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1、 2021年医疗设备管理的年终工作总结撰写人：日 期：2021年医疗设备管理的年终工作总结政治思想上的大话都是千篇一律，自不必多说。都是紧紧围绕在以为中心的周围，坚持主义、思想，理论和“”重要思想，深入学习领会党的“大”会议精神，遵纪守法、廉洁奉公，不做损人利己的事情，积极参加各项活动，虚心向有经验的老同志请教。在具体分管的工作中，充分发挥个人的聪明才智，通过查阅技术资料和相关杂志，并定期和同行互相交流的方法来不断提高本人的业务水平，积极协调各方面的工作关系，以使参与主持、调试或拆卸再的设备能够及时到位，投入运行。认真完成份内的各项工作任务，不怕苦，不怕脏累，不迟到，不早退，以尽快尽早解决设备
2、故障，降低维修费用为己任，以保障设备正常运行为目标。经过一年的努力工作，完成了各项工作任务，维护设备台次，维修设备台次，计量在用强检器具圆满完成，没有因为计量而出现问题。上报医疗器械不良事件例，在国家级杂志发表论文篇，基本完成了在用万元设备的操作规程的制作够格农作，下科室巡查设备运行情况次，发现问题及时予以解决，配合市卫生执法监督局对单位的放射源设备的防护检查检测工作，配合厂家的调试大型设备次，主持压力容器以及锅炉的调试工作，为了保证档案资料的完整性，配合档案室工作人员整理设备档案次，参加西门子用户培训次，参加市质量技术监督局举办的承压类特种设备安全管理员培训工作，圆满结业。在维修设备中，节省
3、费用甚多。尤其在大型设备维修中，ct自行维修解决应急故障，延长个月使用时间，节省了大型设备维修公司单次昂贵的报修汇款费用，并为签订维修合同争取了时间，及时准确的签订合同，使得该机之后免费更换了主机和通道板，节省了因为停机引起的不必要的收入损失;在维修彩超过程中，有一块vm板需要更换，最后自己在不影响正常使用的情况下，仅仅300于元解决问题;还有在认为价高的配件方面，也通过和生产元器件厂家联系，来降低成本，保证设备运行正常。这样的事情还有很多，不一一陈诉。设备管理是一门学问，设备维修是具体化的一种学问，只有相互之间配合默契，才能将设备充分利用发挥最大效益。新的一年即将开始，祝愿在各个岗位上的人们
4、能够开开心心每一天。各自向自己的目标努力工作。第二篇：医疗设备管理工作自我总结以下一则医疗设备管理工作的自我总结：年又将要过去，我们除了感慨中国经济的高速运行外，就是最关心自己的业务，有得有失，有教训有经验，有不足有长处，一一盘点，起码对得起自己所领的那份薪水。政治思想上的大话都是千篇一律，自不必多说。都是紧紧围绕在以为中心的周围，坚持主义、思想，理论和“”重要思想，深入学习领会党的“大”会议精神，遵纪守法、廉洁奉公，不做损人利己的事情，积极参加各项活动，虚心向有经验的老同志请教。在具体分管的工作中，充分发挥个人的聪明才智，通过查阅技术资料和相关杂志，并定期和同行互相交流的方法来不断提高本人的
5、业务水平，积极协调各方面的工作关系，以使参与主持、调试或拆卸再的设备能够及时到位，投入运行。认真完成份内的各项工作任务，不怕苦，不怕脏累，不迟到，不早退，以尽快尽早解决设备故障，降低维修费用为己任，以保障设备正常运行为目标。经过一年的努力工作，完成了各项工作任务，维护设备台次，维修设备台次，计量在用强检器具圆满完成，没有因为计量而出现问题。上报医疗器械不良事件例，在国家级杂志发表论文篇，基本完成了在用万元设备的操作规程的制作够格农作，下科室巡查设备运行情况次，发现问题及时予以解决，配合市卫生执法监督局对单位的放射源设备的防护检查检测工作，配合厂家的调试大型设备次，主持压力容器以及锅炉的调试工作
