停车位APP开发商业计划书

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1、停车位 APP 开发商业计划书 停车位 APP 开发商业计划书 （此文档为word 格式 , 下载后您可任意修改编辑！） 停车位 APP 开发商业计划书 - 2 - 目录 前言 . - 2 - 第 1 章 创业计划构想 . - 5 - 1.1 创业背景 . - 5 - 1.2 创业构想概述. - 7 - 1.2.1 总体战略 . - 7 - 1.2.2 总体创意 . - 8 - 第 2 章 创业团队概述 . - 10 - 2.1 公司简介 . - 11 - 2.2 公司组织结构. - 11 - 第 3 章 营销策略与盈利模式 . - 12 - 3.1 营销策略 . - 12 - 3.1.1 总

2、体战略 . - 12 - 3.1.2 营销策略 . - 13 - 3.2 盈利模式 . - 18 - 3.2.1 广告费 . - 18 - 1、启动界面 . - 18 - 2、滚动窗口 . - 19 - 3、分类项目 . - 19 - 4、搜索推荐栏. - 19 - 5、微信公众号. - 19 - 3.2.2 服务费 . - 19 - 3.2.3 会员费 . - 20 - 3.3 市场发展规划. - 20 - 第四章 市场调查 . - 21 - 4.1 问卷公众停车位使用情况的调查问卷. - 21 - 4.2 数据分析 . - 23 - 4.3 停车场情况调查表. - 27 - 第 5 章 软

3、件建设与管理 . - 31 - 5.1 软件基础建设. - 31 - 5.1.1 软件名称 . - 31 - 5.1.2 软件基本介绍. - 31 - 5.1.3 软件基础建设. - 31 - 5.2 软件应用建设. - 32 - 5.2.1 图标 . - 32 - 5.2.2 登录界面 . - 33 - 5.2.3 使用界面 . - 34 - 第六章：投资和财务分析 . - 49 - 6.1 融资方案 . - 49 - 6.2 资金的运用 . - 51 - 6.2.1 前期投入 . - 51 - 6.2.2 中后期投入 . - 52 - 停车位 APP 开发商业计划书 - 3 - 6.2.3

4、 长期投入 . - 52 - 6.2.4 未来五年的费用预测. - 53 - 6.2.5 未来五年的收入预测. - 54 - 6.2.6 未来五年的损益预测. - 55 - 6.2.7 未来五年的现金流量. - 56 - 6.3 投资分析 . - 56 - 6.3.1 投资回收期 . - 56 - 6.3.2 投资净现值 . - 57 - 七、APP 开发的风险分析 . - 57 - 7.1 小组项目开发的风险背景. - 57 - 7.2 APP 开发项目的风险来源及对项目成败的影响. - 58 - 7.2.1 产品规模风险. - 58 - 7.2.2 需求风险 . - 59 - 7.2.3

5、相关性风险 . - 60 - 7.2.4 技术风险 . - 60 - 7.2.5 管理风险 . - 61 - 7.2.6 安全风险 . - 62 - 停车位 APP 开发商业计划书 - 1 - 前言 当一行人没入车流 当一辆车成了谜 你不知道 他们所属何处 那团缥缈的尾烟竟成了 无家可归的那声无奈 后停无 位 中国不仅是个人口大国， 也曾是自行车大国。 伴随着国家经济实 力的逐步增强， 代步工具逐渐成长为了社会生活中的重要角色，作为 “代步娇宠”的汽车也开始“车满为患”，面对汹涌而来的车流，无 数机场、车站、 医院、酒店以及旅游景区无不对停车问题感到束手无 停车位 APP 开发商业计划书 -

6、2 - 策，尤其是人流集中的车站，车位更是紧张。堵车现象早已成为了城 市生活中的一道“独特风景”。 90 年代以前，车辆还未进入寻常百姓家，中国的城市并不存在 机动车的停放问题， 因此使得城市规划对于今后机动化的发展及其影 响估计不足，规划难以到位，随着中国的高速发展，停车设施建设越 来越跟不上机动车的发展与增长速度。正是这种原因， 在当今私人机 动车迅速增长的背景下，停车难的问题逐渐暴露出来。 而想要彻底解决停车难的问题是需要国家长期规划建设的，城市 基础设施的改建、个人停车的规范化等，这些都在短期内无法解决。 相对于“停车难” 问题的客体，其主体车主的烦扰却是更加实际 具体。车位少、 停车

