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1、机械设备：PC200挖机1台，5T以上东风汽车4台，500L强制式搅拌机1台，电动卷扬机1台，潜水泵6台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，电焊机2台，24KW、15kw发电机组各1台，手推车15台，插入式振动器4台，平板式振捣器2台，梁体钢模2套，立柱钢模2套,1.1.1 专业监理工程师应对监理范围内的承包单位人员是否具备操作资格、劳动组织是否合理、人员是否足够、能否满足施工正常运行并确保质量作出判断，同时应对承包单位质量检查人员，技术人员工作是否到位作出检查。,机械设备：PC200挖机1台，5T以上东风汽车4台，500L强制式搅拌机1台，电动卷扬机1台，潜水泵6台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机
2、1台，电焊机2台，24KW、15kw发电机组各1台，手推车15台，插入式振动器4台，平板式振捣器2台，梁体钢模2套，立柱钢模2套,l 对关键设备的生产加工还应掌握供应商的制造设备、检测设备、试验方法、标准和频率等制造信息，对上岗操作人员应收集和审查其技能、培训记录和相关证书以及制造和装配场所的时间、温度、湿度、压力、清洁度等内容；,1.1办公室、人力资源部、工程技术部和项管部经理负责对项目部提供符合需要的资源。,l 业主在建设过程中对各种有关进度、质量、投资、合同等方面的意见和看法，同时也应及时提供甲方的上级单位对工程建设的各种意见和指令。,1.1.2 负责公司的技术和质保工作，监督统计技术的
3、选用和使用；,1.1工程技术部负责对公司技术文件、法规文件和资料的归口管理。,c.落实全部工程项目中各种材料的加工方法和施工顺序中的材料输入和输出。在工程施工全施工过程，施工图将按照安装的先后，与加工安装流水展开。,l .钢筋绑扎工程报验申请单：a.附件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”；,1.1.1 应通过市场调研、预测或与建设单位直接洽商等途径来确定建设单位对监理服务的需求和期望。,3 作业层要做到工完料清，未使用完的材料必须堆码整齐，保持施工现场的整洁；,1.1
4、.3 各部门的计划外培训，应填写培训申请表，报管理者代表批准，由相关部门组织实施。,l B）.群体工程中单位工程分期进行施工的，项目经理应按照发包人提供图纸及有关资料的时间，按单位工程编制进度计划，其具体内容双方在专用条款中约定。,a. 通过参加考试、监理工作实际操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；,工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计、施工方案有很大帮助。,l 质量管理体系结构改进的要求及安排；,专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作
5、及时，准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写，,1.1.2 建立对实现质量目标进行定期评审的规定，重点应评审过程控制的符合性和有效性。,e.校对出厂合格证书，物理性能检测报告是否符合购货合同要求。,心念至纯，则万物可法。,1.1.2 使用者应严格按照使用说明或操作规程使用设备，确保设备的测量和监控能力与要求相一致，防止发生可能使校准失效的调整，使用完毕应进行适当的维护和保养。,l 工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员，保证本合同的履行。,设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组
6、专门负责， 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求,总监理工程师应组织专业监理工程师对承包单位的竣工资料进行审查，对工程质量进行预验收。,1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证，填写建设单位提供财产登记表。,(一)发自内心的自愿选择,发包人收到项目经理验收报告后28天内不组织验收，从第29天起承担工程保管,墩柱模板采用整体钢模板，由两块半圆形拼装而成,钢板采用6mm钢板。外面横向用10mm的钢板做成的法兰盘加强，竖向采用角钢加强，接头法兰盘
7、用14mm钢板制成，为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量，模板统一由专业模板厂家加工，加工后模板的接缝,1.1.1 由总监理工程师参加由建设单位组织的竣工验收会议，对建设工程竣工验收意见由总监理工程师上报至工程技术部，经公司总工程师审核后，由公司法人代表签发。,l 100以上的楼屋面支模方案也用本表报审；,1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证，填写建设单位提供财产登记表。,苹果公司前总裁乔布斯鼓励人们：“请追随你的内心”,1.1.1 每年12月中旬，各部门上报下年度的培训申请表， 根据公司需求及下年度各部门培训申请表，人力资源部于
8、12月下旬制定下年度的员工年度培训计划（包括培训内容、对象、时间、考核方式等内容）。,1.1检验设备和工具的环境要求,在工程建设现场应设立项目部办公室，处理现场事务。配备必要的办公家俱供监理人员工作使用，配置电话等通讯设备保持与公司的联络，以及视工地现场大小规模以及所处的地域配置必须的交通工具，配备工程建设所必须的规范和标准，,机械设备：PC200挖机1台，5T以上东风汽车4台，500L强制式搅拌机1台，电动卷扬机1台，潜水泵6台，钢筋切断机1台，钢筋弯曲机1台，电焊机2台，24KW、15kw发电机组各1台，手推车15台，插入式振动器4台，平板式振捣器2台，梁体钢模2套，立柱钢模2套,3 确保
