乡村振兴经验交流四篇与精选乡村振兴经验交流四篇

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1、乡村振兴经验交流四篇与精选乡村振兴经验交流四篇乡村振兴经验交流四篇【篇一】近年来,xx市xx县宅吉乡针对农业产业结构单一,农民增收渠道狭窄,思想观念落后等实际情况,抢抓农村产业革命契机,通过转变思想观念、转变生产方式和转变工作作风,因地制宜引导农户从“不愿退、被动调”到“我要退、抢着调”的转变,助力乡村振兴。宅吉乡农业产业结构调整示范基地转变思想观念,因地制宜选准优势产业。宅吉乡坚持“聚民智、凝民心,走出去、请进来”,与县农业农村局组成考察组,组织乡农业中心、乡扶贫站、村支两委、农业种植合作社有关负责人和群众代表先后到xxxx、安顺、铜仁、中国农业科学院郑州果树研究所等地进行考察学习,借鉴他们

2、的成功经验,按照“一业为主、多品共生、种养结合、以短养长”的工作思路,对气候、土地等资源条件进行分析,因地制宜种植了2万余亩以桃为主的精品水果,同时在保星村、三联村、官庄村种植黄花菜300亩、食用菌120000棒、耙耙柑500亩、白岩中药材600亩、蜜蜂养殖1000余箱,在全乡发展种植红薯5000亩,并引进企业代建模式,在经果林下种植独头蒜、辣椒、蚕豆等矮秆农作物以短养长,补足农民收益,解决群众了“不敢退、不愿退、不会退”的疑虑,激发了群众热情投入到产业结构调整中来。产业发展了,群众就近打工就能增收致富转变生产方式,积极推行企业“代建模式”。按照乡政府负责统一规划,村委会统一土地管理,企业统一

3、投资建设,农户统一用土地入股分红的模式,由企业垫资代建种植经果林,2至3年挂果验收后,政府向企业支付代建费用。代建期结束后,基地交由村集体经营管理,并通过利益联结机制对低收入户、贫困户进行分红。代建生猪养殖则是,通过“公司+散养大户”的模式,由公司统一供种、供料、收购,农业部门统一防疫,财政统一投保,农户统一代养,生猪达到上市标准后,公司按300元头标准支付农户代养费用,农户不承担养殖过程风险和市场风险即可稳定增收。截至目前,宅吉乡共有代建企业7家,已实施代建项目7个。转变工作作风,夯实基层党组织战斗堡垒。充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。创新“党建+”新思维,实现党建抓经

4、济发展、创新社会治理、引领全域服务。挖掘培养优秀企业管理人才、农业“土专家”“田秀才”等农村实用型人才进入村支两委,其中堰xx、潘桐村、三联村吸收3名返乡创业青年到村委会工作,夯实基层组织政权。整顿后进村,选派优秀乡干部到村任村党支部书记,带出一支想干事创业的队伍,解决个别村党员干部难选、班子难建,事业难发展的问题。截至目前,宅吉乡共发展桃子、蓝莓、蜂糖李、猕猴桃等经果林2.21万亩,辐射带动全乡2700余户13870人,年均增收2000元以上,其中贫困户292户1150人实现全覆盖。【篇二】针对“乡土人才”逐渐流失的问题,xxxx县构建“选、育、用”机制,有效调动“乡土人才”返乡创业的积极性

5、、主动性,引导“乡土人才”扎根家乡,助力乡村振兴战略稳步推进。多方联动“选”,使乡土人才“深巷生香”。开展优秀“乡土人才”信息普查,通过村级调查摸底、乡镇核实推荐、县审核认定,摸排1080名种植养殖大户、手工艺能人、致富带头人等乡土人才,并进行登记入库。由县委组织部牵头,对接当地企业,举办“傻老大人才杯创业大赛”“广汇杯乌伦古湖冷水鱼烹饪大赛”等技艺技能大赛,对排名前三的选手一并纳入“乡土人才”库。纳库人才按照生产型、经营型、技能带动型、技能服务型、社会服务型五大类,分类造册。丰富载体“育”,为乡土人才“增色添香”。选派20名发展潜力大、企业就业人数多、热心公益的本地企业经营管理人才赴内地同类

