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1、l 桩基分项工程报验申请单附件应该有：a.桩位图；,1.1.3 贯彻执行国家和地方政府颁发的技术法规、标准和规范，管理法规性文件，技术性文件的管理；,2）作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和裙子进入施工现场,本质量方针与公司总体经营方针相适应，它是公司经营方针的重要组成部分，体现了满足顾客要求和持续改进的承诺。,a. 通过参加考试、监理工作实际操作考核、业绩评定和观察等方法，评价培训的有效性，评价被培训的人员是否具备了所需的能力；,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此P
2、PT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,姓名：xxxx,日期：2021.5.2,1.1.1 负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；,诚意回报客户，同时依靠公司严格的统一管理，并采用最先进的科学管理手段，在监理业务中争取与国际惯例接轨，严格遵守法律、法规的规定，保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同，履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。,实施对该项目施工全过程管理职能，对工程中的材料管理运输、安装操作、质量控制、施工安全直至竣工验收进行全方位管理，以质量、工期、安全为中心，与土建与其他专业的队伍
3、有着良好的合作业绩，所作的工程均获得优良工程，,c.检查玻璃尺寸的偏差是否在允许偏差内。,l 经工程师确认后执行。因项目经理的原因导致实际进度与进度计划不符，项目经理无权就改进措施提出追加合同价款。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,前言,l 新提出的预防措施目标和要求；,墩柱模板采用整体钢模板，由两块半圆形拼装而成,钢板采用6mm钢板。外面横向用10mm的钢板做成的法兰盘加强，竖向采用
4、角钢加强，接头法兰盘用14mm钢板制成，为保证模板的加工精度和墩柱的施工质量，模板统一由专业模板厂家加工，加工后模板的接缝,对使用的工程机械和运输车辆安装消声器，降低噪音。机械、车辆途经居住场所减速慢行，不鸣或少鸣喇叭。在比较固定的机械设备附近，修建临时隔间屏障，控制噪音传播。,1.1.5 按计划的时间间隔主持管理评审，保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性；,c玻璃及铝板在运输至工地前也必须用坚实的木箱包装，板块之间必须垫上软性隔离物，以免运输中震裂、摩擦和划伤表面。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载
5、！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,目录,1.1.2 通过满足建设单位的要求，增加建设单位满意率。,l 监理单位未能在规定时间内提出管理意见，或收到项目经理复工要求后48小时内未予答复，项目经理可自行复工。,公司目前有从业人员XX名。百分之九十五以上人员持证。年龄结构合理，现场监理人员以中青年为主。高级职称X名，中级职称X名。以上人员占总人数92%。,1.1监理项目部的具体组织结构形式视项目规模及业主的管理模式在监理规划中确定。,诚意回报客户，同时依靠公司严格的统一管理，并采用最先进的科学管理手段，在监理
6、业务中争取与国际惯例接轨，严格遵守法律、法规的规定，保证规范高效、高质量的完成每项委托监理合同，履行合同规定的各项承诺。员工争当企业典范、企业争创行业典范。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,PART 01,1.1.3 根据评审结果寻找与质量目标的差距，制定改进措施并确保持续改进，提高质量管理体系的执行效率。,砼的养护：砼灌注结束后，应立即铺设保温材料进行防寒保温，在铺设保温材料时，要确
7、保被保温体的密闭性能，同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。,e.幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表，事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划，并及时与总包联系此问题。,l 监理服务质量问题的处理及改进要求；,b. 每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表，召开年度培训工作会议，评价培训的有效性，征求意见和建议，以便更好制定下年度的培训计划；,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网
8、模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,1.1工程技术部负责对检验设备和工具按规定要求进行校准（或根据需要编制内部校准规程），以保证正确有效的使用。,幕墙系统的设计、立面分隔、预埋件设计和幕墙构件强度计算，经设计院认可，甲方最终签准后，方可作为设计、备料、加工制作的依据，设计更改程序严格执行质量管理手册中,5 定期进行监理工作检查，确保符合要求程度在90%以上，并保持持续改进，在符合率达到95%以上时提高要求标准。,1.1.4 在更改过程中应保持质量管理体系的完整实施，例如组织机构的调整应对职责作出相应的变更，以确保体系正常运行。,保证施工的顺利进行及按时保质完成该项目的施工任
