【最新】事故应急救援演练过程录及情况分析

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1、1220 事故应急救援演练过程记录(虚拟演练)工程名称:日 期:2011 年 12 月 20 日时 间:14 点 50 分工程地址:安全事故类别:四级事故事故发生原因:挖孔桩一组成员陈余春、李拥军在吊渣土时,因钢丝断裂,致使吊盆,渣土将三人不同程度地击伤,最终造成一人死亡、一人重伤的重大四级安全事故。现场应急救援处理:1现场安全员第一时间通知了应急救援领导小组指挥长,指挥长命令立即通知第五人民医院救护车到事故现场(该医院离事故现场最近) ,并将伤及头部已昏迷的陈余春及颈部受伤不能动弹的李拥军从抬上备用担架。事故发生 12 分钟后,120 救护车抵达现场,项目经理、安全员及两名工人随同救护车到第

2、五人民医院。 (抵院时间:15 点 15 分)2指挥长于 15 点 02 分通过电话分别向九龙坡区人民政府、区安监局、区建委建管科报告了情况。3事故救援小组副组长及施工员对李拥军小腿伤口进行初步消毒、包扎止血后,即乘车将其送往第五人民医院接受治疗;项目部财务员喻先华随车一同到达。 (抵院时间:15 点 30 分)4指挥长 15 点 10 分电话通知公司财务科将工程应急救援金取现三万元,务必于 16 点 40 分前送到第五人民医院交纳医疗急救费用。5指挥长 15 点 15 分与刚抵院的项目经理通话后指示,医院急救未完,同车去的人员一个都不能离开,并及时报告急救情况。6指挥长、公司工程部、安全科成

3、员陆续于 16 点 35 分前赶到了事故现场,进行现场安全事故分析工作,组织材料设备组及三个管工班组召开事故原因分析会,增加整改措施及防护措施。716 点 38 分公司财务科科长将急救现金送至第五人民医院交纳。817 点 05 分,指挥长接项目经理电话,陈余春因头部伤势过重经抢救无效死亡;李拥军脊椎撕裂。指挥长指示,安排专人对受伤者进行护理。917 点 09 分,指挥长再次通过电话向区人民政府、区安监局、区建委建管科报告陈余春因工受伤抢救无效死亡。同时请各主管部门一同研究事故的善后处理和事故责任分析处理。1017 点 40 分指挥长组织召开会议,布置死者陈余春因工死亡善后处理方案。参加演练人员

4、:应急救援领导小组指挥长:应急救援领导小组副指挥长:财务科长:项目经理: 项目技术负责人:安全员: 施工员: 财务员:职工:陈余春、李拥军、张义、赵长富、历桂兵、王劲、张昌辉二 0 一一年十月二十日1220 事故应急救援演练事故情况分析(虚拟演练)工程名称:工程地址:伤亡情况:12.20 事故造成一人死亡、一人重伤的重大四级安全事故。事故原因:1 吊渣前,由于工人未对钢丝绳进行检查,吊渣时,渣物过重导致钢丝绳断裂,手摇葫芦、渣盆一起坠落,造成事故。2 在吊渣时,堆土摆放位置太靠近基坑的边缘,土质较疏松,且堆土过高。3 手摇葫芦经过雨淋及多次使用已有部分已破损,直接影响使用。4 吊装管前,作业班

5、组未进行安全技术交底;现场安全员对未戴安全帽上工者处罚不严,导致部分工人上工不戴安全帽。事故责任:1 技术管理不到位;2 安全员失职,现场安全管理条例执行不力;3 施工现场安全检查监督工作不力;4 项目管理不到位。主要责任人:1 主要责任人:项目经理(项目管理不到位)2 主要责任人:现场安全员(事前未安全技术交底,日常安全检查监管工作不力)3 连带责任人:技术负责人、施工员(施工难度预见不够,对施工辅助工具未引起足够重视)4 连带责任人:班组长(事前未作充分准备即开工,对工人违反现场安全管理条例不教育监督)上述事故原因、责任及责任人等相关资料报公司董事会,总经理审核批复处理意见。二 0 一一年十月二十四日

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