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1、采购管理仓储管理,部门：采购部,01,01,目的,规范供应商的选择、评审和管理及对采购过程进行控制，确保采购活动及所采购的物资符合规定要求。,02,02,适用范围,适用于对生产所需的原料、辅料、包装材料的采购及供方提供服务的控制及相 关方的选择、评价和控制。,03,03,职责,采购部：负责制定产品、包材、的采购计划并实施采购，对供方的选择、评价和控制，以及归口管理本程序。,04,04,物资分类与验收,采购物资检验:质量部根据物资验收标准和检验规程对采购物资进行质量控制。,05,05,工作程序与要求,货比三家，采购通过OA提供供应商对比表，并附上报价单。,再次议价，签样封样，其中采购部、工厂分别
2、保留一套签样。,采购部门,工厂,文件资料,否,是,供应商引进对比表 供应商验厂报告 打样合同 产品检验标准 采购合同 准供应商须知 录入合格供应商名录申请表 供应商年度合同 合格供应商须知,采购部门,工厂,文件资料,否,是,供应商：精油原产地证、海关单、有机证明、COA、MSDS、色谱图 采购：供应商对比表、精油检测标准,供应商发货前需将精油原产地证、海关单、有机证明、COA、MSDS、色谱图原件或复印盖章件发给采购，采购进行审核,供应商发货前需与采购预约送货时间及数量,供应商送货后，工厂品控部按照精油检验标准及抽检标准进行检测,若精油检测不合格，采购需将不合格品评报告（IQC）给到供应商，通知供应商安排退货或换货；,对于重新送货的精油，供应商需确保在退货后10天之内重新送货,采购部门,工厂,文件资料,06,06,文件模板,文件模板,采购管理仓储管理,部门：采购部,
