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1、 Revised as of 23 November 2020二年级建造师施工管理试题二级建造师建设工程施工管理试题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只高1个最符合题意） 1.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）。 A.偏差值 B.调整值 C.计划值 D.实际值 2.在工程 合同 价与实际 施工 成本、工程款支付比较时，成本的计划值是（）。 A.施工预算 B.工程合同价 C.实际施工成本 D.工程款支付 3.在国际上，施工 企业 项目经理是企业任命的一个项目的项目 管理 班子的负责人，其主要任务是（）。 A.负责项目的人员配置和物资采购 B
2、.负责项目的技术管砉 C.代表企业法定代表人在项目上行使法律责任 D.项目目标的控制和组织协调 4.建筑材料、半成品、构配件、施工设备、施工设施属于项目资源中的（）。 A.物资资源 B. 人力 资源 C.财力资源、 D.供应资源 5.“自项目开始至项目完成”指的是项目的（ ）。 A.计划期 B.实施期 C.周期 D.工期 6.供货方的项目管理工作主要在 建设 工程项目的（）进行。 A.决策阶段B.实施阶段 C.设计阶段D.施工阶段 7.控制项目目标最重要的措施是（ ）。 A.管理措施 B.组织措施 C.技术措施 D.经济措施 8.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（）。 A.组织结构图B.项
3、目结构图 C.合同结构图D.任务分工表 9.监理单位是建筑市场的主体之一，建设监理是一种高智能的（）。 A.委托代理服务、 B.监督管理服务 C.中介代理服务 D.有偿技术服务tj 10.施工机械操作人员的知识、经验和能力的风险属于（）类型。 A.经济与管理风险 B.组织风险 C.工程环境风险 D.技术风险 11.建筑安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费的材料费的是（）。 A.进行建筑材料质量一般性鉴定 检查 所耗材料费 B.搭设临时设施所耗材料费 C.施工机械安装及拆卸所耗材料费 D.跳板、脚手架等的摊销费 21. 某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m
4、3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25 万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m3、500m3，则该月的工程量价款为（ ）。 万元 万元 万元 万元 22.投标人如果认为分部分项工程量清单有遗漏，须通过（）的方式由清单编制人作统一的修改更正。 A.通知 B.质疑 C.询问 D.请求 23.在项目建议书和可行性研究阶段编制建设项目投资估算可以依据（）。 A.概算定额 B.预算定额 C.投资估算指标 D.概算指标25.假设工作C的紧前工作为A、B，如果A、B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天、持续
5、时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为（ ）。 天 天 天 天 26.为实现项目的进度目标，应充分重视（）。 A.尽早确定总进度目标 B.健全项目 管理 的组织体系 C.业主压缩工期的要求 D.大量采用计算机辅助进度控制 27.常见的影响工程进度的风险包括（ ）。 A.政治风险 B.自然风险 C.社会风险 D.技术风险 28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个（）的管理过程。 A.反复 B.动态 C.经常 D.主动 29.工程项目的控制性 施工 进度计划是指（）。 A.单体工程施工进度计划 B. 企业 年度生产计划 c.施工总进度计划 D.项目施工月度计划 30
6、. 大 型 建 设 工 程 项 目总 进 度 目 标 论 证 的 核 心 工 作 是 （ ）。 A.项目结构分析 B.编制各层进度计划 c.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性 D.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划 31.建 设 工 程 项 目 全 过 程质 量 控 制 的 关 键 环 节 是 （ ）。 A.设计质量控制 B.施工质量控制 c.决策质量控制 D.设备质量控制 32.事中控制包括自我约束和他人监控两大环节，其关键是（）。 A.操作者的自我控制 B.企业内部管理者的 检查 检验 c.监理单位的监控 D.政府质量监督部门的监控 33.先期需要的施工材料物资和施工机械设备
7、已经按照施工组织设计的要求进场，属于（）的质量预控。 A.全面施工准备阶段 B.分部分项工程施工作业准备 c.冬、雨季等季节性施工准备 D.施工作业技术活动 34.在自检工作中，全面自验的目的是（）。 A.证分部工程的施工质量一次交验合格 B.保证工序质量始终处于受控状态 C.保证检验批的施工质量一次交验合格 D.保证单位工程的施工质量一次交验合格43.组织根据自身的特点和实际情况，制定、实施、实现、评审和保持职业健康 安全 方针和环境方针，并为之（）。 A.以顾客为关注焦点，实现自己的承诺 B.确保实现零事故、零伤害、零损失和零排放的目标 C.确定工作过程和实行过程控制 D.争取从多种渠道得
