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1、2 个班组分别由一名电工与九名焊工组成，负责整个幕墙工地的用电安全与焊接；其余160 人均为幕墙安装工，分为16个组，负责不同形式及部位的幕墙安装。,装饰结构组合应用:为体现建筑装饰特点，各种不同的装饰结构组合应用与不同的建筑装饰中。选用材料档次高，对于成品与半成品的保护要求高。,1.1.1 应对这些过程进行测量，监控和分析及采取改进措施，以实现所策划的结果，并保证进行持续的改进。,l （五）有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料；,1.6办公室负责每年一次对列入固定资产的设施使用进行核验。,a铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾
2、染具有腐蚀作用的水泥。,1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训，确保符合规定的上岗操作资格。,在工程建设现场应设立项目部办公室，处理现场事务。配备必要的办公家俱供监理人员工作使用，配置电话等通讯设备保持与公司的联络，以及视工地现场大小规模以及所处的地域配置必须的交通工具，配备工程建设所必须的规范和标准，,施工方法要求高:根据工程总工期的要求，整个外装饰将采用“分步施工法”进行施工，在施工过程中，从人员管理及分配到材料运输及调配、资金运筹都提出了相当高的要求,项目部应根据工程项目类别、规模、技术复杂程度、工程项目所在地的环境条件并按委托监理合同的约定配备满足监理工作需要的常规检验设备和工具。
3、,1.1.6 了解建设单位的需求和期望，将其转化为具体要求，并在质量体系中予以实现；,1.1.2 每次培训各部门应填写培训记录表，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等，培训后应将有关记录交相关部门并记录于员工培训档案并予存档。,1.2项管部负责对检验设备和工具使用状况的监督检查，确保不使用无效设备和使用人具备相应的能力和资格。,专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，做好工程造价控制记录，保存各种文件资料，,指承担工程建设项目直接投资责任的，与监理单位签订工程建设委托监理服务合同、委托监理业务的项目法人。,公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体
4、员工正确理解并坚决贯彻执行。,负责组织对质量管理体系、监理服务持续改进的策划，对出现存在和潜在的的质量问题的部门发出相应的,1.1公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。,6 进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证，穿工作服，绝不带外来人员进入施工现场；,l 延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。,1.1.2 对向建设单位发放的建设单位征询调查表其回收率在每年中应达到当年监理项目数的70%以上，以便于统计分析。,1.1.1 由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议，对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部，经公司总工程师审核后，由公司法人代表签发。
5、,）砼的配合比、拌制及运输：冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度，以求减少拌和用水量,1.1.1 负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；,专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查，从人、机、料、法、环五个方面,1.2经营过程中形成的对外承诺文件和质量记录，经相关责任人签字确认后，由经营部盖公司公章作为有效标识。,1.2总监理工程师根据上述确定的内容，组织策划监理服务的实现，确定资源配备、各项服务措施或技术保障等的要求。,1.1.2 将建设单位对监理服务的需求和期望转化为要求，这些要求包括对监理服务
6、的要求和公司质量管理体系的要求，这些要求的提出应以上述需求和期望为依据，并力争完全地满足他们。,我司针对本工程施工难度大，施工层面多，材料选用档次高，时间紧，各种形式幕墙组合应用，质量控制点多的特点，,1.2管理者代表负责审批岗位工作人员任职要求和员工年度培训计划，批准培训申请表。,对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。,1.3专业监理工程师负责按本程序在总监理工程师的组织下实施某一专业或某一方面的监理工作并负责签发职责范围内监理文件。,a铝料运到施工工地之前，表面须用保护胶纸与
7、牛皮包装纸进行保护包装，以免运输过程中划伤表面及安装后表面沾染具有腐蚀作用的水泥。,1.1办公室、人力资源部、工程技术部和项管部经理负责对项目部提供符合需要的资源。,1.4.2 如果建设单位提供财产属于图纸等文件资料，应验证该资料的有效性：是否完整配套，以及资料的标识是否符合规定要求和齐全，如单位的名称、印章、各级签字、日期等。,合理安排劳动力，分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下：1个施工班组专门负责材料的运输，保证各个安装班组有充足的材料安装；,1.1.3 以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。,e.校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同
8、要求。,l 现场每日的天气记录主要内容为：当天的最高、最低气温；当天的降雨、降雪量；当天的风力及天气状况；因气候原因当天损失的工作时间等；,1.1.1 专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断，同时应对承包单位质量检查人员，技术人员工作是否到位作出检查。,1.2确保与建设单位及时沟通，妥善处理合同签订后建设单位的反馈意见或投诉。,l 新提出的纠正措施目标和要求；,l 延误的工期相应顺延。施工中项目经理不得对原工程设计进行变量。,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作
