2014年2014年工业局工作总结及2014年工作计划

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1、2014年2014年工业局工作总结及2014年工作计划 市经贸局二00五年工作总结XXXX年我局在市委、市政府的正确领导下,坚持以十六届四中全会精神为指导,以发展为第一要务,以项目建设为重中之重,以服务企业为工作中心的指导思想,深入贯彻“全力抓工业、重点抓项目、突出抓园区”的工作思路,全力推进项目建设,大力发展民营经济,培育壮大特色产业,扶优扶强优势企业,提升整体经济实力,整顿规范市场秩序,经济运行质量持续提高,以工立市步伐进一步加快,经贸整体工作水平显著提高。一、主要经济指标完成及简要运行情况截止到11月份全市经贸系统完成增加值61.3亿元,同比增长36%,实现利润16.9亿元,同比增长30

2、%,税金2.05亿元,同比增长31%,出口交货值12亿元,同比增长33%,固资投入28.7亿元,同比增长70%,主要经济指标保持了高幅增长的发展态势。经济运行呈现以下特征:1、民营经济发展势头明显增强。全市民营经济1-11月份完成增加值60.7亿元,营业收入198.9亿元,利润16.8亿元,税金1.88亿元,出口交货值12亿元,固资投入28.6亿元,以上几项主要经济指标分别同比增长36%、33%、30%、28%、33%和70%。2、项目建设取得明显成效。全市经贸系统共实施投资50万元以上项目253个,计划投资47.4亿元,实际投入28.5亿元,同比增长71%。其中投产项目209个,投产500万

3、元1000万元项目54个,投产千万元以上项目102个。全部253个项目中工业项目222个占到项目总数的88%。模具城二期、昌骅扩建、鑫盛花园制品、盛田化工、金海五金等一批重点项目投产达效,鑫盛花园制品、骅光汽车改装、聚金二期、雄骅五金、桑田化工等一批标志性重点项目正在加快建设中,今年项目建设无论是在数量上还是在质量都上了一个新台阶。3、重点骨干企业运行态势良好。全市57家规模企业截止到11月底累计完成产值39.3亿元,同比增长38%,实现利润2.29亿元,同比增长30%,上交税金8342万元,同比增长24%,骨干企业对全市经济的拉动作用进一步增强。二、重点工作及措施1、多措并举抓项目,增强经济

4、发展后劲今年以来,坚持“项目为纲”的工作思路不动摇,采取了有力措施抓好项目建设。一是健全完善了项目库。切实做好全市经贸系统项目建设的月度统计,及时掌握项目建设进度情况,对投资50万元以上的全市工业、民营项目分别按照续建、新开、前期、谋划四个层次录入,实行动态管理。全市工业系统运作实施超千万元项目102个,500万元项目54个,项目总投资47.4亿元,截止目前已投产千万元项目60个,投产500万元项目52个,投产500万元以下项目97个,项目建设呈现出快速发展的态势。二是加大了对重点项目的督导协调。组成了专门的工作班子,由局长、分管业务副局长带队,对由经贸局分包的大项目和全市经贸系统500万元以

5、上的工业项目逐家企业、逐个项目的进行跟踪督导,分析解决项目运行中存在的问题,为项目建设搞好服务。特别是具体运作实施了新业石化投资5.18亿元的石油化工项目,多次带领企业南下北上,广开招商渠道,与外商亲密接触、深入洽谈,经过全力争取多方努力,促成了该大型石化项目最终“落户”,10月25日该项目合资三方我市新业石化公司、北京锦京实业公司、台湾富龙科技生物公司正式签约,项目计划明年初开工,建成后年创税金2.2亿元,实现利润2.3亿元,对我市石化产业扩量提质、拉长产业链将起到重大意义。三是继续落实项目工作制度。项目工作上继续坚持推行项目调度例会、项目分析报告、重点项目跟踪服务和季度督导审核工作制度,已

6、组织召开项目调度会4次,为全市30多个重点项目提供了跟踪服务,并切实做到在项目批复上突出”快”字,确保一个工作日内办结各项审批手续,在项目督导上突出”严”字,半月一摸底、一月一调度,季度分析报告,在项目谋划上突出”大”字,重点谋划兴市立市的大项目,在项目服务上突出”全”字,全方位全过程搞好服务,在项目统计上突出”实”字,严格核实项目数据,确保一手材料准确,在项目调研上突出一个”前”字,积极开展前瞻性、超前性调研活动,及时查找和解决项目运行中的难点热点问题,从而确保了项目工作发展态势良好,不断取得新的突破。2、强化服务抓民营,推动经济快速发展今年来,我局立足部门职能,进一步加强了对民营经济的指导

