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1、衡量得出就做得到 -汤玛士.J.彼得斯Thomas J. Peters ,如果你无法衡量, 你就无法管理 - 管理大师 彼得.德鲁克 Peter Drucker ,1,改善计划建议,2,什么是 isrs7 ?,isrs7 协助鉴别和控制您的风险 把经营过程转变成最佳作法 结合其它知名的标准 为管理层提供先进的决策支持 创建信誉并改善经营成果 为最高管理层提供保证,isrs7 是一个用于改进和展示安全、环境与经营绩效的世界领先体系。,3,1978 年，DNV以损失因果模型为基础，推出了国际安全评级系统（ISRS）第 1 版。 历经近 30 年，不断更新和完善系统，于 2005 年推出了第 7 版
2、。 它是一种 QHSE 管理评价和持续改进工具,国际安全评级系统 isrs7,4,ISRS发展历程,1978:第 1 版,1980:第 2 版,1984:第 3 版,1986:第 4 版,1990:第 5 版,1994:第 6 版,2005:第 7 版,1969:博德,5,isrs7理论基础事故金字塔,1969 年，博德对 1.75 百万件工业事故作了详细的分析后发现:,6,伤亡、医疗和赔偿的成本,设备和工具损坏、 停产、紧急供应、清理现场、事故调查的成本,其他成本和代价 （整改、培训、额外加班、额外监督、管理层变更、声誉下降、商机损失等）,isrs7理论基础事故损失冰山,7,isrs7理论基
3、础 DNV 损失因果模型,8,isrs7理论基础 DNV 损失因果模型,缺乏控制,不足的 - 系统 - 标准 - 遵守,基本起因,个人因素 工作因素,直接起因,次标准 - 行为 - 状况,事件,事故,损失,非意想的 损害和 损坏,人 财物 业绩表现 利润,9,DNV 损失因果模型,缺乏控制,不足的 - 系统 - 标准 - 遵守,基本起因,个人因素 工作因素,直接起因,次标准 - 行为 - 状况,事件,事故,损失,非意想的 损害和 损坏,火灾 / 爆炸,击伤,高空坠落,触电,夹伤,扭伤,10,DNV 损失因果模型,缺乏控制,不足的 - 系统 - 标准 - 遵守,基本起因,个人因素 工作因素,直接
4、起因,次标准 - 行为 - 状况,事件,事故,损失,非意想的 损害和 损坏,人的不安全行为 在没有许可情况下操作 以不正确方法操作 不正确地使用设备 使用有缺陷的工具 不正确地使用个人防护设备 忽略报警 忽略/不遵守程序 胡闹嬉戏,物的不安全状态 保护设备不足/不正确 防护罩或围栏不足 报警系统不足 噪音环境 内务凌乱 超高温或超低温处境 照明不足或过度 通风不足,11,DNV 损失因果模型,缺乏控制,不足的 - 系统 - 标准 - 遵守,基本起因,个人因素 工作因素,直接起因,次标准 - 行为 - 状况,事件,事故,损失,非意想的 损害和 损坏,个人因素 体能/生理结构能力不足 思维/心理能
5、力不足 体能或生理压力 思维或心理压力 缺乏知识 缺乏技能 不正确的驱动力,工作因素 领导或监督不足 工程设计不足 采购不足 维修不足 工具和设备不足 工作标准不足 损耗 滥用或误用,12,DNV 损失因果模型,缺乏控制,不足的 - 系统 - 标准 - 遵守,基本起因,个人因素 工作因素,直接起因,次标准 - 行为 - 状况,事件,事故,损失,非意想的 损害和 损坏,13,从.,过渡到,缺乏控制,管理控制,不足的,遵守,损失控制管理,系统,标准,识别工作建立系统,制定标准,衡量表现评价表现表扬与纠正,14,开发并实施管理系统,I,S,M,E,C,识别要得到控制的工作,为执行的工作制定标准,按照
6、标准来衡量表现,按照标准来评价,表扬与纠正表现,15,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,16,1.1. 目的和价值观 1.2. 目标 1.3. 方针 1.4. 战略 1.5. 相关方参与 1.6. 业务流程 1.7. 业务风险 1.8. 问责 1.9. 管理承诺,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合
7、规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,17,2.1. 业务规划 2.2. 工作计划和控制 2.3. 行为跟踪 2.4. 管理系统文件 2.5. 记录,1. 管理,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,18,3.1. 健康危害因素识别和评价 3.2. 安全危害因素识别和评价 3.3. 保安危害因素识别和评价 3.4. 环境危害因素识别和评价 3.5. 客户期望识别和评价 3.6. 流程风险评价,1. 领导,2. 规划和行政,
8、3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,19,4.1. 人力资源体系 4.2. 招聘 4.3. 管理个人绩效 4.4. 表扬和纪律 4.5. 离职 4.6. 组织变更管理,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,20,5.1. 法规 5.2. 运营许可 5.3. 行业规范和标准 5.4. 向主管机关报告 5.5. 信息安全 5.6. 产品监护 5.7. 合规评价,1. 领导,
