论建筑工程中对施工质量的管理

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1、 论建筑工程中对施工质量的管理 建筑业是国民经济建设中的支柱产业之一,是相关行业赖以发展的先导产业。它直接关系到国民经济的顺利发展和人民生活质量的不断提高。建国50多年来,在党的领导下,通过建筑业全体人员的努力,我国建筑水平进步十分明显,取得了举世瞩目的成绩,建成了一批又一批规模宏大造型新颖的工程,这是建筑业发展的主流。但是,伴随建筑业的发展而建筑工程质量问题愈显突出,成为建筑业发展的瓶颈。现就工程建设、建筑施工、工程监理三方如何加强工程质量管理阐述一些看法。一、工程建设方的现场管理构成建筑产品的主要特点是:环节多,材料设备多,程序逻辑性、技术性强,生产周期长等。因此,要想建成一项完美的、优质

2、的建筑产品,甲方在整体协调中的作用是十分重要的。那么,甲方如何进行整体协调以及需要把好哪些关键环节,特提出以下见解。把好建筑产品的第一关是设计质量。由于设计过程中设计方案受各种因素影响,因此要想达到方案最优、质量最好,就必须首先与设计沟通,设计在满足功能要求的同时,还必须为施工创造条件,要考虑施工的可能性与方便性。在设计和施工过程中,甲方应不断地与设计、施工协调。二、工程监理方的管理工作一)建立健全质量保证体系,加强合同管理监理方进入施工现场后,首先应审查施工单位的现场质量管理是否有相应的技术标准,健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合质量评定考核制度,并督促施工单位落实到位。仔细审查施工

3、组织设计和施工方案,检查和审查工程材料、设备的质量,杜绝质量事故的隐患。针对工程的特点和合同中签订的质量等级,建设方的要求,施工单位的资质等情况,确定监理方的监控目标和标准,确保监控的内容和各自的职责、权力,定出监控的工作制度、工作程序,做到监理工作正规化。二)质量监控事前预防,施工操作事先指导对工程所需的原材料、半成品的质量要进行严格检查和控制。首先要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理。明确对材料的质量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料多源头、多渠道,要做到“双控”(既要有质量保证书、合格证,还要有材料复试报告),未经检验的材料不允许用于工程,质量达不

4、到要求的材料,及时清退出场。将钢筋焊接半成品的质量检查作为监理工作的重点,采用目测和检测相结合,首先从外观上对轴线位移、弯折角度、裂纹凹坑等进行检查,随后随机抽取焊接试件进行试验,合格后方可进行验收。对于工程使用最普遍、工程量较大的混凝土工程中的材料质量,监理必须要求施工单位保证建筑材料的质量,在有试验报告的前提下,审核混凝土的配合比是否正确,校核各种计量表具、量具是否准确、齐全;浇筑的施工方案和施工程序是否可行等。(2)加强质量意识,实行“三检”制。在工程施工前,监理方召开由施工单位技术负责人、质检员及有关各工程队组长质量会议,加强质量管理意识,明确在施工过程中,每道工序必须写好验收表递交监

5、理。然后由监理工程师组织施工单位相关专业质量(技术)负责人进行验收。现场检查复核原材料保证资料是否齐全,合格证、试验报告是否具备,各层标高、轴线是否准确等等要严格验收。监理单位发现问题应及时以书面报告通知施工单位,不能口头讲,待施工单位处理或返工完后,还要进行 复检,达到确保质量的目的。蔓)动态控制,事中检查监理工作在工程施工过程中对质量控制,主要应抓住以下几个方面的工作。加强管理力度,巡视检查,平行检验与旁站监理相结合。对于每一位现场监理工程师要求做到:“五勤”:即眼勤,发现问题、处理问题要有记录,要用文字记载监理工作的始终,并形成监理丁作最终产品;腿勤,常到现场,了解施工现场的进度情况及随

6、时发现的各种问题,及时发现,及时解决、杜绝隐患;口勤,对于施工中易出现的质量隐患要常提醒、常交底;脑勤,根据设计和施工进展情况,以及施工中容易出现的问题,协助施工队伍制定新的计划和杜绝产生质量问题的措施。在工作方式和尝试上要求做到“严”(严格按施工规范要求施工,严格检查把关)、“准”处理问题要果断、准确,要用数据说话)、“细”(工作中细心,自理事情要细致)、“实”(做到一件事要实实在在,亲自去做,支检查,对质量问题的解决要落实到实处,不能找理由推脱,要为建设单位,施工单位解决实质性的技术难题)。对于重要部位或有特殊工艺要求的部位施工过程中监理工程师需要做到跟班旁检,发现问题及时处理。抓“重点”

7、、抓“样板”、抓“临界”。根据工程项目的规模,工程特点的技术要求,从实际需要出发,确定监理内容、范围和制定监理规划。施工中的难点也是监理要抓的重点。对确定的监理重点,应会同施工单位共同制定施工计划、施工技术措施。对工作量大,而且是重复性工作的,应先做样板,监理工程师要会同施工企业的工程技术人员,以样板工程引路,而后推广。对临界项目,则要求施工队进行“三检制”,实行对工序交接检查,避免不同工序、工种交接时,将质量问题和隐患带入下一道工序中。(3)现场巡查,数据说话。监理工程师通过现场巡视、实地测量来检查和判断工程质量,根据测量数据来评定质量是否合格。如轴线、标高等。施工前段时间对检测出来的质量问题不能遮掩,要认真处理,避免今后出现类似质量问题。四)事后验收,及时处理当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们应及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,总监理工程师应及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。并配合有关单位及时提出解决的方案。从而达到既保证工程质量又不影响工程进度的目的。监理工程师正是通过主抓以上所述的环节进行施工阶段的质量控制,为施工单位创出优质工程提供了有力保证,赢得建设单位的信赖,也树立了监理公司良好的社会形象。

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