9、积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：,墩柱模板采用整体钢模板，由两块半圆形拼装而成,钢板采用6mm钢板。外面横向用10mm的钢板做成的法兰盘加强，竖向采用角钢加强，接头法兰盘用14mm钢板制成，为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量，模板统一由专业模板厂家加工，加工后模板的接缝,l 新提出的纠正措施目标和要求；,1.1.1 由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议，对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部，经公司总工程师审核后，由公司法人代表签发。,使施工管理标准化、规范化、程序化。认真审查桥梁施工图纸，熟悉设计文件和有关桥梁施工规范。坚持技术交底，施工人员严格掌
10、握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求严格按监理程序操作。,1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。,l 监理单位未能在规定时间内提出管理意见，或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复，项目经理可自行复工。,为保证墩柱、桥台混凝土与基础混凝土良好的结合，在安装钢筋笼前，应对基顶进行凿毛处理。为保证钢筋的保护层厚度，钢筋外应按设计厚度绑扎混凝土垫块,1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按质量记录控制程序执行。,应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进
11、行有效的管理。,1.1.4 组织编写质量管理体系策划文件；,采购部门按照材料采购计划，及时准确的将生产及施工所需的材料及配件采购到位.,1.1.5 设备和工具的校准、修理、报废等应记录在监理项目部设施清单中。,）砼的配合比、拌制及运输：冬季砼施工采取锅炉加热的热拌砼结合暖棚蓄热法的保温措施。配合比选用较小的水灰比和较低的塌落度，以求减少拌和用水量,检查预埋件是否齐全，位置是否正确，必要时采取补救措施；采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验，经业主及监理认可后方能使用。,应明确实施这些过程控制所必须遵守的法律、法规、标准、规范和制度并通过识别、确定、监控和测量分析等过程的实施进行有效的管
12、理。,f.半成品的保管：保管原则上采取集中堆放，且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工；铝型材材料应放在枕木上，并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染；已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上，以免受其他专业队伍施工影响污损。,1.3人力资源部负责对专业检验人员进行培训，确保符合规定的上岗操作资格。,1.1.2 公司的质量方针、质量目标、组织机构发生重大变化。,c. 人力资源部和项管部应加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对有关部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停其工作，安排培训或转岗，使其的能力与其从事的工作相适应。,1.2.1 公司质量管
13、理体系文件由以下结构组成，以保证监理服务符合规定要求：,生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成,1.2经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。,1.1办公室、人力资源部、工程技术部和项管部经理负责对项目部提供符合需要的资源。,a. 专业监理工程师填写的各类质量记录和质量控制文件，以及在承包单位的各类验收单和质量评定表上的签证，在填好的当日由相关责任人进行检验；,为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制，及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要
14、求和有效运行的客观证据，特制定本程序文件。,l 质量管理体系结构改进的要求及安排；,1.3项目部在监理服务过程中形成的所有文件和质量记录，都应经相关责任人签字后作为有效标识。,工程完工后对临时用地内所有建筑、生活垃圾应进行清理，恢复原状,作好临时用地的复垦工作。,建筑结构复杂程度较大，结构交接位置多， 幕墙收口面积大，现场情况变化大。,，可同时将骨料均匀加热。但砂、石骨料加热不应高于60度，水的加热温度不高于80度，同时拌制好的砼温度不得高于35度。,l 质量管理体系结构改进的要求及安排；,阳龙公路A标段K11+732设计为钢筋混凝土连续箱梁，设计荷载等级：公路-II级，桥面宽度：净11m+2
15、0.5m防撞墙,2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子进入施工现场,对每一振动部位，必须振动到该部位混凝土密实为止，密实的标志是混凝土停止下沉，不再冒气泡，表面呈现平坦、泛浆。墩柱混凝土浇注高度应高出柱顶设计标高3cm-5cm ，在盖梁施工前予以凿除。混凝土浇注完毕后，及时用麻袋包裹养护。,建筑造型有许多变化，转角较多，分块频繁，各建筑独立部分既有各自特色，又整体呼应。,1.1公司的发展取决于理解并满足建设单位及其他相关方当前和未来的需求和期望，并争取超越这些需求和期望，最高管理者应以实现这些需求和目标为工作目标，为此应做到：,墩柱模板采用整体钢模板，由两块半圆形拼装而成,钢板采用6mm
16、钢板。外面横向用10mm的钢板做成的法兰盘加强，竖向采用角钢加强，接头法兰盘用14mm钢板制成，为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量，模板统一由专业模板厂家加工，加工后模板的接缝,c. 人力资源部和项管部应加强对员工日常工作业绩的评价，可随时对有关部门员工进行现场抽查，对不能胜任本职工作的员工，应及时暂停其工作，安排培训或转岗，使其的能力与其从事的工作相适应。,d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。,1.1建设单位提供财产在监理合同有效期内归项目部使用和保管。其中图纸等文件资料的发放、借阅、保管应按质量记录控制程序执行。,l (4) 设计变更和工程量增加；(5) 非项目经理原因一周内停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；,总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，,l 总监理工程师对承包单位的指示，主要内容为：正式函件；日常指示，如在每日的工地协调会中发出的指示；在施工现场发出的指示等；,1.1.2 工程技术部负责对策划实施情况进行检查和验证，,1.1.4 组织编写质量管理体系策划文件；,l 总监理工程师对承包单位的指示，主