7、服务。一是完善激励约束机制,营造了良好的发展氛围。配合市委、市政府在年初经济工作会上对纳税功臣、创业之星和发展民营经济先进单位、个人进行了高规格、大范围的表彰,浓厚了发展经济的舆论氛围。通过组织学习、开会座谈、送法入企等形式,切实加强了对国家新出台的”非公有制经济36条”政策的宣传,使上级鼓励发展的政策深入到我市广大中小企业、民营企业,有力地调动了企业求发展、快发展的积极性、主动性。二是开展入企调研活动,加强对民营经济的指导。为落实好市委、市政府提出的实施”311”工程的目标要求,对特色产业、支柱企业、强势企业进行了专题调研,在掌握发展现状、基本情况的基础上,制定出具体的工作实施方案,并指导”

8、311”工程所涉及的企业分别制定出年度发展目标及措施,牵头组织各乡镇及相关企业按照工作方案抓好工作落实。年内针对三大产业、十家骨干企业、百家强势企业加快发展组织了两次大规模的入企帮扶活动,入企服务,现场办公,切实解决产业及企业发展运行中的困难和问题。进一步制定和完善了我市五金、化工、塑模三大产业发展规划,充分发挥五金协会的作用,组织我市企业成功参加了5月份美国拉斯维加斯国际五金展和10月份上海国际五金展,两次展会合同成交额达1500余万美元,进一步拓展了产品销售市场,提升了五金在国际市场上的知名度。发挥部门优势,积极帮助企业融洽银企关系,今年以来,由局长出面多次协调银行,先后帮助新建项目海鑫公

9、司、五鑫花园公司、冀达塑料、天祥石化等多家企业协调工行贷款达2.2亿元,解决了企业生产经营中流资短缺的难题。组织部分重点企业参加省、市各级银企对接活动,千方百计争取金融支持,缓解项目资金困难。三是引导民营经济企业实施创新工程,推进二次创业。引导企业开展产学研对接,积极建立科技创新体系,提高我市工业产品科技含量和市场竞争力。指导企业按照wto规则改进和加强管理,组织我市金海、鸿承、五一等8家企业经营者参加了现代企业管理培训班,利用专家讲座、参观学习等形式加大对企业的培训力度,提高企业整体素质。按照现代企业制度的要求,指导已改制的原市属企业及部分乡镇企业进一步完善了企业法人治理结构。3、深化改革抓

10、稳定,保持企业健康发展为保证系统内企业健康稳定发展,今年以来该局集中精力、加大力度,积极推进困难企业深化改革。一是针对海骅制药厂职工罢工停产问题,积极研究措施,多方运作努力,争取尽快恢复生产。按照职工意见并经政府同意对企业实施整体出售,以解决职工合法权益,先后与齐齐哈尔、北京、天津等地客商进行了两个多月的多轮回洽谈磋商,最终未果,后经多方努力,以职工认可的价格与我市冀达塑料公司达成出售协议,企业出售后得以恢复生产。在做好职工思想工作的前提下,局主动配合企业按照相关政策顺利完成了职工身份的置换,目前该企业职工情绪稳定,生产经营有了很大转机。二是指导企业顺利完成了三信冷冻厂的破产工作。三是积极做好

11、裕达公司、石化公司信访接待和矛盾化解工作,就裕达问题连续召开了三次职工大会,征求职工意见,化解矛盾,针对石化厂待岗职工的上访问题,积极督促协调企业,促使企业将待岗职工生活费标准提高到每月210元,并加入医疗保险。另外,我局采取抓根源、定责任、设防线的具体举措和通过建立完善的信访稳定工作网络,主动做好系统内企业稳定工作,使一大批不稳定苗头消化在萌芽状态。4、宏观指导抓运行,提高整体运行质量今年以来切实抓好宏观经济运行工作,加大了督导监控调度。一是对经贸系统归口统计进行调整完善,对经济指标细化量化、明确目标、责任分解,具体分解落实到乡镇、到企业。二是抓好经济运行的调度协调和监测分析,定期召开乡镇、