6、，为了保证档案资料的完整性，配合档案室工作人员整理设备档案次，参加西门子用户培训次，参加市质量技术监督局举办的承压类特种设备安全管理员培训工作，圆满结业。在维修设备中，节省费用甚多。尤其在大型设备维修中，ct自行维修解决应急故障，延长个月使用时间，节省了大型设备维修公司单次昂贵的报修汇款费用，并为签订维修合同争取了时间，及时准确的签订合同，使得该机之后免费更换了主机和通道板，节省了因为停机引起的不必要的收入损失；在维修彩超过程中，有一块vm板需要更换，最后自己在不影响正常使用的情况下，仅仅300于元解决问题；还有在认为价高的配件方面，也通过和生产元器件厂家联系，来降低成本，保证设备运行正常。这
7、样的事情还有很多，不一一陈诉。设备管理是一门学问，设备维修是具体化的一种学问，只有相互之间配合默契，才能将设备充分利用发挥最大效益。新的一年即将开始，祝愿在各个岗位上的人们能够开开心心每一天。各自向自己的目标努力工作，始终向着自己的目标而努力奋斗。第三篇：医疗设备管理个人总结医疗设备维修个人总结年将要过去，我们除了物价飞涨的经济外，就是最关心自己的业务，有得有失，有教训有经验，有不足有长处，一一盘点，感觉生活压力不断加大。从月份来到医院后我就努力工作，完成了各项工作任务：建立并健全医疗仪器设备技术档案资料室并搜集整理出五万元以上设备及其他设备的技术档案资料;维护设备台次，维修设备台次;配合厂家
8、的调试大型设备次（其中包括西门子双排螺旋ct、数字式多导联心电图机、肺功能检测仪）;在用万元设备的操作规程方面要作人员落实到位，每周下科室巡查设备运行情况两次，发现问题及时予以解决;积极配合市质量技术监督检测中心工作人员对单位的应检测仪器设备进行合格检测，及时完成相关设备仪器的送检工作，没有因为设备的合格检测方面出现问题，并以最短的时间完成检测工作，没有因此而影响临床的正常使用。积极配合相关检测机构对我单位放射源设备的防护检查检测工作。在维修设备中，节省费用甚多。尤其在维修手术室空气消毒机过程中，其中心电路板烧坏需要更换新电路板，最后自己想尽一切办法修复了这块电路板，避免更换新电路板带来的相关
9、费用；还有内三科空气消毒机的维修方面，将本需要花钱更换的臭氧发生器，经过跟厂家交谈最后免费帮我们更换；还有在急诊科多参数心电监护仪维修方面，也通过积极和厂家联系和有效沟通，将本来需要花费一千多元维修费用的血压模块，最终免费为我们维修。还有很多设备的维修方面都有效的节省了维修费用。总之在以后的工作中我将认真完成份内的各项工作任务，不怕苦，不怕脏累，不迟到，不早退，以尽快尽早解决设备故障，降低维修费用为己任，以保障设备正常运行为目标。在具体分管的工作中，充分发挥个人的聪明才智，通过查阅技术资料和相关杂志，并定期和同行互相交流的方法来不断提高本人的业务水平，积极协调各方面的工作关系，以使参与主持、调
10、试或拆卸再的设备能够及时到位，投入运行。年月日第四篇：医疗设备管理个人总结医疗设备管理个人总结年又将要过去，我们除了感慨中国经济的高速运行外，就是最关心自己的业务，有得有失，有教训有经验，有不足有长处，一一盘点，起码对得起自己所领的那份薪水，医疗设备管理个人总结。政治思想上的大话都是千篇一律，自不必多说。都是紧紧围绕在以为中心的周围，坚持主义、思想，理论和“”重要思想，深入学习领会党的“大”会议精神，遵纪守法、廉洁奉公，不做损人利己的事情，积极参加各项活动，虚心向有经验的老同志请教。在具体分管的工作中，充分发挥个人的聪明才智，通过查阅技术资料和相关杂志，并定期和同行互相交流的方法来不断提高本人