6、型大企业观摩学习;邀请近10位国内外知名企业家深入该县企业考察调研,为企业“把脉问诊”;每两个月召开一次“金山企业家”交流会,为大中小企业家搭建交流、合作平台。协调xx旺源集团农村实用人才实训基地等人才培养基地,建立以企业为主体、院校为基础的高技能人才培养体系,采取“师傅带基地培自己干”的模式,先后培养导游、旅游商品开发、民俗手工艺品制作、特色农产品加工、农牧特色种养殖等地区重点领域“乡土人才”127人。鼓励帮带“用”,让乡土人才“香誉四方”。拓展教育“组团式”援疆新途径,协调援建省、市选派25名援疆技术人才,组建“技术帮扶智囊团”,每名援疆骨干确定若干名“乡土人才”结成“1n”包联对子,通过

7、定期联系、技术指导等方式,解决“乡土人才”创业项目选取、技术难题25余项。按照专长对口、村域相近的原则,分别组建“乡土人才”服务队,编印服务联系卡,公布业务专长、联系方式,方便群众根据实际需要“自选”人才,目前已解决各类技术难题500余个。【篇三】近年来,xx省xx市农业农村局坚持党管干部、党管人才原则,突出党建引领,聚焦农业农村工作主线,全力抓好领导班子、党员队伍、机关干部和农业人才四支队伍建设,为推进乡村全面振兴凝聚新动能。抓领导班子建设,配备“强引擎”。建立党委中心组、党委会、中层以上干部会等学习制度,结合深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,持续用习近平新时代中国特色社会主义思想

8、武装头脑、指导实践、推动工作,领导班子思想政治建设水平进一步提升。领导班子成员带头参加所在党支部的组织生活,带头上党课,带头指导基层党建工作,讲党课共计30余场次,研究指导党建工作20余次。定期开展高质量民主生活会,用好批评和自我批评这个武器,强化了党内监督,增进了班子团结。每年印发全局党建工作要点,制定全面从严治党主体责任清单,明确班子及成员责任事项,并由专人建立落实台账,促进工作能力和实绩增强。将干部队伍建设纳入对局属各单位年度考核和各党支部书记抓党建工作述职评议,压紧压实责任。连续两年获市委市政府目标考核一等奖,今年“三农”工作也得到各级肯定,获得表彰奖励33项。抓党员队伍建设,锻造“先

9、锋队”。落实党支部“三会一课”、主题党日、组织生活会等制度,深入学习贯彻党的十九届四中、五中全会精神,及时跟进学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神。利用中层干部会剖析典型案例,开展先进性和警示教育。用好用活“学习强国”“党员e家”等平台抓手,理论学习质量普遍提高。坚持重温入党誓词和过“政治生日”等政治仪式,鞭策党员干部不忘初心、奋发有为。结合巡视巡察、干部考核、专项督查反馈的意见,经常性开展政治体检,及时查摆问题,对苗头性、倾向性问题开展谈话提醒10人次,制发督查通报7期。实施“三农党员先锋服务队”项目,以服务活动为载体,引导党员发挥先锋模范作用,累计开展活动上百次。在疫情防控中,全局党

10、员干部按照“一亮”“三先”“六带头”要求,积极投身一线,排查涉农企业、下沉包点社区、做好肉品监管、稳定“菜篮子”供应、开展村庄清洁行动及保障春耕生产,自愿捐款共3.3万余元,充分展现了党员的担当作为,其中6人受到市委表扬。抓机关干部建设,树立“领头雁”。机关干部配备坚持结构服从功能,除公务员外,将局属单位的参公、事业干部选拔充实到机关,优化性别、年龄、专业、能力结构,中层干部配备不唯身份、唯资历,大胆重用年轻干部。局属单位新招录的人员必须先到机关跟班学习,机关干部队伍结构不断得到优化。制定机关干部理论学习计划,利用工作例会、支部大会,开展政治理论、法律法规、业务辅导等学习活动,每次安排1人领学

11、,23名干部交流发言,不断提升干部理论素养。不定期组织学习考察,走出去长见识,拓宽视野。推行机关干部轮岗交流制度,积极引导干部到吃劲岗位锻炼,增强队伍整体实力。持续深化干部作风整治,常态化开展“微腐败”和不作为及“懒散拖”治理,加强工作效能督查,建立健全绩效考核、请销假、首问责任、限时办结、考勤签到等人事管理制度,实行“红黄牌”预警、设立“蜗牛奖”“骏马奖”,深入推进转作风抓落实。切实发挥机关工会、团委、妇委会等群团组织作用,开展各类文体活动,增强机关干部归属感和凝聚力。抓农业人才建设,打造“生力军”。根据我市农业现代化发展需要,积极组织参加“蓉漂人才汇”等活动,赴省内外高校招聘,引进高层次人

