4 组织编写质量管理体系策划文件；,l 项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；,1.1.2 对向建设单位发放的建设单位征询调查表其回收率在每年中应达到当年监理项目数的70%以上，以便于统计分析。,1.2总监理工程师应书面授权，明确对建设单位提供各类财产进行验证的专业监理工程师以及保管人员。,c.检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。,l 业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件
5、规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令；,l 项目经理在上述情况发生后14天内，就延误的工期以书面形式向工程师提出报告。总监理工程师在收到报告后14天内予以确认，逾期不予确认也不提出修改意见，视为同意顺延工期；,1.1.5 质量管理体系策划文件应由工程技术部负责归档保存。,1）为保证砼的质量，在进入冬季砼施工前，应作好充分准备工作，当工地日平均气温连续5天以上稳定的低于5度时，砼施工应按冬季施工办理。,b.施工图和加工图是物料供应和加工班组所遵守的工艺文件和加工规范。工程计划和采购部门必须按照施工图中有关物料定购的品质要求和数量严格把握材料的输入；加工工人必须严
6、格按照加工图的工艺要求进行操作。,合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。 混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。,1.1.1 应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。,工作场所（监理办公室）、设备和工具（包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等）、软件（监理管理软件、计算机网络、标准、规范）、支持性设施（水、电、煤供应）、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。,1.1.1 负责组织编制与公司质量方针和质量目标相一致的质量管理体系文件和质量管理体系所要求的质量记录；,b. 监理
7、日记在间隔不超过一周内由总监理工程师或经其授权的人员检验；,1.1.4 使用者在设备的搬运、维护和贮存过程中，要遵守使用说明书和操作规程的要求，防止其损坏或失效。,对质量方针的批准、发布、评审和修改都应按规定程序进行。,1.1.2 纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料，工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制纠正和预防措施执行情况分析报告。,1.1.2 将建设单位对监理服务的需求和期望转化为要求，这些要求包括对监理服务的要求和公司质量管理体系的要求，这些要求的提出应以上述需求和期望为依据，并力争完全地满足他们。,1.1办公室、人力资源部
8、、工程技术部和项管部经理负责对项目部提供符合需要的资源。,建立安全管理措施责任制.施工前应进行安全技术教育与交底，落实所有安全技术措施和人身防护用品。未经落实不得进行施工,根据墩柱的高度，拟定标准节模板的高度，其余高度根据柱高来调整。这样可减少模板的接缝，保证墩柱外表美观,1.6办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。,1）所有进入施工现场的人员必须戴好安全帽，并按规定配戴劳动保护用具。,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任务，特制定本施工组织设计。,1.1.5 设备和工具的校准、修理、报废等应记录在监理项目部设施清单中。,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个
9、良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：,1.1在对监视、测量、分析和改进活动作出规定策划和实施时，应考虑如下几点：,1.1.2 应明确这些过程控制的方法及过程之间相互顺序和接口关系。,l 监理工程师认为确有必要暂停施工时，应向总监理工程师报告，经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施工，,砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。,l 项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同
10、中约定的工程量；,我公司工程设计部，拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍，包含从建筑、机械等专业毕业的本科生.,玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合钢化玻璃,盖梁混凝土养护应及时，温度高时用麻袋覆盖，混凝土的洒水养护时间一般为7天，可根据空气的湿度、温度和水泥品种及掺用的外加济等情况，酌情延长或缩短，每天洒水次数以能保持混凝土表面经常处于湿润状态为度。,1.1.1 总监理工程师应组织专业监理工程师依据施工合同有关条款、施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并应制定防范性对策。从造价、项目的功能要求、质量和
11、工期等方面审查工程变更的方案，作技术经济合理性预测分析，并宜在工程变更实施前与建设单位、承包单位协商确定工程变更的价款。,建立质量责任制，由龙胜锋任专职质检工程师，明确各级责任，认真执行三检制度，即：自检、互检、工序交接检验制度。,c. 专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等，在发送前由总监理工程师进行检验。,l (6) 不可抗力；(7) 专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况；,1.2总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。,l 因以下原因造成工期延误，经总监理工程师确认工期相应顺延：(1) 发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；,l 周报，总监理工程师应每周向工程
12、项目业主负责人汇报一周内所有发生的,l 业主全部“要约”条件：业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路，临时房屋情况、通讯条件等等；,l 工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。,2）施工便道已全部修通，原材料、机械设备都能运至施工现场。3）施工用水、生活用水已经解决好，施工用电通过我部和杨家坪村协调，已经与桥梁附近的高压线接通,b. 监理实施细则是否符合建设工程监理规范规定要求，有针对性并能指导监理人员具体开展监理服务；,l 监理工程师认为确有必要暂停施工时，应向总监理工程师报告，经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施
13、工，,d.向国家指定的检测中心提供式样材料，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告,l 非经发包人同意，项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人，也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。,4 定期进行顾客满意程度测量，确保顾客满意率在90%以上，并保持持续改进， 在满意率达到95%以上时更新顾客的需求。,1.1.3 各部门的计划外培训，应填写培训申请表，报管理者代表批准，由相关部门组织实施。,l 改变有关工程的施工时间和顺序；其他有关工程变更需要的附加工作。因变更导致合同价款的增减及造成的项目经理损失，由发包人承担，,为了在该工程的施
14、工全过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地开展各分部分项工程的施工，及时地做好各项施工准备工作，,总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查，对工程质量进行预验收。,掌握施工地区的气象资料。进入冬季前，保证砂、石骨料干燥。提前准备必要的防寒材料、燃料、机具设备及砼掺料的升温设施。,l （二）施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告；,钢筋在钢筋棚中统一加工绑扎成型，然后用汽车运到工地现场焊接安装，焊接方式采用帮条焊。焊缝长度和焊缝质量应符合设计要求，必要时可在
15、现场截取样品，通过试验来验证焊接的质量。,为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工，以保证质量。,1.1.4 在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施，例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更，以确保体系正常运行。,l 现场每日的天气记录主要内容为：当天的最高、最低气温；当天的降雨、降雪量；当天的风力及天气状况；因气候原因当天损失的工作时间等；,1.2检验人员的要求,检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。,1.1工程技术部负
16、责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。,1.1.1 编写过程中要充分收集专业监理工程师的意见和记录，该日记由总监理工程师或经其授权的人员在间隔不超过一周内检查并签字。,3 作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；,c. 专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等，在发送前由总监理工程师进行检验。,l 监理工程师认为确有必要暂停施工时，应向总监理工程师报告，经与业主协商同意后以书面形式要求项目经理暂停施工，,1.1.3 以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。,各种材料要分区堆码整齐，并挂上醒目的标志牌；,1.3办公室负责公司的办公用品及消耗品采购和各个项目部的办公用品及消耗品调配和管理。,l 审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。,1.2.2 项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。,工作场所（监理办公室）、设备和工具（包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等）、软件（监理管理软件、计算机网络、标准、规范）、支持性设施（水、电、煤供应）