9、务，特制定本施工组织设计。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,1.1.6 了解建设单位的需求和期望，将其转化为具体要求，并在质量体系中予以实现；,l 当地基与勘察报告不符合时，应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续，方可进行报验申请。获准后进行下道工序垫层混凝土的浇筑；,1.1.2 纠正措施和预防措施的统计分析。由各项管部、工程技术部提供有关资料
10、，工程技术部根据有关资料和总结材料及上一年度采取的纠正措施和预防措施编制纠正和预防措施执行情况分析报告。,1.4.1 验证建设单位提供财产是否符合合同的规定，并且可以满足监理服务的需要。,1.1.2 每次培训各部门应填写培训记录表，记录培训人员、时间、地点、内容及考核成绩等，培训后应将有关记录交相关部门并记录于员工培训档案并予存档。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,d.向国家指定的检测
11、中心提供式样材料，以获得结构胶与其接触材料的相容性实验报告,l （二）施工单位在工程完工后，对工程质量进行了全面检查，确认工程质量符合法律、法规和工程建设强制性标准规定，符合设计文件及合同要求，并提出工程竣工报告；,1.1.1 负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理，负责公司人才资源调配及信息管理；,公司应持续地对质量方针进行适宜性的评审，必要时可对其进行修改以适应公司内外环境的变化。,l （五）有完整的工程项目建设全过程竣工档案资料；,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示
12、：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,1978年12月,l 业主负责部份材料的供应时，需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息；,1.1.1 决定质量方针、质量目标和对质量的承诺；实施、保持质量管理体系并对其进行持续改进；确保各级人员都理解质量方针，并坚持贯彻执行；,1.4经授权的专业监理工程师根据委托监理合同规定及监理服务的需要对建设单位提供的财产在一周内进行验证，填写建设单位提供财产登记表。,工程设计文件不仅是施工的依据，而且是监理进行质量、进度、投资控制的重要依据，设计过程中所收集到一些基础性资料对编制和审核施工组织设计
13、、施工方案有很大帮助。,1.2检验人员的要求,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,l .钢筋绑扎工程报验申请单：a.附件应注明表的编号及所附钢筋出厂合格证，复试报告有焊接接头的应先进行钢筋接头报验，对抗震有要求的，应视工程结构件抗震等级，依据复试报告核算钢筋的“强屈比”和“超强比”；,1.1.3 如有必要可召开现场协调会以便及时处理现场问题，会议决议可立即执行。会后由项目部负责起草会议纪要
14、，并经与会各方代表会签。,混凝土采用手推车运送，用导管或串筒将混凝土卸落到墩柱底部，（导管或串筒与混凝土面高差控制在2m左右）用50插入式振动棒振实。振动棒与模板应保持5cm-10cm距离，每一处振捣完成后应边振动边慢慢的提出振动棒，应避免撞到模板、钢筋及预埋件。,总监理工程师在作出临时工程延期批准或最终的工程延期批准之前，均应与建设单位和承包单位进行协商。当承包单位未能按照施工合同要求的工期竣工交付造成工期延误时，,l 审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因
15、兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,因此项目部应根据监理服务的需要给监理人员提供一个良好的工作环境，以充分发挥工作积极性和创造性，为保持工作环境的良好状态，应做到：,1.1总监理工程师负责建设单位提供财产验证的管理工作。,1.1.3 以往管理评审的跟踪措施的实施情况。由工程技术部提供质量记录及综合报告。,4.1.2 建设单位需要查阅监理服务过程中的质量记录时，经项目总监理工程师同意后，填写质量记录借阅登记表安排查阅。,1.1.1 在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使
16、公司持续改进质量管理体系。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,PART 02,l 因以下原因造成工期延误，经总监理工程师确认工期相应顺延：(1) 发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件；,1.1.3 监理服务过程中的资源配置、市场情况发生重大变化。,1.2经营部负责对监理合同及相关文件的归口管理。,为保证盖梁的美观，减少模板的接缝，盖梁侧模、端模采用钢模板，面板为5mm钢板，骨架为L6.3角钢，横向用I10槽钢加强。采用两块对接，这样也减少了模板拼装工作量，加快了施工进度。模板由专业模板厂家加工，以保证质量。,1 确保全体监理人员严格执行法律、法规、规范和公司的各项规章制度，公正、独立和自主地开展监理工作，全力维护建设单位的合法权益。,此模板版权为xxxx办公网所有！提示：此PPT为盗版xxxx办公网模板，如下载使用，会因兼容问题导致软件崩溃，请勿下载！,此模板版权为xxx
