【最新】国际企业管理期末复习题

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1、国际企业管理期末复习资料第一章一、名词解释:1.经济全球化:经济全球化是指世界经济活动超越国界,通过对外贸易、资本流动、技术转移、提供服务、相互依存、相互联系而形成的全球范围的有机经济整体。2.企业经营国际化:是指企业从国内经营走向跨国经营的过程。企业经营国际化是当代世界各国在开放经济中生产力与生产关系日益国际化的结果。3.国际企业:国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。 4. 全球战略:国际企业在从事国际生产经营活动中,必须以世界市场为目标来制定经营战略,谋求在全球范围内最大限度的获取利润。5. 世界市场:指世界范围内产品、资金、技术、劳务

2、、信息等交换的场所及其交换关系的总和6. 国际经济一体化:是世界各国在社会生产的各个领域内都实现了国际化二、简答题1.国际企业有哪些类型和经营方式?国际企业类型:从分工和组织结构看,分为:水平型、垂直型、混合型。从经营的角度看,分为:资源型、制造型、服务型。经营方式:1 商品和劳务的进出口贸易。2.合同性安排。 3 间接投资。 4.直接投资。2.国际企业的共同特征有哪些?国际企业的共同特征是:在众多国家从事生产经营活动,并设有分支机构和子公司.国际企业至少在两个以上的国家或地区之间从事生产经营活动,大型的国际企业通常在 20 个以上的国家开展业务.在经营形式上,国际企业以对外直接投资为主,而经

3、营的范围则十分广泛,涉及各个领域.国际企业的跨国生产经营活动是通过设在国外的众多分支机构和子公司进行的.这些子公司以股权或非股权安排的形式互相联系规模庞大.国际企业的规模越来越庞大,规模大有利于跨国公司降低产品成本,获得规模经济效益具有寡头独占性质.大型国际企业凭借其雄厚的实力已在市场中处于寡头竞争的地位,其他企业若要与国际企业展开竞争,打入其经营领域,将是很困难的实行全球经营战略.国际企业在制定其经营战略时,往往从全局出发,考虑公司在全世界的总体利益,而不计较某一国外子公司的盈亏得失,不但考虑公司的现在,而且要考虑整个公司未来的发展.在管理指导思想上体现着全球战略的特点实行高度的内部分工.国

4、际企业实行内部专业化生产和国际分工,彼此进行内部交易,利用国与国之间比较成本上的差异,获取比较利益.许多国际企业还通过转移价格来达到获得高额利润和转移风险的目的.科技成果国际转移的内部化在国际企业中也较为普遍。3.企业国际化进程经历了哪几个阶段,各个阶段特点是什么?资本的国际化运动进入生产资本国际化阶段后,不仅使生产力要素实现了国际化,而且使生产过程及其组织形式也实现了国际化。国际企业正是在这样的历史背景下产生和发展起来的。国际企业的产生。第一次世界大战前的资本主义自由竞争时期,是国际企业的产生和形成时期。这一时期的国际企业开始了商品国际化的起步阶段,经营方式主要为不享有国外管理权的经营活动,

5、以商品的进出口贸易为主,同时也发展了服务贸易,并开始进行国际间的间接投资活动。国际企业的缓慢发展。两次大战期间,国际企业经历了一个缓慢发展的时期。国际企业的迅猛发展。第二次世界大战后,由于对外直接投资的扩大和国际贸易的迅速增长,推动了国际企业在数量、经营规模、活动范围及对世界经济的影响程度上的迅猛发展。二战后国际直接投资的结构和重点也发生了重大变化。国际企业在越来越大的程度上控制着世界的生产、流通、金融,实行全球经营战略,从全球范围考虑安排生产、销售、技术发展和投资等经营活动。国际企业的投资方向也由战前以发展中国家为主转变为以发达国家为基础。企业国际化的基本进程是:商品进出口-劳务进出口-投资

