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1、产业集聚区年度工作总结暨工作计划精品文档，仅供参考PERSONAL 产业集聚区年度工作总结暨工作计划产业集聚区年度工作总结暨工作计划 年，县产业集聚区在县委、县政府的坚强领导下，以持续开展一创双优活动为动力，抢抓中原经济区建设战略机遇，紧紧围绕四个一的战略定位，突出实施工业强县战略，强化产业支撑，聚力项目建设，全力推动产业集聚区建设提质增效。 一、年工作总结 （一）主要做法与成效 1、调规划拓展新空间。月日，省发改委印发了省发展和改革委员会关于县产业集聚区发展规划调整方案的批复（豫发改工业 号），县产业集聚区规划调整方案在全省第二批次中首先获批。根据批复意见，县产业集聚区新增规划面积.方公里，
2、规划总面积达到.方公里，其中，建成区.平方公里，发展区.平方公里，控制区.方公里。调整后的规划范围为：东至东环路、西至晓月路、南至南环路、北至北环路。规划调整重新确定了县产业集聚区重点发展家具、食品、机械和医药产业。按照产业集聚、产城互动、统筹规划、有序开发的原则，以人民路和乾坤路为发展轴，规划建设家具、食品和机械及医药产业园，形成两轴三园的空间结构。到年，实现主营业务收入亿元；年则达到亿元。本次规划调整，扩大了规划面积、拓展了发展范围、调整了功能布局、修订了发展目标，使产业集聚区规划更具科学性、合理性和前瞻性，为县产业集聚区今后-年留足了发展空间。 2、强基础提升承载力。按照着眼需求、突出重
3、点、统筹推进的原则，持续建设基础设施。投资万元，架设高压线路.公里，安装路灯盏，道路绿化.万平方米，方米的集聚区展览馆建成投用，方米的职工宿舍楼及餐厅，方米的职工公寓楼全部竣工。路西段工程已经建成通车，姚庄产业集聚区工业污水处理厂、供排水管网已经开工建设。这些项目全部建成投用后，集聚区承载能力将大幅提升。 3、抓项目催生大产业。 一是招商引资好戏连台。围绕家具、食品两大主导产业，持续开展大招商活动，认真落实二分之一工作法，开展组团招商、产业招商、以商招商，县主要领导带领有关部门，走出去，迎进来，南下西进，促成了双虎家私、全友家私、申新泰富家居博览中心等一批大项目相继签约落地建设。一批批企业集团
4、、商会纷至沓来，中粮集团、天润新能集团、新兴医药等多家企业和商会先后到考察投资，永康门业、燕麦保健食品、海庆汽车装备、埃克伦合金等一批项目达成投资意向。金利莱食品、建省食品、金太阳彩印包装、凯麒源蜂窝建材、九仁核桃等个新项目顺利签约。 二是项目建设再上新台阶。南方二期、桃园建民、丰源食品、新纺科技、味博生物、味德食品、同化、恒祥门业、军阁家具、金梦家具、万豪家具、中崎管具二期等项目相继建成投产，好风景家私、恒立生物、顿丘酒业等项目正在紧张建设，双虎家私、全友家私已经落地建设。 4、强机制带来新跨越。面对新形势，拉高新标杆，以转变领导方式、强化执行力为切入点，着力在创新机制上下功夫，转作风、促发
5、展。 一是创新工作领导机制。成立工业发展合力团，县委书记为团长，重点推进产业集聚区建设，县级干部、项目单位负责人始终坚持一线督导，现场办公，及时解决项目中存在的问题。创新推进机制，坚持县直单位包项目、大锅灶制度，实行早餐谋划会、午餐推进会、晚餐分析会、周末点评会，四会联动，一天两督查，两天一通报，每季度实行百分制考评，严格考核奖惩，高效推进了项目建设。 二是创新工作落实机制。围绕项目推进，组建了家具项目推进组和食品项目推进组，既有分工又有合作，重点推进家具和食品项目建设，所有干部职工都有项目、有任务、有目标、有台账，形成了推进工作的整体合力。 5、优服务成就高效率。 一是切实优化发展环境。月份
6、集中开展发展环境综合整治活动，营造了优化环境的浓厚氛围。硬起手腕，严厉打击阻挠施工、强装强卸等不法行为。建立环境案件快速反应机制，成立产业集聚区派出所、纪检监察室，加强企业经营和周边环境治理，实现了入驻企业用地、用水、用电等不与村民接触，办理立项、规划等手续不与相关部门接触的两个零接触，使产业集聚区成为零干扰特区。 二是职能部门全程服务。实行重点职能部门分包项目责任制，重点职能部门派驻专门领导小组，一把手亲自挂帅，主抓副职和工作人员吃住在工地，根据制定的工作台账，按照时间节点，为企业项目的前期手续办理、基础建设、试车投产阶段提供全程服务。 （二）存在的困难和问题 1、体制之困。 一是管理体制问
