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1、HSE POWERPOINT,工作总结暨新年工作计划,2021,目 录,CONTENTS,01,2021HSE控制指标完成情况,2021HSE控制指标完成情况,02,01,04,03,KPI,建设项目安全、环保、消防和职业卫生“三同时”执行率100%；企业主要负责人、安全分管领导、安全管理人员安全考核取证率100%；特种作业人员持证上岗率100%；从业人员持证上岗率100%；从业人员职业危害合同告知率100%。,合法合规指标：,坚决防止发生公司级重大事故；努力避免公司级较大事故；员工人身伤害频率小于2（0.06）；员工人身伤害严重率小于40（3.05）。,事故控制指标：,从业人员职业健康体检率
2、、作业场所职业危害因素检测率、职业危害警示标识设置率100%；从业人员劳动保护设施配置率100%。,以人为本指标：,高风险作业JSA分析率逐步达到100%；风险分级管控和隐患整治完成率100%；在役化工生产装置HAZOP分析完成率73%以上。,过程控制指标：,02,2021年安全生产工作报告,子目 录,Subdirectories,子目 录,Subdirectories,01 安全生产责任制落实情况,1、2021年公司HSE责任书签订和责任传递,完成安全生产责任书签约243份，安全环保风险抵押责任书签约 419人次。安全承诺共2056人次。,2、组织召开2021年第一次、第二次、第三次安委会,
3、1月30日召开第一次安委会，传达闵行区安监局1#文、集团公司安委会及集团1#文的内容；提出2019年能化公司1#文；签订2019年QEHS质量环保安全目标责任书；签订2019年各级人员风险抵押金责任书。并对今年HSE工作进行了部署。公司沈总、顾总和陈书记分别提出要求：抓好事故管理、抓好工艺安全管理和做好员工观察等工作，同时公司安委会对2018年公司安全风险抵押金管理进行了考评工作。 5月14日召开第二次安委会，就一季度公司安全环保工作作了通报，并对下阶段的安全环保工作作了详细部署。并分享了科思创先进安全管理经验。公司沈总、顾总和陈书记分别提出要求：要学习“5.12”赛科燃爆事故的教训，加强防范
4、。 9月29日，公司召开2019年度第三次安全委员会会议，对前一季度安全环保工作进行总结，并对下阶段工作作了部署。会议观看了9月份集团发生的两起外地企业机械伤害和死亡事故视频，会议要求，安全工作要做到警钟长鸣，在任何时刻、任何状态下，都要保持警醒。随后，会议传达了应急管理部关于全面实施危险化学品企业安全风险研判与承诺公告制度的通知和应急管理部办公厅关于认真整改危险化学品事故隐患和问题的函等两份文件精神，并要求公司相关人员严格执行，做到本质安全。公司沈总、顾总和陈书记分别提出要求：要全力以赴做好进博会工作，检维修等日常管理工作，成立专门工作小组，确保切实有效地开展工作。,3、主要领导个人安全计划
5、和安全承诺，初步建立履职清单。,要求值班长、作业长、各相关专业负责人及部门领导进行履职。履职人按清单要求严格履行HSE职责，每季度未25日提交一次履职报告，在实施记录栏内可以以文字描述、照片等形式报告完成情况。公司对履职人的履职完成情况进行定期检查评估，并作为本人HSE奖惩依据。,02 安全生产各项工作制度执行情况,严格执行公司安全管理制度，做好日常安全检查、安全培训、检维修控制、应急演练等工作，特别是做好公司南、北区大修HSE管理工作，通过制定2021年装置停产检修安全环保治安保卫规定；对重点监控项目相关专业部门每日上报并审核并监督安全措施的落实；组织参加检修的人员（包括外来检修人员）接受检