12、市属企业指标完成调度会,组织专门班子深入支柱产业和骨干企业开展调研活动,及时协调解决行业发展和企业运营中的难点问题,保持了经济运行健康高速的良好态势。三是建立健全了经济运行预测监控机制,加强指标完成的动态管理。对影响和左右指标完成的重点行业和骨干企业,实行跟踪督导,有针对性的加强协调服务,落实监控措施,较好地发挥了重点行业、骨干企业对整体经济的拉动作用。四是突出重点抓两头,对利税大户和强势企业实行重点监控,实行局级领导分包企业责任制,有力推动了利税大户增产增效和强势企业加快发展。5、强筋壮骨抓特色,积极打造县域经济优势一是积极推进“五个一批”建设,大力推广白庄模式,催生一批白庄式经济强村,切实

13、抓好营业收入10亿元乡镇建设,集聚部门、乡镇、企业、社会各方力量,全力在工业园区、特色产业、龙头企业上规模、上档次上求突破。二是引导五金制品、资源化工、塑料模具三大特色支柱产业向规模化、名优化、集群化方向发展,进一步增强对县域经济的拉动作用。今年1-11月份我市三大特色产业累计完成增加值12.3亿元,利润2.75亿元,税金6288万元,分别同比增长50%、45%、27%。三是积极引导吕桥被服、旧城玻璃钢、滕庄子家具、齐家务电路板、常郭三车配件等优势产业进一步做大做强,加快培育一批兴市立市产业,使之成为全市工业经济新靓点。四是加大了对金海五金、金华化工、德富皮革、五鑫五金、鸿承工业、航凌电路板等

14、一批行业龙头企业的帮扶支持力度,在管理、人才、政策等方面给予重点扶持,引导其全力在“规模调大、产品调优、管理调强、市场调开”上求突破,增强对本产业的龙头带动能力。以上具体工作措施的实施,使我市特色产业优势进一步凸显,产业产品结构优化升级步伐明显加快。6、规范市场抓执法,净化市场秩序今年加大了对生猪定点屠宰场和重点市场的检查整治,实施市场准入制度,严把猪肉质量关,严禁病害肉、注水肉上市。为确保市民饮酒安全,重拳出击严查酒类市场,严厉打击销售假冒伪劣酒的不法行为,特别是加强了对酒类经营户、小卖部、宾馆、饭店的检查。按照上级部署先后组织开展了食品安全专项治理、酒类监督管理打假行动、酒类市场专项整治等

15、项规范净化市场的执法活动,均收到明显效果。在具体执法中,我们始终坚持“执法与服务并重、寓服务于执法之中、以服务促规范”的指导思想,在严格规范执法的同时,面向经营户提供优质高效服务。截止到10月底,生猪、酒类市场共立案查处60余起,查扣私屠滥宰猪肉XXXX年来的不懈努力,全市生猪酒类市场保持了比较稳定的秩序,确保了市民喝上放心酒吃上放心肉。二00六年经贸工作谋划一、工作思路坚持以发展为第一要务,以项目建设为重中之重,以服务企业为工作中心,倾力推进石油化工项目、五一、化工技改搬迁三件大事要事,突出抓好项目建设、特色产业、对外开放、经济运行、优化服务五项重点工作,提升工业经济整体实力,加速以工立市、

16、工业强市进程,促进经济运行质量和效益明显提高。二、大事要事1、全力抓好投资5.18亿元的石油化工项目的运作实施,延伸石化产业链,做强我市石化产业。2、具体抓好五一机械公司外迁项目的组织实施,争取年内完成基建具备外迁条件。3、全面启动金华化工公司整体外迁工程,确保企业安全生产,构建企业发展平台,谋求企业发展新跨越。三、主要举措1、突出抓好项目建设,壮大整体规模,积蓄后发优势按照新型工业化的总体要求调整思路、抓住时机,不断把工业这块“蛋糕”做大做强。明确重点,分类实施,递次推进项目建设,特别是对列入盘子的重点项目,力促竣工投产、达产达效,促其成为我市工业增长的一个“亮点”。五措并举推动明年项目建设上台阶,一是建立和完善“达产达效一批、效工投产一批、开工建设一批、谋划储备一批”四个一批项目管理机制,强化项目管理,形成梯次项目建设格局,确保项目建设不断档。二是建设一支懂项目、会经营、善管理的项目经理队伍。事业成败,关键在人,好的项目必须有

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