9、2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,21,6.1. 项目协调 6.2. 项目计划 6.3. 项目执行 6.4. 项目控制 6.5. 项目关闭,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,22,7.1. 培训体系 7.2. 培训需求分析 7.3. 讲师资质 7.4. 培训实施 7.5. 领导入职引导 7.6. 通用入职引导 7.7. 上岗引导 7.8. 培训体
10、系评价,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,23,8.1. 沟通系统 8.2. 会议协调 8.3. 管理会议 8.4. 小组会议 8.5. 联合委员会 8.6. 辅导 8.7. 表扬 8.8. 主题活动 8.9. 工作外信息,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,国际安全评级系统 isrs7 内容,24,9.1. 健康危害因素控制 9.2. 安全危害因素控制 9.3. 保安危
11、害因素控制 9.4. 环境危害因素控制 9.5. 原料和产品质量控制 9.6. 工艺控制和操作规程 9.7. 制度 9.8. 工作许可 9.9. 警告标识 9.10. 个人防护设备,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,国际安全评级系统 isrs7 内容,25,10.1. 维修程序 10.2. 维修计划和日程 10.3. 维修实施 10.4. 维修审核 10.5. 常规检查 10.6. 特殊设备检查 10.7. 设备使用前检查 10.8. 工程变更管理 10.9. 检查、测量和测试设备 10.10.
12、 收购和出售,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,国际安全评级系统 isrs7 内容,26,11.1. 承包商/供应商选择 11.2. 承包商运行管理 11.3. 承包商/供应商绩效管理 11.4. 供应链和采购 11.5. 物流,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,国际安全评级系统 isrs7 内容,27,12.1. 应急需求评价 12.2. 现场应急计划 12.3. 场外应急计划 12.4. 危机
13、计划 12.5. 业务连续性计划 12.6. 应急计划审核 12.7. 应急沟通 12.8. 应急保护体系 12.9. 能量控制 12.10. 应急小组 12.11. 演练 12.12. 急救 12.13. 医疗支持 12.14. 外部支援和互助,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,国际安全评级系统 isrs7 内容,28,13.1. 事故学习体系 13.2. 向成功学习 13.3. 参与调查 13.4. 未遂事故和次标准状况 13.5. 投诉管理 13.6. 事件公布 13.7. 职外事故 13
14、.8. 措施跟踪 13.9. 事故报告核实 13.10. 事件分析 13.11. 攻关小组,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,国际安全评级系统 isrs7 内容,29,14.1. 健康危害因素监控 14.2. 安全危害因素监控 14.3. 保安危害因素监控 14.4. 环境危害因素监控 14.5. 客户满意度 14.6. 监控的有效性 14.7. 认可度调查 14.8. 行为观察 14.9. 任务观察 14.10. 审核,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急
15、准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,国际安全评级系统 isrs7 内容,30,15.1. 业务后果 15.2. 管理评审 15.3. 向相关方报告,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,国际安全评级系统 isrs7 内容,31,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15.
16、后果和审查,国际安全评级系统 isrs7 内容,32,国际安全评级系统 isrs7,1. 领导,2. 规划和行政,3. 风险评价,4. 人力资源,5. 合规保证,6. 项目管理,7. 培训和能力,8. 沟通和推广,14. 风险监控,10. 资产管理,11. 承包商管理和采购,12. 应急准备,9. 风险控制,13. 事件学习,15. 结果和评审,2301,1311,2071,1351,1567,1224,1476,1933,3276,2271,1891,1999,1898,2049,945,分数总和 = 27563,分数,分数,33,isrs7 和持续改进,政策和战略,规划,实施和操作,衡量和监控,管理审评,持继改进,34,特色及可信度,35,isrs7 和风险管理,1. 领导 1.8 业务风险 2. 规划 3. 风险评价 4. 人力资源 5. 符合监督 6. 项目管理 7. 培训和能力 8. 交流和提高 9. 风险控制 10. 资产管理 11. 承包商管理和采购 12. 应急预案 13. 事故学习 14. 风险监控 15. 后果和审查,1.8 业务风险,3. 风险评价,9. 风险控制
