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1、监理类类供应商（过程/结算）评估表监理类供应商过程（结算）评估问卷（工程职能填写）满分：60分服务项目： 服务内容：供应商名称项目经理联系电话序号评分问题描述标准分值得分说明1【团队专业性】审查专项施工方案、组织设计编制中存在明显错漏，扣1分/次；图纸会审中对不符合规范、明显错漏等问题没有发现并在施工中反映出来的，扣1分/次；42【职业道德】监理人员执业素质低，出现与职业操守不符的事件，扣2分/人43【团队完整性】未按合同约定配置管理人员，每少1人扣1分；44【团队稳定性】私自更换项目团队成员，扣1分/次；35【材料验收】未及时参加材料设备进场验收、取样等，扣1分/次36【巡查旁站】巡查旁站记
2、录不规范、完整，扣1分/次；未按工程进展执行日常巡查旁站工作，扣1分/次；67【工程验收】未及时参加工程质量隐检、预检、验收，扣2分/次68【质量整改】未监督工程质量问题整改，扣1分/次；未按规定及时检查施工质量，扣1分/次69【计划审批】未及时审批施工进度计划、专项施工计划，扣2分/次；未定期检查工程进度情况，向甲方提交监理报告，扣2分/次1010【管理体系】未按规范编制现场管理制度并上墙，扣1分311【场容场貌】标识标牌、材料堆放、临时设施混乱，扣0.5分/项；未及时清运垃圾，扣0.5分/次。312【安全防范】未按规范采取防坠落、防火、安全用电、机械设备防护等措施，扣1分/次；发生重伤及致残事故，扣2分/人.次；413【安全检查】未按要求执行安全检查工作的，扣0.5分/次；安全检查资料记录不详细，甚至缺失的，扣0.5分/次；安监站及相关政府机构检查不合格，扣2分/次4合计得分 考评人意见： 时间： 考评部门负责人意见： 时间： 第1页