6、修前安全教育；重大风险项目JSA分析和移动摄像和视频实时监控；严格班前5min、人员进出、工器具控制、重点监控项目确定责任人、带班领导（承包商、装置领导）；领导带班检查大修安全；吸取上海赛科“5.12”事故教训，深刻反思，进一步做好检维修和变更管理等安全措施实施和安全制度落实，确保大修期间安全受控。 4月9日组织召开合格承包商HSE工作会议，公布2021年承包商年度HSE成绩，总结全年已采取的承包商管理措施，就2021年工作主线和方向提出要求。并对2019年优秀承包商进行了表彰颁奖，并与各家承包商签订了2021年施工安全目标责任书。,03 隐患排查计划实施情况,01,日常隐患排 查计划开展,0
7、2,春夏季防汛防汛 和防雷接地检查,03,冬季防冻 保暖专项检查,04 安全生产大检查、上级督察等隐患问题整改闭环情况,2月28日,2月28日上午，xx市xx等一行来公司调研，对集团和企业的安全生产工作进行指导和检查。,无时无刻,8月 7日,3月 9日,3月29日,8月 2日,8月 16日,3月9日国务院安委办第14专项督导组对我公司进行“”期间安全生产工作进行检查，主要有六项问题，针对检查出的问题，公司及时组织召开专题会议，认真研究制定公司整改措施，举一反三,督促各部门做好督导组检查出问题和公司领导带班检查出问题的整改。3月13日，公司向闵行区安监局提交整改报告。,3月29日上午区xx副局长
8、带领区安监督察大队来能化公司，对国务院安委办第14专项督导组3月9日检查出的6个问题整改情况进行了“回头看”，分别对企业“一企一档”和 3000吨码头现场控制室进行检查。,8月7日上午市安监局执法处和危化处的行政执法人员xx、聂佳兰来公司进行执法检查，主要检查能化公司危险化学品仓储经营中的安全管理情况。,8月2日下午xx区xx局长的带领下，对公司落实台风“云雀”防御工作进行了检查，检查了3000吨危化品码头和储罐区。王局长要求能化公司做好台风“云雀”防御工作，落实好值班人员和应急物资准备，确保各项防御措施落实到位。并对中博会期间的安全生产提出了要求，对能化公司高温季节的安全生产进行了慰问。,8
9、.16国家应急管理部王浩水总工程师一行对公司安全工作进行督导检查，检查组分别对我公司安全仪表系统、工艺变更管理、安全过程控制等方面进行了检查，并提出改进建议。,05 上级重要专项工作落实情况,1、落实闵行区安委办关于切实做好、全国“”期间安全生产工作的通知,认真学习传达布置闵行区安委办、安监局和华谊集团关于“”期间安全生产工作文件，将责任有效传递和落实到相关具体责任人员。组织“”期间安全生产专题会议，开展 “”期间公司领导带班安全生产专项检查。 制定和完善进一步安全管控措施，细化到公司每一套生产装置，保证“”期间安全生产正常运营，加强“”期间值班值守，完善生产安全事故应急预案，严格执行24小时
10、专人值班和关键岗位领导到岗带班制度，确保“”期间人员、检维修、危化生产、治安保卫受控。,2、落实闵行区安委办关于切实加强“五一” 节日期间和汛期安全生产工作的通知,按照区安委办的要求，公司发文关于加强做好“五一”期间安全生产工作的通知，组织修定了防汛防台预案，并与4月28日和6月4日分别组织专业人员对公司防台防汛工作进行专项检查，共发现8个问题，目前已全部整改完毕，同时要求各部门在汛期前定期检查。,3、落实市安委办和闵行区安监局关于深刻吸取“512”事故教训开展安全生产自查自纠专项安全检查,按照闵行区安监局重点监管企业深刻吸取“512”事故教训专项安全检查自查表进行了检查，按要求6月5日报第三
11、方询拓企业管理咨询公司。要求各职能部室、子公司吸取事故教训，举一反三，在本公司内深化开展风险管控和隐患排查，防止类似事故的发生。加强危险化学品区特殊作业安全风险辨识和管控，规范作业活动JSA分析，严格变更过程安全管理，加强承包商管理，杜绝“以包代管”，同时结合公司部分装置正处于检维修期期间实行领导带班检查，每天确定大修安全重点监管项目，落实专人对安全措施进行确认。,05 上级重要专项工作落实情况,4、落实闵安监管【2021】46号xx安全生产保障专项整治实施方案,06 公司宣传教育培训落实情况,1、分级开展全员安全培训，完成员工安全技能评定,以装置为单位开展安全培训及评定，由装置安全环保员对操
