2021年国家开放大学湖南电大管理方法与艺术终考任务答案

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1、2021年国家开放大学湖南电大管理方法与艺术终考任务答案题目为随机抽题 请用CTRL+F来搜索试题终考答案 在进行决策时，内部环境分析主要是分析企业具有什么样的优势。正确答案是：“错”。公司的执行机构是经理人员。正确答案是：“对”。有限责任公司的股东会会议作出修改公司章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表二分之一以上表决权的股东通过。（ ）正确答案是：“错”。法人财产的代表是股东大会正确答案是：“错”。在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（ ）正确答案是：“对”。企业组织是为实现企业的战略目标服务的，因此在组织结构的设计时应坚持战

2、略导向原则。（ ）正确答案是：“对”。PEST分析法是企业生产管理的分析方法。（）正确答案是：“错”。企业进行行业分析主要是发现行业运行的内在经济规律，分析影响行业发展的各种因素以及判断对行业的影响力度，预测行业的未来发展趋势，判断行业投资价值，揭示行业投资风险。（）正确答案是：“对”。只要有董事提议时就要以召开董事会临时会议。正确答案是：“错”。将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大的数值就是该方案的期望值。正确答案是：“错”。董事会议事规则设计的目的主要是规范董事会成员的个人行为。（）正确答案是：“错”。董事在任期内辞职后，就可以不再履行董事职务。正确答案是：“错”。事

3、业部制组织结构的主要缺点之一是增加了管理层次，造成机构重叠、管理人员和管理费用增加。正确答案是：“对”。PEST分析法是行业分析方法。正确答案是：“错”。组织对环境的适应，主要是在对环境能够进行控制的条件下发生的。正确答案是：“错”。企业内部环境分析一般进行内部优势分析和内部劣势分析。（）正确答案是：“对”。出席会议的董事应当在会议记录上签名。正确答案是：“对”。直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（ ）正确答案是：“错”。在运用PEST进行分析时，下述（ ）不属于经济环境因素。正确答案是：国际关系某投资种植项目A，需要投资100万元，经营期限为3年。在期间的每一年，产品

4、销路好可获利50万元；销路一般可获利30万元；销路差将亏10万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。其期望值为（ ）。正确答案是：84万元层次划分主要解决组织的问题是（ ）。正确答案是：纵向结构问题下列职权中，（ ）属于有限公司股东会的职权。正确答案是：对公司增加或者减少注册资本作出决议对公司监事会组成和议事规则说法错误的是（ ）。正确答案是：监事会成员不得少于3人我国传统的企业采用的组织形式大多是（ ）。正确答案是：直线职能制PEST分析法主要从政治环境、（ ）、社会环境和技术环境等方面进行分析。正确答案是：经济环境苹果公司拥有强大的技术，并以市场引导者的身份引领着产品发展的方向，

5、与同行其他企业相比，苹果也一直以其先进的技术闻名。消费者争相购买苹果手机的原因有很多方面，其中性能是最为重要的方面。根据以上资料和PEST模型，分析苹果公司成功的关键是( )正确答案是：技术因素组织规模一定时，管理宽度和组织层次（ ）。正确答案是：反比关系行业分析具有以下作用。（ ）正确答案是：以上都是某企业拟开发新产品，现在有两个可行性方案需要决策。方案甲：开发新产品A，需要追加投资500万元，经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利300万元；销路一般可获利120万元；销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%，50%，20%。方案乙：开发新产品B，需要追加投资300万元，

6、经营期限为5年。在期间的每一年，产品销路好可获利100万元；销路一般可获利70万元；销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%，30%，10%。正确答案是：方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元；方案乙的期望值为420万元；净收益值为120万元。选择甲方案。企业在进行业务选择决策时，除进行外部环境分析外，还应进行（ ）分析。正确答案是：内部环境分析直线制组织结构是一种古老的组织形式，对于任何企业，其效率都比事业部制组织结构差。正确答案是：“错”。公司非董事总经理列席董事会会议。正确答案是：“对”。组织层次过多，不利于组织内的沟通。正确答案是：“对”。事业部制组织结构的主要优点之

7、一是便于组织专业化生产。正确答案是：“对”。构成组织层次的是为数众多的分裂的部分和相互分隔的部门，其中每个部分和部门都在提出诸种要求，这些要求变动不断，而且经常相互分离，甚或相互矛盾冲突。正确答案是：“错”。决策树分析法是在已知各种情况发生概率的基础上，通过构成决策树来求取净现值的期望值大于等于零的概率，并评价项目风险，判断其可行性的决策分析方法，是直观运用概率分析的一种图解法。正确答案是：“对”。组织设计应该满足事事有人做的原则。正确答案是：“对”。在用德尔菲法进行时应强调专家之间的相互沟通。（）正确答案是：“错”。有限责任公司董事由董事会选举产生。正确答案是：“错”。董事会会议应当由董事本

8、人出席，董事因故不能出席，可以书面委托其他人代为出席。正确答案是：“错”。公司治理结构是一种联系并规范股东（财产所有者）、董事会、高级管理人员权利和义务分配，以及与此有关的聘选、监督等问题的制度框架。正确答案是：“对”。董事会决议的表决，实行一人一票。（ ）正确答案是：“对”。运用德尔菲法时，专家提出意见后还可修改。正确答案是：“对”。一个自然人可以投资设立多个一人有限责任公司。正确答案是：“错”。组织成员的参与能够调动组织成员的积极性，并给具有个人目标的组织成员提供心理上的某种满足。正确答案是：“对”。将各方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率相乘，其中最大的数值就是该方案的期望值。正确答

