一年级建造师辅导练习公路工程项目管理与实务

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1、 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998一年级建造师辅导练习公路工程项目管理与实务公路工程项目管理与实务工程施工组织设计掌握施工组织设计的编制编写施工组织设计的准备工作和确定施工顺序的原则1、 准备工作在编制施工组织设计前，应根据设计深度的不同做好准备工作。一般情况下，实施性施工组织设计前，应做好如下准备工作：1） 搜集资料：包括施工技术资料、工程设计文件及合同条款、各种定额及概预算资料、自然条件和经济调查资料、其他资料（包括施工组织与管理工作的有关政策规定、环境保护条例、上级对施工的有关规定和工期要求等）。2） 施工现场调查。3） 施工时可能

2、调用的生产要素调查。4） 各种资料的复核校对。5） 根据工期、质量、安全的要求综合分析，并进行必要的补充调查。2、 确定施工顺序的原则1） 首先要考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序；2） 必须符合工艺要求；3） 充分考虑自然条件的影响；4） 与施工方法、施工机具的配置相协调；5） 充分考虑施工组织条件的影响；6） 必须考虑工程质量要求；7） 必须考虑安全生产的要求；8） 尽力体现施工过程组织的基本原则（即过程过程性、协调性、均衡性、经济性）；项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤1、 基本内容1） 编制依据；2） 工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）；3） 人员

3、、物资、机械物资动员周期及进场方式；4） 确定开工前必须完成的准备工作；5） 拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；6） 确定合理的施工顺序和施工进度；7） 确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应途径；8） 质量、安全保证体系；9） 质量、工期、安全、环保及文明施工的保证措施；10） 冬、雨期及农忙时节的施工安排；11） 施工现场的平面布置；12） 反映所采用施工方案合理性的技术经济指标（如分项工程生产率和施工周期表；工程管理曲线；分项工程进度计划等）。2、 方法与步骤1） 分析设计资料，选择施工方案和施工方法；2） 编制工程施工总体进度计划；3） 计算人工、材料、机具需要量

4、，制定供应计划；4） 设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划；5） 编制工地运输计划；6） 绘制施工平面布置图；7） 计算技术经济指标；8） 编写说明书。路基工程施工组织设计编制的内容和方法1、 内容除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还要根据路基工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，重点要考虑：1） 施工方法和土石方调配方案；2） 施工进度计划；3） 工地施工组织；4） 生产要素配置等。2、 方法与步骤1） 研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；2） 结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；3） 按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定

5、额，计算劳动力、施工机械需要量；4） 安排施工进度计划，计算各施工分段所需工期，并安排各分段开工、完工日期；5） 编制劳动力、施工机械、机具和材料的供应计划；6） 按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机械修理设备的需要量；7） 编制施工组织设计说明书。路面工程施工组织设计编制的内容和方法1、 内容除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还要根据路面工程施工的自身特点，在确定施工方案和进度计划时，要充分考虑：1） 按均衡流水法组织施工；2） 路上与基地统筹兼顾；3） 路面施工的特殊技术要求；4） 布置好堆料点、运料

6、线、行车路等；5） 主要施工机械的数量、规格；6） 劳力、其他设备、材料供应计划。2、 方法与步骤1） 根据路面设计类型，进行料场勘察与选择，确定材料供应范围及加工方法。2） 选择施蓄谋法和确定施工顺序；3） 计算工程量；4） 编制流水作业图，布置工地、组织施工队组；5） 编制工程进度日程图；6） 计算所需生产要素（工、料、机）及平衡分期的需要量，编制材料运输日程计划；7） 编制施工组织设计说明书。桥涵工程施工组织设计编制的内容和方法1、 内容桥涵施工组织设计分类不同，内容有浅有深，一般桥涵施工组织设计的内容为：1） 编制依据；2） 工程概况；3） 施工准备工作及设计；4） 各分部（项）工程的

7、施工方案和方法；5） 施工进度计划；6） 生产要素配置计划；7） 施工总平面布置；8） 施工管理机构及劳动力组织；9） 技术、质量、安全组织及保证措施；10） 文明施工和环境保护措施；11） 各项技术经济指标。2、 方法与步骤1） 按照施工图纸以分部工程为单元统计工作量；2） 根据设计要求和施工条件确定施工方案、方法和施工顺序；3） 按照工艺顺序和机械作业要求布置施工场地；4） 按照工期要求和过程组织原则，合理科学地配置施工所需生产要素；5） 根据生产要素配置计算工作延续时间；6） 根据生产要素扮期需要量编制供应计划；7） 根据生产要素配置和工作延续时间计算各分项工程生产率等各项技术经济指标；

8、8） 编制施工组织设计说明书。隧道工程施工组织设计编制的内容和方法1、 内容除了与总体施工组织设计内容基本相同外，还要根据隧道工程施工的自身特点，重点考虑如下内容：1） 洞口场地平面布置；2） 不同岩层段的开挖和出渣方案及方法；3） 钻爆作业设计；4） 风、水、电等临时设施的设计；5） 弃碴场设计；6） 劳动力组织与计划；7） 施工机具设备配置与劳动组织；8） 施工监测分析系统的设计与组织。2、 方法与步骤1） 查阅图纸、现场踏勘，明确编制依据；2） 全面分析设计资料，根据可调用的生产要素和要求工期，合理拟定和选择施工方案和方法；3） 编制各分项工程施工进度计划；4） 按施工定额计算工、料、机