7、题。省市对产业集聚区管理机构已批复，但是人员尚未配置到位，机构正常运行受限。 二是管理效能问题。规划、国土、住建、环保、统计等职能部门向集聚区派驻人员及集聚区与市级职能部门的直通车制度尚未落实。 2、土地之困。 一是土地批复慢的问题。主要包括全友家私和双虎家私的商用地、全友家私的工业地、申新泰富博览园的项目地、北部机械园用地等涉及城乡一二批挂钩规划和省定重点项目用地，尚未批复，影响了项目建设。 二是土地闲置问题。其中整块闲置的土地有宗，原大用项目亩、原列维士项目亩、原金丰项目亩、龙乡红北侧丰宴东侧亩、产业集聚区综合服务中心亩。投产项目厂区有较大闲置土地。主要有南方三期、新纺科技、味博食品、味德
8、食品、同化等。 3、资金之困。 一是企业建设、经营资金匮乏。受国家宏观调控政策的影响，银行信贷门槛提高，规模减小，企业融资难度加大，个别在建项目后续资金供应不足，导致时建时停，部分投产企业不能满负荷生产。 二是建设资金多元化不足。三方协议反担保贷款融资模式、民间资本在产业集聚区成立小额贷款公司服务区内企业及推动各类金融机构、人员入驻产业集聚区提供就近服务等措施尚未有效落实。 二、年工作计划 （一）工作思路 年县产业集聚区将全面贯彻落实党的十八大会议精神，以深入开展一创双优活动为契机，以产业集聚、整合提升为重点，围绕家具之都、食品名城、特色机械园建设，突出产业支撑，着力扩投资、强基础、选招商、上
9、项目、搭平台，凝心聚力，克难攻坚，确保全市争一流，跻身全省强行列。 （二）重点工作 1、以规划调整为引领，拓展发展空间。完成产业集聚区区域增扩后的发展规划、空间及控制性详细规划和规划环评等编制及评审工作，为项目进驻创造必要条件。 2、以基础设施为先导，提升环境优势。紧紧抓住六路、四园、两厂、两站、一馆等十五大重点基础设施项目建设。六路：金水路东延、乾坤路东延、建设路北延、路东延、中小家具园内东西及南北两条主干道等道路网建设。四园：全友家私产业园、双虎家私产业园、北部机械园、中小家具园。两厂：姚庄污水处理厂、火葬场搬迁。两站：千伏变电站（真正实现双回路供电）、垃圾中转站。一馆：规划展馆改造。 3
10、、以产业项目为重点，增强支撑能力。在快和质上下功夫， 一是重大项目抓开工。抓好全友家私、好风景家居二期、双虎家私二期、南方家私三期及金利莱食品、金太阳彩印包装、凯麒源蜂窝建材、九仁核桃等个新签约项目开工建设。 二是在建项目抓投产。推进好风景家居一期、双虎家私一期等项目年内投产。加快推进中小家具园建设，力争新入驻开工超家投资万以下中小家具项目。着力发展北部机械制造园，新上一批高科技、高附加值、高税收、节能环保、成长性较强的项目。 三是招商项目抓落地。围绕家具制造和食品加工两大主导产业，重点引进产业链项目进驻，形成产业规模。做好已达成投资意向的永康门业、燕麦保健食品、海庆汽车装备、埃克伦合金等项目
11、落地建设工作。 四是投产项目抓提升，创品牌。 4、以服务平台为依托，提升综合水平。 一是开工建设产业集聚区综合服务中心，为区内企业统筹提供金融、会计、法律、咨询、设计等中介服务和餐饮住宿、休闲娱乐、医疗保健等后勤服务。 二是推进全省家具检验检测中心在挂牌成立，树立全省家具制造龙头地位。 三是规划启动五眼井、油房人社区，姚庄、张庄、坑李家、西大屯人社区建设和瑞祥社区二期建设。 5、以宣传推广为载体，塑造名牌效应。广泛宣传发动，充分利用新闻媒体、户外广告、专用路牌标识等形式，大力宣传产业集聚区，提高公众对县产业集聚区的认知度。 （三）目标措施 4、工作目标 （1）完成固定资产投资亿元。 （2）主营业务收入跨入超百亿的县区行列。 （4）从业人员超过.万人。 5、保障措施 （1）创新推进机制，以项目化推进、链条化招商、中介化服务、专业化推进等措施，推进产业集聚区快速发展。 （2）坚持有效措施，联席会议，县级领导、县直单位包项目，午餐会制度。坚持台账管理、专项督查、跟踪问效、奖惩并重的工作机制，以高效的政务环境，推进产业集聚区快速发展。