12、才17名。将刚入职的青年人才安排到重点项目、关键岗位进行锻炼,通过压担子、交任务,促其成长进步。建立高层次人才台账,掌握基本情况,定期组织人才座谈会,倾听人才呼声,落实人才发展、住房保障、补助津贴等政策。8名人才入住人才公寓,发放人才津贴26.6万元。围绕现代农业前沿技术、农业科技创新、农业品牌打造等,培育新型职业农民2800余人、农业职业经理人450人。积极选派干部职工、基层农技人员、致富带头人等参加全国、省、市相关领域举办的能力提升培训,以农民夜校为载体,邀请专家授课,开展技术指导、点单培训,提升农民素质。推行以实绩、贡献、能力为导向的专业技术人才评价机制,探索多元评定形式,既看理论技术,

13、又考实际操作技能,突出评定质量,目前有高级职称以上农业专家31人。【篇四】为充分发挥新乡贤在乡村建设中的特殊作用,凝聚起乡村振兴的强大力量,xx省xx市围绕“一库一平台三制度”建设,吸纳有文化、有能力、有资本、有声望、有情怀的新乡贤积极投身乡村振兴,助推农村生活环境精致化、生产条件现代化、基层治理多元化、文化呈现可视化、集体经济规模化。深挖乡贤“富矿”,建好乡贤数据库。xx市积极组织动员全市11个乡镇(街道)190个乡村,对户籍、原籍、祖籍、姻亲关系、工作关系在xx,或曾在xx成长、生活、工作过,心系乡土、有公益心的社会贤达、成功人士、技能人才进行“大摸底”“大联系”,并根据乡贤籍贯、行业、专

14、长、回报家乡意愿等进行分类,建档立卡,建立动态管理的乡贤数据库xx乡贤名录。大力实施新乡贤“回归工程”、千名新乡贤助百村、新乡贤文化建设工程、新乡贤善治平安工程、乡村振兴新乡贤示范工程、新乡贤好故事宣传工程,全方位激活新乡贤资源,凝聚新乡贤智慧,汇聚新乡贤力量,充分发挥新乡贤在实施乡村振兴战略中的积极作用。同时,全面梳理、系统整合古贤服务家乡、造福家乡的嘉言懿行,加强思想观念、家风家训、优良传统、典型事迹等乡贤文化研究,推进乡贤馆、乡贤长廊、乡贤公园等场所建设,全力抓好乡贤文化传承。精炼乡贤“富矿”,搭好乡贤工作平台。xx市借鉴xx象山经验,及时出台培育和发展村(社区)新乡贤理事会工作方案等系

15、列文件,并成立由市委书记、市长担任“双组长”的新乡贤工作领导小组,坚持市级主导、镇级主抓、村级主管,加强管理、规范运作,形成全市工作一盘棋。全市190个村全部成立新乡贤理事会,村级理事会一般由7名或9名新乡贤成员组成,并设置名誉会长,会长、副会长、秘书长,由全村新乡贤成员选举产生,聘请工作与村“两委”换届同步进行;村民小组新乡贤一般由3人组成,采取个人自荐、村民推荐、乡贤举荐等方式产生。新乡贤的推荐产生严格把握“正直守信、德高望重,文化深厚、传播文明,热心服务、乐善好施,不偏不倚、主持公道,事业有成、反哺家乡,移风移俗、摒弃陋习”六条“硬杠杠”,真正让新乡贤成为农村发展的领路人、农民致富的带头

16、人,乡里乡亲的知心人,乡村文明的守护人。xx党政主要领导为首批11个村级乡贤理事会进行集中授牌,并为11名乡贤代表发放聘书。盘活乡贤“富矿”,营造干事创业制度环境。xx市为确保新乡贤工作开展有阵地、有队伍、有机制、有活动、有品牌、有成效,及时研究出台新乡贤在回乡生活、投资兴业、社会治理中的系列优惠扶持政策制度,全面激发新乡贤为家乡贡献出力的积极性。探索建立常态议事制度,各村建立新乡贤议事手册,做到每月开展一次献计献策活动,每季度开展一次村“两委”议事决策活动;镇(街道)党(工)委每半年听取一次新乡贤理事会工作情况报告;市“四大家”领导每年集中听取一次新乡贤理事会工作建议。探索建立协调联席会议制度,进一步加强统筹协调,形成党委统一领导,组织部门牵头,政法、宣传、统战、人社、民政、文化、工会、团委、妇联、残联等部门各负其责的工作格局。探索建立考核补贴奖励制度,市政府每年安排一定的工作经费,对每个理事会原则上按3万元标准给予补贴,对工作主动、成效明显的新乡贤理事会给予

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