9、的需要量，并制定供应计划；5） 临时工程设计及风、水、电供应计划；6） 场内运输组织方案；7） 针对工程难点采取的技术安全措施、质量控制措施、工期保证措施；8） 计算技术经济指标，编制施工组织设计说明书。交通工程综合系统工程施工组织设计编制的内容和方法1、 内容除了与其他分项工程的施工组织设计内容基本相同外，还要根据交通工程施工的自身特点，充分考虑如下内容：1） 土建、管道、房建施工进度状况；2） 施工顺序及工艺；3） 机电设备的测试；4） 各系统的调试及联动调试；5） 缺陷责任期内的服务计划。2、 方法与步骤1） 现场调研，分析有关资料，全面了解业主需求、工程概括和施工条件；2） 确定施工方

10、案，选择施工工艺，安排施工顺序；3） 质量/进度（工期）、成本控制计划；4） 安全施工、文明施工措施；合理组织、配置劳动力和施工机具；编制施工组织设计说明书。绿化工程施工组织设计编制的内容和方法1、 内容除了与其他分项工程的施工组织设计内容基本相同外，还要根据绿化工程施工的自身特点，重点考虑如下内容：1） 施工总体方案和方法；2） 劳动力、机具组合方案；3） 包装、运输、保管的方案和方法；4） 责任期内的管理养护方案。2、 方法和步骤1） 环境调查（包括气候、土壤、土区类别等），选定植物品质标准及验收标准；2） 明确编制依据；3） 根据可调用的生产要素和工程特点确定施工方案和方法；4） 根据工

11、期要求编制各分项工程作业延时计划；5） 根据工程量和给定工期计算人、机需求量，并进行组合配置；6） 制定质量、安全、工期、环保保证措施；7） 制定管养及病害防治措施；8） 布置施工平面图；9） 计算技术经济指标；10） 编制说明书。安全、环保施工组织设计编制的内容和方法1、 内容除了与其他分项工程的施工组织设计纳容基本相同外，还要根据安全、环保工程施工的自身特点，重点考虑如下内容：1） 包装、运输、保管方案和方法；2） 安装的方案和方法；3） 精度和质量控制措施；4） 对前期工程的防护措施。2、 方法和步骤1） 核实工程量，明确编制依据和工程范围；2） 确定总体施工方案和主要分项工程施工方法；

12、3） 根据总工期，计划各分部（项）工程工期；4） 计算生产要素需求量并进行人、机组合配置；5） 制定包装、运输、保管的方法；6） 根据总体方案和布署规划总平面布置；7） 制定精度和质量控制措施；8） 制定工期和安全文明施工保证措施；9） 计算人、机工作效率指标；10） 编制说明书。熟悉施工组织设计的评价与优化施工组织设计的评价与优化评价指标：（1）同样的生产要素投入而工期最短；（2）同样的质量标准而生产要素投入最少；（3）同样的生产要素投入、同样的质量标准，操作安全性最好。施工组织设计的优化：通过技术经济比较分析，可以看出存在有两个或两个以上施工组织设计方案之间的优劣。从而去劣存优，对施工组织

13、设计进行方案、组合、顺序、周期、生产要素等要素调整，以期使设计趋于最优化。熟悉公路工程施工平面布置图的内容和设计原则公路工程施工平面布置图包含的内容：内容：根据工程内容和施工组织的需要而定，一般应包括：1） 原有地形地物；2） 沿线的生产、行政、生活等区域的规划及其设施；3） 沿线的便道、便桥及其他临时设施；4） 基本生产、辅助生产、服务生产设施的平面布置；5） 安全消防设施；6） 施工防排水临时设施；7） 主要结构物平面位置等。公路工程施工平面布置图的设计原则1） 充分利用原有地形、地物、少占农田，因地制宜，以降低工程成本；2） 充分考虎水文、地质、气象等自然条件的影响；3） 场区规划必须科

14、学合理；4） 场内运输形式的选择及线路的布设，应尽量减少二次倒运和缩短运距；5） 一切设施和布局，必须满足施工进度、方法、工艺流程及科学组织生产的需要；6） 必须符合安全生产、保安防火和文明施工的规定和要求。公路工程施工质量管理掌握工程质量控制方法及措施公路工程质量控制的常用方法现场质量检查控制的方法主要是：测量、试验、观察、分析、监督、总结提高。1、审核与分析有关技术文件、报告或报表对技术文件、报告、报表的审核与分析是对工程质量进行全面质量控制的重要手段，项目经理应负总责，各相关部门应属守各自的职责做好本项工作，确保控制有效。2、现场质量检查控制1） 开工前检查：目的是检查是否具备开工条件，

15、开工后能否连续正常施工，能否保证工程质量。2） 工序交接检查与工序检查：工序交接检查应建立制度化控制，坚持实施。对于关键工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还要组织专职人员进行工组交接检查，以确保工序合格，使下道工序能顺利展开。3） 隐蔽工程检查：凡是隐蔽工程均应经检查认证后方可掩盖。4） 停工后复工前的检查：因处理质量问题或某种原因停工后再复工时，均应检查认可后方可复工。5） 分项、分部工程完工后的检查：应按规定的程序和要求，经检查认可并签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工。6） 成品、材料、机械设备等的检查：主要检查成品、材料等有无可靠的保护措施及其落实而且有效，以控制不发生损坏、变质等问题；检查机械设备的技术状态，以确保其处于良好的可控制状态。