9、案是：“错”。直线职能制组织结构的优点之一是提高了管理的灵活性和适应性。（ ）正确答案是：“错”。在董事会成员选择时应该尽量避免内部人控制问题。（ ）正确答案是：“对”。在运用决策树法进行决策时，应将方案的几种可能结果的数值和它们各自的概率（ ），并汇总所得之和，其和就是该方案的期望值。正确答案是：相乘衡量集权和分权的程度，常常是根据管理层次拥有的（ ）而确定。正确答案是：决策权有限责任公司的最高权利机构是（ ）。正确答案是：股东会董事任期由公司章程规定，但每届任期不得超过（ ）年。董事任期届满，连选可以连任。正确答案是：3部门划分的目的，在于确定组织中（ ）。正确答案是：各项任务的分配和责任

10、的归属直线制组织形式的特点（ ）。正确答案是：指挥统一，职责分明下列职权中，（ ）属于董事会的职权。正确答案是：决定公司内部管理机构的设置管理幅度是指管理人员（ ）。正确答案是：直接而有效地指挥和管理下属的数量在运用PEST进行分析时，下述（ ）不属于社会环境。正确答案是：方针政策层次较多，分工细致明确，管理严密，这种特点表现于（ ）。正确答案是：直线结构在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运行上存在着以下哪种关系？（ ）。正确答案是：负直接责任和协作服务（ ）召开临时董事会时，董事长应召开董事会临时会议： 正确答案是：代表十分之一以上表决权的股东对员工工作能力的考核通常一个月要考核

11、一次。正确答案是：“错”。在实际的绩效考核工作中，一般都确定考核周期为一个月。正确答案是：“错”。绩效考核主要具有四大功能：信息摄取功能、评价功能、行为导向功能和激励约束功能。正确答案是：“对”。领导者想要与下属之间保持亲和力，就需要把所有的事情都告知下属。正确答案是：“错”。市场营销信息的效用与其反映的时间成正比，随着时间的推移，市场营销信息的效用将递减，直至丧失。正确答案是：“错”。部门之间的工作如果没有产生关联性，通常很难实现有效沟通。正确答案是：“对”。推进者的优点是善于协调各种错综复杂的关系，喜欢平心静气地解决问题。正确答案是：“错”。团队选择面试时，如果提出：“如果你最亲近的朋友用

12、三个词来描述你，你觉得会是哪三个词？”这样的问题，是测试你的工作经验。正确答案是：“错”。估量机会。在实际的计划工作开始之前就要对机会进行估量，它是计划工作的一个真正起点。正确答案是：“对”。员工的绩效考核结果除运用在员工薪酬外，还可以运用到员工培训、晋升及其他人事决策。正确答案是：“对”。关键绩效指标（KPI）考核法，就是要将所有与员工工作绩效有关的指标都进行考核。正确答案是：“错”。工厂的生产工人适合采用一年只考核一次的年度考核。（ ）正确答案是：“错”。一般情况下，对于高级管理人员不仅要进行工作业绩与工作能力的考核，还必须要进行工作态度的考核。正确答案是：“错”。营业推广是在短期内刺激消

13、费者和经销商的一种促销措施，具有时效性、刺激性、多样性和间接性的特征。正确答案是：“错”。生产商将产品通过两个或两个以上的分销渠道与同一细分市场接触，就形成了水平渠道系统。正确答案是：“错”。公司设计绩效考核体系的目的包括（ ）。正确答案是：以上都是企业容易寻找和识别难度系数较低的市场机会是( )。正确答案是：显性市场机会企业并购若干个上游企业，控制原料或供货的渠道，实现供应与生产的一体化，这是( )。正确答案是：后向一体化以下不是知识团队的特征是（ ）。正确答案是：存在着大家不敢否定的“权威人物”下列预测方法属于定量预测方法的是()。正确答案是：时间序列预测法以下哪项内容不是绩效考核的功能？

14、（ ）。正确答案是：明确职责功能对企业管理者而言，最有效的提升员工执行力的方法是（ ）。正确答案是：做目标管理在目标市场上会采取一系列防御战略的竞争者通常是（ ）。正确答案是：市场领导者下面哪项是营销计划的六性法则的内容。 正确答案是：以上都是在进行团队成员的个体评估时，通常要进行（ ）的评估。正确答案是：经验、能力、人际关系某企业的新产品投入试销，其试用率较低而重购率较高，企业最应当采取的措施是( )。正确答案是：加强促销、开发市场渗透定价法是是指企业把其创新产品的价格定得相对较低，以吸引大量顾客，提高市场占有率，采用此方法应具备的条件是（ ）。正确答案是：上述所有的条件按消费者的生活方式和个性，进行市场细分属于( )。正确答案是：心理细分营销计划的关键是（ ）.正确答案是：结果可控不是团队中“创新者”角色的典型特征有（ ）。正确答案是：守纪律差异化营销的优点有营销成本低。正确答案是：“错”。团队组建的首要任务是确定团队需要多少人员。正确答案是：“错”。绩效考核方法的选择一般需要考虑以下几个因素：绩效考核结果反映客观实际的程度；绩效考核结果反映被考核者绩效的详细程度；绩效考核是否易于操作；绩效考核所投入的时间和费用。