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1、 2021年二OO五年度行风建设工作总结撰写人：_日 期：_2021年二OO五年度行风建设工作总结_年以来，我局行风建设工作紧紧围绕国家、省和市局有关文件精神，认真落实“质监为民”的要求，按照“抓管理、树形象、上水平”的方针，采取了一系列措施，加大了行风建设工作力度，特别是结合全局开展的党员先进性教育活动和平度市经济发展软环境专项整治活动，加大了对存在问题的整改力度，取得了较好的成绩：先进性教育活动顺利通过平度市委督导组验收，群众测评满意率和基本满意率达到_%；业务科“质监国利岗”参加市局质监为民服务状元先进事迹演讲荣获第二名；局妇委会被平度市妇联评为“先进妇委会”；社会各界对平度局工作尤其是
2、行风建设工作均给予了高度评价。工作中主要做了以下几点：一、加强学习，提_部职工廉政意识一是在全局开展了保持_员先进性教育活动。教育活动期间，局党组领导先后_全体干部职工集中学习教育读本中关于加强党风廉政建设方面的指定篇章_次，辅导学习_次，通过学习教育，干部职工的廉政意识不断加强。二是_大家认真学习建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防_体系实施纲要和_全面开展构建警示训诫防线工作实施方案等内容，以我们系统发生的_案件实例时刻警示大家筑牢拒腐防变的思想道德防线。三是与平度市监察局、平度市人民检察院共同开展了创建“放心满意质监岗”预防违纪违法活动。四是坚持经常性教育，经常在会议上强调行风廉政建
3、设工作，要求干部职工把日常工作与廉洁从政结合起来，做到到警钟长鸣，全体工作人员的行风意识得到了进一步加强。二、加强领导，夯实行风建设工作基础为了加强对行风建设工作的领导，局成立了由主要负责人任组长、纪检组长任副组长的行风建设领导小组，进一步加强了_领导。切实坚持按照“谁主管，谁负责”和“_”负总责的原则，实行责任主体，责任考核，责任追究三位一体制，一级抓一级，层层抓落实，进一步夯实责任，有力的促进了全局行风建设工作的开展。三、强化内部管理，抓好队伍建设一是建立完善各项规章制度，进一步规范行政行为。修订了考勤制度、卫生制度，并制订下发了工作计划、调度、考核制度、车辆管理制度、目标管理考核制度等，
4、下发了工作日午间禁止饮酒_通知、禁止_通知。二是将规章制度落到实处，彻底解决敷衍了事、执行不严格的问题。局长亲自抓落实，并由局纪检组和办公室负责日常的监督检查，除定期检查外，还不定期地对全局各科所及工作人员的工作情况进行抽查，对不按制度办事的人给予严肃批评教育和经济处罚，决不姑息迁就搞下不为例。三是形成全局抓队伍建设的整体合力，局党组及时就队伍建设问题研究措施，实行谁主管谁负责。各单位（科室）主要负责人是队伍建设的具体责任人，实行业务和管理总负责，谁的人出了问题，除追究当事人的责任外，还要追究单位（科室）主要负责人的责任，对情节严重的，给予单位（科室）主要负责人免职处理。四、狠抓制度落实，纠正不良作风一是制定下发了_加强行风建设的意见和_年党风廉政建设和_工作意见，严格落实省局纠风工作会议和市局行风建设会议精神，广泛征求意见，认真自查自纠，并强化监督检查。第5页共5页 范文仅供参考 感谢浏览