6、活动,这一进程是企业规避风险,获得稳定收入的需要,也是企业适应国际市场,进而参与国际市场竞争所必然经历的过程。4. 国际化经营的特点是什么?与 国 内 经 营 相 比 , 从 事 国 际 化 经 营 的 企 业 有 着 以 下 显 著 的 特 征 : 跨国 界 经 营 ; 多 元 化 经 营 ; 资 源 共 享 ; 全 球 战 略 和 一 体 化 管 理 。1) 国际化经营的主要活动领域是国际市场。 (2) 通过在国外设立的经营机构来开展活动。 (3) 主要利用国外资源来开展国际化经营。 (4) 企业国际化经营往往是跨行业、多角化的综合经营5. 国际经济一体化进程经历了哪些阶段?国际经济一体化

7、实质上是资本的国际化,资本国际化经历了商品资本国际化、货币资本国际化和生产资本国际化等阶段。 (1)商品资本国际化。资本运动国际化首先采取商品的形式,即国际商品贸易活动。国际贸易是自由资本主义时期世界各国经济联系的主要渠道,也是当今资本国际运动的重要形式。在商品资本国际化阶段,世界经济呈现出工业与农业的国际分工特点。这个时期世界经济的另一特点是自由贸易代替了原始积累时代的贸易垄断及其他超经济特权。 (2)货币资本国际化。即资本输出,是借贷资本、股票、债券等在世界范围的间接投资活动。这一阶段,世界经济的主要特征表现为国际分工格局的新变化及资本输出快速增长。 ( 3)生产资本国际化。这一时期,资本

8、国际化进入了新阶段,即由流通领域发展到生产领域,资本增值过程延伸到国界之外,生产酱国际化的规模和速度更为突出,成为资本国际化的主要形式6.当代国际贸易呈现哪些新的特点?各国经济对国际贸易的依赖程度进一步增强发展中国家在国际贸易中的地位上升国际商品贸易中的制成品的比重超过初级产品技术贸易迅速发展7.当代世界经济呈现哪些基本特征?世界市场重新调整和组合国际贸易呈现新特点国际直接投资不断扩大金融国际化步伐加快经济区域集团化.区域性强;具有共同的目标;保护性强世界经济的发展趋势:经济全球化趋势;三大经济区域集团形成鼎立格局;科学技术将继续推动世界经济的发展;经济政策对世界经济的影响日益重要国际企业对本

9、国经济会产生哪些正面影响?1)增加了本国产品在国际市场上的竞争力,扩大了对外贸易 2)保证本国所需资源的稳定供应 3)有助于本国经济结构调整 国际企业对东道国经济会产生什么正面影响?1) 有助于解决资金短缺问题,推动东道国经济发展 2)向东道国输入先进技术和管理经验 3)促进东道国对外贸易的发展国际企业在世界经济中发挥着怎样的作用。国际企业是指在两个或两个以上国家或地区设立生产或销售机构,并从事跨国生产与经营活动的企业。它在世界经济中的作用主要表现如下:(1) 加速生产和资本国际化进程。 (2) 促进国际贸易的增长。 (3) 加快科技的跨国转移。第二章一、名词解释1.所有权优势:指企业拥有或掌

10、握某种财产权和无形资产的优势。2.内部化优势:指拥有所有权优势的企业,通过扩大自己的组织和经营活动,将这些优势的利用内部化的能力3.区位优势:指特定国家或地区存在的阻碍出口不得不选择直接投资,或者选择直接投资比出口更有利的各种因素。二、简答题1.发展中国家对外直接投资呈现哪些特点?第一,多方面的竞争优势。小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。是使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。是接近当地市场的优势。第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。第三,国家的大力扶持。第四,在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。2.构成跨国企业垄断优势的因素有哪几个方面?1.技术优势

11、;2.规模经济优势;3.资金和货币优势;4.组织管理优势四、论述题发展中国家跨国直接投资的优势有哪些?第一,多方面的竞争优势。小规模制造和密集使用劳动的制造技术优势。使用当地资源和生产当地需要的产品的优势。是接近当地市场的优势。第二、许多发展中国家已拥有或正在拥有对外直接投资所必需的经济基础。第三,国家的大力扶持。第四,在吸引外资过程中积累了经验,培养了人才。第三章一、名词解释经济环境:主要指一个国家或地区的社会经济制度、经济发展水平、产业结构、劳动力结构、消费水平、消费结构以及国际经济发展动态等。二、简答题 通货膨胀对国际企业经营会产生什么样的影响?通货膨胀是一国经济环境的一个重要方面,因为