8、到更多的发展资金。 44.环境管理体系的模式建立在一个由（）诸环节构成的动态循环过程的基础上。 A“策划、实施、检查、评审和改进” B.发起、实施、检查、评审和改进“C.“策划、发起、检查、评审和改进” D.“策划、实施、评审、检查和改进” 45. 安全 控制是指对生产过程中的危险进行控制时，（）。 A.为减少或消除不安全行为、避免发生安全事故所制定的一系列规章制度 B.所涉及到的计划、组织、监控、调节和改造等一系列 管理 活动 C.对各种风险因素进行分析，并测量其可能性的大小的一系列活动。 D.对相关的人员、设备进行严格控制，从而避免发生安全事故所进行的一系列管理活动 46.危险源识别是指（
9、 ）。 A.找出与每项工作活动有关的所有危险源 B.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑什么人会受到伤害以及如何受到伤害等. C.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑如何避免这些危险 D.找出与每项工作活动有关的所有危险源，并考虑这些危险源发生的可能性 47.物体打击事故指的是坠落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、（）等造成的人身伤害。 A.砸伤 B.碾压 C.挤压 D.坠落 48.下列哪项不属于文明 施工 的基本要求（） A.施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安装规范 B.在现场设置专门的垃圾站、水冲式厕所、无公害食品加工设备 C.施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位
10、置和线路设置 D.职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。 49.防止噪声污染的最根本措施是（ ）。 A.从声源上降低噪声 B.采用隔声装置 C.从传播途径上控制 D.对接收者进行防护 50.下列哪种固态废物的处理方式不是物理处理方式（）。 A.焚烧 B.浓缩 C.破碎 D.分选 51.在国际工程 合同 中，业主可以选择某个单位作为指定分包商，指定分包商一般应 与（ ）签订分包合同。 A.业主 B.发包人 C.承包人 D.发包人或承包人52.施工承包合同中规定的临时用地、停水、停电、中断道路交通、爆破作业等的 申请 批准手续应由（）负责办理。 A.承包人 B.发包人 C.监理工程师 D.发包人
11、与承包人共同 61.平行发包模式在费用控制方面的特点是（）。 A.投标人进行投标报价缺乏依据 B.投标人进行投标报价一般以方案设计为基础 c.对业主来说，对投资的早期控制不利 D.对业主来说，对投资的早期控制较为有利 62.施工总承包管理模式与施工总承包模式（）。 A.工作开展程序相似 B.工作开展程序不同 C.合同关系相同 D.合同价格计取方式相同（一）一、单项选择题(共70题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)1编制可行性研究报告属于建设工程全寿命周期的()的工作。A使用阶段 B决策阶段 C设计阶段 D实施阶段2我国建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定
12、为()年，至()年2月27日止。A3，2006 B6，2009 C5，2008 D5，20073某公司承接了某工厂新建厂区的建设任务，公司针对该厂区建设所编制的施工组织设计应属于()。A施工规划 B单位工程施工组织设计C施工组织总设计 D分部分项工程施工组织设计4()的项目管理是项目管理的核心。A总承包方 B业主方 C施工方 D监理方5施工方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于施工方本身的利益和()。A业主方的利益 B总承包方的利益C社会的利益 D项目整体利益6控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和()。A施工措施 B资源分配措施 C技术措施 D人力措施7在建设工程
13、项目管理的内涵中，“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A施工组织设计工作 B计划和协调工作C组织和管理工作 D筹划和准备工作8旁站监理人员发现施工活动已经或可能危及工程质量时，应及时向监理工程师或总监理工程师汇报，由()下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。A监理员 B监理工程师C总监理工程师 D政府质量监督人员9监理单位“三控”、“两管”、“一协调”中的“三控”不包括()。A投资控制 B质量控制 C进度控制 D安全控制10设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。A业主方的利益 B施工方的利益C项目的整体利益 D项目的投资目标11某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单位为16元m3，且实际工程量减少超过lO时可调整单价，单价调整为18元m3。经工程师计量，承包商实际完