12、作人员进行上课、考试，总计790人；对425名管理人员进行闭卷上机安全考试；特种作业人员培训672人，各级安全培训449人；组织节后承包商全部退场重新进行安全教育。,2、积极开展安全生产月活动，主题：生命至上、安全发展,（1）“安康杯” 知识竞赛、“安全合理化建议”； （2）“安全寄语”征集评比活动； （3）“低头捡黄金2.0我为安全作诊断”活动； （4）班组安全主题大讨论； （5）承包商“班前5分钟安全喊话”、“今天我当安全员” 活动评比； （6）3000T成品罐区应急演练、公司档案科大楼逃生疏散演习。,3、落实市安委办和闵行区安监局关于深刻吸取“512”事故教训开展安全生产自查自纠专项安全
13、检查,（1）员工开展自查自排身边的安全火灾隐患 （2）专职消防员进行消防灭火、个体防护技能培训及实战操作 （3）各装置开展应急救援、灭火疏散等预案演练 （4）对公司229人分为二场次进行了安全消防知识的培训，并组织观看了消防宣传视频录象,07 安全标准建设推进情况,2021年10月，公司同安全标准化二级企业评审，得分82.41。 结合公司年度贯标体系内部评审，公司同步开展安全标准化体系内审工作，对公司风险管理、管理制度、培训、生产设施和工艺安全、作业安全、安全检查和法律法规识别进行内部审核，对目标指标、相关方、应急响应、变更等不符合项，以整改单下发各相关部门，要求按节点和标准要求完成整改。,0
14、8 应急管理体系建设推进情况,公司应急体系由应急联动中心、现场应急指挥部、应急救援分队构成。应急联动中心为公司应急最高领导机构，在应急联动中心下面同时设立现场指挥部和各应急救援分队负责具体应急工作。 2021年3月对公司的生产安全事故应急综合预案、2个专项预案xx化工有限公司危险化学品泄漏事故专项应急预案和xx化工有限公司火灾爆炸事故专项应急预案进行了修订和委托专家评审，完成了应急预案的备案工作，同时对39项现场处置方案也进行了修订，使预案内容更加简单明了，进一步提高应急预案的实用性和可操作性。 公司要求每天交接班开展班前5分钟事故应急响应桌面演练；每次现场处置方案演练前对参加的员工进行培训，
15、建立职工教育培训档案，并将应急管理培训内容纳入年度教育培训计划中。结合公司实际制定全年演练计划，定时开展应急演练，开展演练评估。 公司应急物资仓库，建立台账，做好登记。当低于最低储备标准时，就及时进行补充。物流管理部每月应急仓库物资配备情况报质量环安部。 公司下设专职消防救援队伍，共有专职消防人员62名，执勤战备车辆8辆及一批消防、化学救援抢险装备器材，能化公司专职消防救援队担负着能化公司内部及公司外2公里范围内的社会火灾、化学等各类应急事故的抢险救援任务。同时公司专职消防救援队伍编入上海市安监局应急救援队伍。,09 其他有关工作完成情况,1、JSA分析开展,4月起，公司全面推行作业前JSA
16、分析工作，制定统一表式和指导意见；明确现场施工方案必须设立独立章节对施工作业进行JSA分析；在南区机会检修过程中，JSA分析得到较好的应用，并收到较好的效果，有效保证检修作业安全。,2、推行安全观察卡,行为安全观察与沟通频次要求：班组长（1次/天）；作业区与各专业管理人员（1次/周）；部门主管（1次/二周）；部门经理（1次/月）；公司领导（1次/季度）；作业区每二周召开一次分析会，对发生频次高或重复出现的不安全行为要结合本部门的实际情况制定针对性的整治措施；组织对填写行为安全观察与沟通报告不合格人员进行专项培训；质量环安部负责对行为安全观察与沟通报告进行统计和分析，每月进行一次通报，每季度组织开展评比和交流活动；行为安全观察与沟通活动情况将纳入到部门月度综合管理和个人安全环保风险抵押金考核。,3、引入安全审计,按照闵行区安监局重点监管企业深刻吸取“512”事故教训专项安全检查自查表进行了检查，按要求6月5日报第三方询拓企业管理咨询公司。要求各职能部室、子公司吸取事故教训，举一反三，在本公司内深化开展风险管控和隐患排查，防止类似事故的发生。加强危险化学品区