12、它影响着利率、汇率、生活成本甚至对一国经济政治制度的信心。通货膨胀对国际企业经营会产生的影响:从市场需求的角度看,通货膨胀的影响是双重的:一方面它可能导致某些居民的实际购买力下降,从而对企业产品的需求下降,但同时它也可能刺激人们有计划地进行信用消费,从而促进目前的市场需求。从生产投入的角度看,通货膨胀可能导致原材料成本的迅速上升,不过这种上升并不一定导致企业负担的加重,因为它可以通过产品价格的上扬而得到补偿。此外,由于通货膨胀,企业今天的销售收入到了明天其实际价值可能已大幅度下降。因此,在具体进入某个国际市场之前,企业应详细了解该地的通货膨胀的速度和水平,并分析能否采取必要的防范措施,对于那些

13、在这一时期内通货膨胀速率达到惊人数字的地区,不论其市场需求有多大的诱惑,企业仍应避免介入。第四章一、名词解释1. 特许经营:是许可证贸易的一种变体,特许权转让方将整个经营系统或服务系统转让给独立的经营者,后者则支付一定的金额的特许费。2.国际战略联盟:指某个企业的结盟对象超越了国界,在世界范围内与对自己发展有利的企业结成合作伙伴。二、简答题 1.国际企业各种全球化战略有哪些,彼此关系怎样?国际企业的经营战略可以归纳为以下四种:产品出口战略;契约协议战略;对外直接投资战略;国际战略联盟。国际企业的全球化战略有一个渐进的发展过程。从初始阶段到完全的国际化经营阶段,这四种战略表现了国际企业的低级向高

14、级发展的纵向成长轨迹,但四者都存在各自的优缺点,彼此不是相互替代的关系,而是既相对独立又相互依存的关系。国际战略联盟的形成条件有哪些?(1) 各自的比较优势。 (2) 相近的战略目标。 (3) 独立的法人资格。 (4) 长期的合作伙伴。 (5) 联盟的协同效应。(6) 面向全球的市场导向。2.国际战略联盟有哪些类型?(1) 研究开发战略联盟:具有充分独立性的两个或多个国际企业,共同开发新技术和共同研制某种新产品,共同提供、共同分享开发所需资源、共担风险,共享研制所产生的利益,但不组成经营实体。 (2) 制造生产战略联盟:国际企业间通过相互提供用作生产投入品的零部件及相关技术而进行合作的一种形式

15、。这一联盟将合作领域转移到了中游-产品的制造生产。在生产制造战略联盟中,常见是产品品牌的联盟。 (3) 联合销售战略联盟:国际企业间达成相互销售对方产品(或合作生产的产品)的协议。这是联盟合作领域进入下游所产生的状态。 (4) 合资企业战略联盟:是指国际企业将各自不同的资产组合在一起,共同生产、共担风险和共享收益。3.国际战略联盟的优缺点是什么?优点:提升竞争力。分担风险并获得规模和范围经济。扩张市场防止竞争过度。挑战“大企业病” 。缺点:合作难度大。利益平衡很难达到。合作开发的技术被滥用。第五章一、名词解释1.国际营销组合:对为一个以上国家的消费者或用户提供商品和服务的过程进行分析、定位、并

16、开展产品开发、生产、定价、分销、促销、服务等相关活动,以满足用户需求,实现自己的利润目标。2.国际分销渠道:是指使所有产品及其所有权从生产者转移到国际消费者的过程中所经历的各种通道和市场组织的总和。二、简答题1.市场因素是如何影响国际营销定价的?影响国际营销定价的市场因素主要有市场供求因素和市场竞争因素。市场供求,市场竞争和市场价格是完整的市场机制的三个不可分割的因素。市场供求和市场竞争决定市场价格,而市场价格反过来影响市场供求和竞争。市场供求因素。市场供求因素包括需求状况和供给状况两个方面。市场价格就是市场供需双方力量相互作用的结果。企业的产品是否符合目标市场的需求偏好,产品价格是否与当地市场的购买力相适应,决定着产品价值能否顺利实现以及国际营销的成败。另外,在这种市场结构中,企业供给行为的相互依赖性很大,这就要求企业在作出定价策略时,必须充分考虑其他企业的供给行为和价格行为。市场竞争因素。企业应以价格竞争作为主要竞争手段,还是应以

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