11、的业务水平，积极协调各方面的工作关系，以使参与主持、调试或拆卸再的设备能够及时到位，投入运行，个人总结医疗设备管理个人总结。认真完成份内的各项工作任务，不怕苦，不怕脏累，不迟到，不早退，以尽快尽早解决设备故障，降低维修费用为己任，以保障设备正常运行为目标。经过一年的努力工作，完成了各项工作任务，维护设备台次，维修设备台次，计量在用强检器具圆满完成，没有因为计量而出现问题。上报医疗器械不良事件例，在国家级杂志发表论文篇，基本完成了在用万元设备的操作规程的制作够格农作，下科室巡查设备运行情况次，发现问题及时予以解决，配合市卫生执法监督局对单位的放射源设备的防护检查检测工作，配合厂家的调试大型设备次
12、，主持压力容器以及锅炉的调试工作，为了保证档案资料的完整性，配合档案室工作人员整理设备档案次，参加西门子用户培训次，参加市质量技术监督局举办的承压类特种设备安全管理员培训工作，圆满结业。在维修设备中，节省费用甚多。尤其在大型设备维修中，ct自行维修解决应急故障，延长个月使用时间，节省了大型设备维修公司单次昂贵的报修汇款费用，并为签订维修合同争取了时间，及时准确的签订合同，使得该机之后免费更换了主机和通道板，节省了因为停机引起的不必要的收入损失；在维修彩超过程中，有一块vm板需要更换，最后自己在不影响正常使用的情况下，仅仅300于元解决问题；还有在认为价高的配件方面，也通过和生产元器件厂家联系，
13、来降低成本，保证设备运行正常。这样的事情还有很多，不一一陈诉。设备管理是一门学问，设备维修是具体化的一种学问，只有相互之间配合默契，才能将设备充分利用发挥最大效益。新的一年即将开始，祝愿在各个岗位上的人们能够开开心心每一天。各自向自己的目标努力工作第五篇：医疗设备管理医疗设备管理一、医疗设备购前论证制度1、设备科理部门负责全院医疗设备购前综合论证工作。2、医疗设备购前论证会由相关专家参加，申报科室负责人参与；3、医疗设备购前召开论证会；4、凡价值人民币万元以上的医疗设备购置，必须进行购前论证工作。经论证许可后方可进行采购申报；5、申购科室在申请购置医疗设备论证会上，需从以下几个方面进行论证阐述
14、：应用论证：重点说明学科、临床应用必需理由；市场论证：重点描述所申购设备的市场应用状况；配置论证：提供详细的需求配置清单及功能要求；人员和场地基本条件论证；效益论证：社会效益和经济效益等。6、设备工程部负责拟购医疗设备的技术审核。实行专人技术负责；参与采购、和验收工作。二、医疗设备采购管理制度1、任何医疗设备采购必须严格按的规定，从取得的生产企业、取得的经营企业购进合格的医疗设备。2.采购进口医疗设备要依据和、有、有报关证明和完整的商检报告（免检产品除外）。3.医疗设备采购人员组成：院长、主管副院长经济管理负责人、工程技术人员、设备处相关主办人员。4、医疗设备采购方式：临床常规医疗设备实行打包
15、询价、比价采购；临床急需医疗设备的采购经院长办公会批准，院内三家以上公司参加，并参照近期市场招标结果，进行议标采购；本着公开、公平、公正的原则，采购技术先进、功能实用、性价比最优的产品。5、按照医疗设备的管理范畴对甲、乙类医疗设备要在取得上级卫生主管部门核发配置许可后方可招标采购。6、大额维修零配件采购。由设备最终用户根据设备故障诊断情况填写配件申购表，医疗设备工程部主管工程师附加故障情况技术说明，设备处负责人进行确认后上报医疗设备主管院长审批后，方可安排采购。三、医疗设备验收制度1、医疗设备开箱验收应有供货商、最终用户代表、医院主管工程师和设备处固定资产管理人员共同在场。2、工程部主管工程师和设备处固定资产管理人员应现场逐件开箱、逐件清点、逐件登记。3、设备包装箱在验收未结束前严禁移离验收现场，直至全部验收工作结束，且对包装箱进行认真查看后，方可处理。4、设备验收文件需现场由