9、公司合同履约率达100%，全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。,1.1.3 监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。,e.幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划，并及时与总包联系此问题。,1.1.5 设备和工具的校准、修理、报废等应记录在监理项目部设施清单中。,1.1.5 设备和工具的校准、修理、报废等应记录在监理项目部设施清单中。,1.1.3 贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范，管理法规性文件，技术性文件的管理；,(二)不可更改的庄严承诺,三国时期蜀国“五虎上将”
10、之首关羽，论武力不是三国最高的，论战功也不是最显赫的，甚至还有“败走麦城”的经历为什么他死后却为后人崇拜和敬仰，就是因为他具有忠义之心。,可以说忠诚既是一种优秀品质，也是一种卓越的能力，既是一个人对自己内心的追寻和坚守，也是对社会和他人应有的承诺。,6 与监理服务质量管理相关的各部门可根据工作开展的具体对总质量目标进行分解，转化为本部门具体的工作质量目标，从而保证总质量目标的顺利完成。,1.1.3 在使用设备和工具前，应按规定检查设备和工具是否工作正常，是否在校准有效期内。,玻璃构件在净化的玻璃加工厂加工。玻璃经切割，倒棱、磨边、净化后用双组分结构胶合成。玻璃构件应符合钢化玻璃,1.1.1 公
11、司对质量管理体系所需要的过程进行识别，并编制相应的程序文件，这些过程包括满足建设单位需求的过程及公司具体的质量管理活动的过程。,b.幕墙板块，以竖叠包装安置于木箱中并规定好，玻璃是脆性材料，所以每一板块之间需用软性材料隔衬，以防止搬运过程中受碰撞破损，以及避免运输中摩擦和划伤镀膜表面。,l e.桩基检测报告；f.桩基自评报告；g.桩基分项工程质量验收证明（施工企业已填妥并盖有质量部门章）。,1.1.1 监理服务业绩和符合性的分析。由经营部和工程技术部提供有关资料。,1.2质量管理体系应按如下要求形成文件，并贯彻实施和持续改进。,l 对涉及到高精确度安装的设备和材料，对零部件的定位质量及其连接和
12、装配精度的设计要求、安装要求、成品保护措施和专业工具等信息的收集和协调工作。,2 确保公司在开展监理服务中监理人员的执业资格和技术水平以及计算机辅助管理水平符合法律、法规、规范的要求，并确保每年有所提高。,l 监理单位未能在规定时间内提出管理意见，或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复，项目经理可自行复工。,1.1监理服务过程中所形成的各类文件和质量记录，都应进行分类、编号、排序，以利于检索和必要时的追溯。,l 项目经理按照工程师发出的变更通知及有关要求，进行下列需要的变更：更改工程有关部分的标高、基线、位置和尺寸；增减合同中约定的工程量；,c玻璃及铝板在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装
13、，板块之间必须垫上软性隔离物，以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。,1.2在监理服务过程中，如发生丢失、损坏或发现不适用的情况，应及时向建设单位报告，并保持记录。,(三)矢志不渝的人生追求,那么，我们应该怎么做呢？中国的原子弹之父邓稼先，用自己的一生回答了这个问题。,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：,合理安排施工作业时间，尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。 混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带，远离居民区等敏感点，减少噪音对居民的影响。,专业监理工程师应及时收集、整理有关的施工和监理资料，做好
14、工程造价控制记录，保存各种文件资料，,l 业主作为工程项目建设的组织者，在施工中要按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，下达某些指令；,设计全部采用计算机实施.根据本工程所选择的幕墙结构，组织一个经验丰富的设计小组专门负责， 严格按照国家有关技术规范要求、力学原理及国内外先进的工程设计经验并结合本工程实际进行设计控制，以保证幕墙的各项性能指标达到规定的要求,邓稼先,l 工程按发包人要求修改后通过竣工验收的，实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期；,1.1.1 各部门在执行中应按照质量管理体系策划文件规定的内容、进度、要求进行控制和实施，并将执行情况、存
15、在问题及时反馈到工程技术部。,2 确保公司在开展监理服务中监理人员的执业资格和技术水平以及计算机辅助管理水平符合法律、法规、规范的要求，并确保每年有所提高。,b.检查表面喷涂层的厚度和质量是否符合幕墙施工合同技术要求。,l 当承包单位提交最终的工程延期申请表后，应复查工程延期及临时延期情况，并由总监理工程师签署工程最终延期审批表；,有人可能会想:,d.检查玻璃的产地证书、型号及厚度、状态是否与订货合同相同。,1.1.1 负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；,b.检查胶筒上的出厂日期及有效期是否能在施工期内用完。有无过期胶混入产品之中。,经营部和工程技术部应对
16、所获得的信息进行统计分析，确定建设单位的需求和期望及需要改进的方面，制定纠正和预防措施，,1.2在监理服务过程中，如发生丢失、损坏或发现不适用的情况，应及时向建设单位报告，并保持记录。,1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。,公司各级领导须将质量方针传达到管理、执行、验证和作业等层次，使公司全体员工正确理解并坚决贯彻执行。,1.1.3 任命管理者代表；1.3.7 代表公司就质量体系方面的有关问题与外部联络、沟通。,实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，,1.2检验人员的要求,a. 通过参加考试、监理工作实际操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；,专业监理工程师应将当日工程进展情况和监理所做的工作及时，准确地记在个人监理日记上。项目部的监理日记由总监理工程师或其授权的专人负责编写，,1.1.1 按照质量管理体系标准要求改进质量管理体系。,1.4人力资源部负责