7、难的尴尬不断侵扰着我们的日常生活，尤其是经 常出差的白领、金领，出入各个机场、车站和酒店，由于事先对车位 情况不清楚，往往到达地点才发现车位如此难找，只能愁着脸“见缝 插针”，浪费了太多时间和精力。而对于难得驾车出去旅游、去商贸 区娱乐的普通市民们， 也往往还要在欢乐之余花费不合时宜的精力去 找车位。朋友或家人住院， 想要去看望，拥挤的车位也总是要在本就 沉重的心情上添一笔。不仅如此，对于实在“无路可走”的车主们， 往往只能被迫选择违停，然而一旦被发现，他们就将面临的是警告、 罚款甚至拖车的严重处罚，给本就忙碌的车主们带来不必要的麻烦， 同时也增大了监管部门的管理压力。因此，为了缓解私家车停车

8、难问 题给社会生活造成的压力， 提高车主的工作效率， 为政府部门减少负 担，我们创业团队打算从停车的主体驾车者出发，开发一个涉及 停车位 APP 开发商业计划书 - 3 - 城市各公共场所停车位占用情况的软件，帮助车主实时掌握目的地的 车位信息及空位位置，方便车主预先择位停车，节省停车时间，实实 在在解决车主的烦扰。 我们认为这是一个较为巨大的市场，首先，我们针对的人群主要 为经常出入机场、车站、酒 店的职场白领、 金领和经常出入娱乐场所的高薪阶层，首先以职场白 领和金领为主体，这一群体由于工作原因，经常来回出差，穿梭于各 大城市，尤其是车位不足人流量巨大的机场、车站。其时间观念很强， 精神压

9、力也较大， 找车位往往花费他们宝贵的时间，对原本紧张的神 经也不免带来负面影响。 所以这一群体对实时车位信息的需求是很大 的，可以作为“车位一点通”平台运作的先期试点。而经常出入娱乐 场所的高薪阶层，在大型商贸区、旅游景区也会有相同的需求，同时 这两类人群交流圈子往往很大，非常有利于我们平台的推广，并逐渐 向一般人群发展。其次，我们发现，目前在某些高档酒店、大型机场 已开始在车库前设置电子屏幕，以告知车主其车库还有多少空位。我 们小组进行分析讨论以后，认为其存在很大不足，第一、电子屏幕设 在车库附近， 就说明车主必须在临近停车时才能获取车位信息，做出 停车位 APP 开发商业计划书 - 4 -

10、 停车选择；第二、 目前的电子屏幕只显示空位数量，没有空车位的准 确定位，对于车主来说即使是明确还有空位的情况下还要花费时间寻 找真正空的车位；第三、目前这些设施仅限于大型高档场所及机场， 范围不够普及， 其他的人流场所几乎没有。 而且这些设施通过车主刷 卡来获取车位信息，甚至需要刷卡计时，对普通民众来说很不实用。 不仅如此，车主对于停车地点的空位信息一无所知，这就导致车主们 不得不在不同的停车场进行逐一确认是否还有空位，这对于工作节奏 较快的人来说显然是费时费力的。综合以上因素， 我们认为目前现有 的车位信息获取方式满足不了众多民众的需求。 我们创业小组基于上述背景， 产生了一个关于实时获取

11、既定场所 车位信息并将其传达给用户的构想，并计划成立“车位一点通”作为 平台，服务于那些经常或偶尔出入机场、酒店、车站、医院、旅游景 区等车位紧张的公共场所、 需要及时获取车位信息参考的群体。平台 的用户群体以职场白领、 金领和其他高薪阶层为主， 以中产阶级为辅， 并通过前者带动后者，逐步扩展到一般人群。 停车位 APP 开发商业计划书 - 5 - 第 1 章 创业计划构想 1.1 创业背景 电子商务是指利用互联网为工具进行的各种商业和贸易活动，是 以商务活动为主体，以计算机网络为基础，以电子化方式为手段，在 法律许可范围内所进行的商务活动过程。电子商务也是运用数字信息 技术，对企业的各项活动

12、进行持续优化的过程。电子商务涵盖的范围 很广，一般可分为企业对企业，企业对消费者，消费者对消费者，企 业对政府等 4 种模式。 90年代以来，随着 Internet技术的飞速发展， Internet开始真 正应用于商业交易，电子商务日益蓬勃起来，并成为90 年代初期美 国、加拿大等发达国家的一种崭新的企业经营方式，我国的电子商 停车位 APP 开发商业计划书 - 6 - 务也日渐兴起。我国电子商务发展的总体框架（包括整体战略、发展 规划、发展措施、技术体制标准以及相关法律法规）的推出，将会使 电子商务有一个更加规范有序的应用与发展环境。 在我国，电子商务未来将呈现如下发展趋势： 第一，电子商务

13、的深度将进一步拓展。目前受限于技术创新和应 用水平，企业发展电子商务仍处于起步阶段。随着这两方面水平的提 高以及其它相关技术的发展， 电子商务将向纵深挺进， 新一代的电子 商务将浮出水面，取代目前简单地依托“网站电子邮件”的方式。 电子商务企业将从网上商店和门户的初级形态，过渡到将企业的核心 业务流程、客户关系管理等都延伸到Internet上，使产品和服务更 贴近用户需求。互动、实时成为企业信息交流的共同特点，网络成为 企业资源计划、客户关系管理及供应链管理的中枢神经。企业将创建、 形成新的价值链， 把新老上下游利益相关者联合起来，形成更高效的 战略联盟，共同谋求更大的利益。 第二，中国电子商

14、务将面临严峻挑战。电子商务是国际贸易发展 的必然趋势， 随着国际电子商务环境的规范和完善，中国电子商务企 业必然走向世界，这也是进一步扩大对外经贸合作和适应经济全球 化、提升中国企业国际竞争力的需要。而随着中国加入WTO ，国外的 电子商务企业也将渗透到国内，对中国电子商务构成严峻挑战。 第三，电子商务网站将会出现兼并热潮。首先是同类兼并，目前 中国为数不少的网站属于重复建设之列，定位相同或相近， 业务内容 趋同。由于资源有限，并且在Internet“赢家通吃”原则下，最终 停车位 APP 开发商业计划书 - 7 - 胜出的只是名列前茅的网站； 其次是互补性兼并， 那些处于领先地位 的电子商务

15、企业在资源、品牌、客户规模等诸方面具有很大的优势， 但与国外著名电子商务企业相比还有很大差距。这些具备良好基础和 发展前景的网站要发展，必然采取互补性收购策略，结成战略联盟。 由于个性化、 专业化是电子商务发展的两大趋势，而且每个网站在资 源方面总是有限的， 客户的需求又是全方位的， 所以不同类型的网站 以战略联盟的形式进行相互协作将成为必然趋势。 第四，行业电子商务将成为下一代电子商务发展主流。中国电子 商务进入迅猛发展时期的典型特征是风险资金、网站定位等将从以往 的“大而全”模式转向专业细分的行业商务门户。第一代的电子商务 专注于内容， 第二代专注于综合性电子商务，而下一代的行业电子商 务

16、将增值内容和商务平台紧密集成，充分发挥 Internet在信息服务 方面的优势，使电子商务真正进入实用阶段。 由此可见， 电子商务具有较大的前景， 我们的创业计划以电子商 务为基础，也更加有其时代性与可行性。 1.2 创业构想概述 1.2.1 总体战略 创业总体步骤如下： 第一步：创业期（ 2-3 年） 首先是针对某某市的有感应装置的停车场，当做到一定规模， 可以与那些没有安装感应装置的停车场协商，慢慢扩大到某某市 停车位 APP 开发商业计划书 - 8 - 所有的停车场。预计时间约为3 年 第二步：发展期（ 4-5 年） 三年以后，开始走出某某市。主要是针对江浙沪的大型城市，如 杭州、上海、南京、苏州、连云港、温州等经济发达、市场需求大的 地方。时间预计在35 年之内。 第三步：成熟期（ 6-10 年） 在这一阶段，我们的“随意停”软件已有了一定的知名度和影响 力，在此基础上， 我们的创业团队与其他合作伙伴共同探讨未来的发 展方向以及软件的规范性等， 扩大公司规模和业务范围， 力争把软件 推到全中国。 1.2.2 总体创意 “随意停” 软件以解决停车难问题为主， 其功能分为以下三大版