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1、【奥鹏】-福建师范大学福师管理学概论在线作业二试卷总分:100 得分:100第1题,来源于组织中职位的权力是_A、权力B、职权C、职责D、职能正确答案:B第2题,工作效率最高的领导方式是（ ）A、专制方式B、民主方式C、放任自流方式D、集体参与方式正确答案:B第3题,厂服厂徽属于组织文化结构中的（ ）A、物质层B、制度层C、精神层D、理论层正确答案:B第4题,哪一项不属于群体构成的要素( )。A、目标B、认同C、价值观D、角色正确答案:C第5题,( )被称为“科学管理之父”A、法约尔B、梅奥C、麦克雷戈D、泰罗正确答案:D第6题,有效性评价的常用方式( )。A、360度反馈方式B、双向评估C、
2、成果考核方式D、效力增强法正确答案:C第7题,评价管理活动的基本依据是_A、组织的目标B、组织的领导C、组织的控制D、组织的协调正确答案:A第8题,（ ）是管理系统赖以生存和发展的必要条件 。A、外部环境B、内部环境C、国际环境D、国内环境正确答案:A第9题,对人性的看法是（ ）。A、假设人性是善的B、假设人性是恶的C、试图超越人性是“善”还是“恶”D、无法确定正确答案:C第10题,是不是所有企业都要建立控制系统（ ）A、是B、不是正确答案:A第11题,行为的直接原因是（ ）A、认识B、环境C、计划D、动机正确答案:D第12题,_为正确决策奠定坚实的基础。A、信息系统B、智囊系统C、决策系统D
3、、分析系统正确答案:A第13题,管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。A、传统的、针对性B、新兴的、针对性C、传统的、综合性D、新兴的、综合性正确答案:D第14题,( )也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。A、职权B、职位C、权力D、职能正确答案:A第15题,( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。A、20世纪三四十年代B、20世纪五六十年代C、20世纪七八十年代D、19世纪七八十年代正确答案:B第16题,在人才流动的前提下，鼓励组织内外各种人才进行公开竞争，从而确保组织能够选择到一流的人才。_A、正确B、错误正确答案:A第17题,是不是当通过控制获
4、得的价值大于所需费用的时候，才实施控制（ ）A、是B、不是正确答案:A第18题,以下哪项是定性决策方法( )。A、线性规则B、不确定型决策方法C、头脑风暴法D、风险型决策法正确答案:C第19题,马斯洛认为，人的（）的需求是无止境的,因此它是人的行为的最强大、最持久的激励因素。A、安全B、自我实现C、尊重D、社会正确答案:B第20题,来自下级尊敬的权力是（ ）A、惩罚权B、奖赏权C、合法权D、专长权正确答案:D第21题,授权就是职权的放弃或让渡。_A、错误B、正确正确答案:A第22题,创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。A、戈登B、A.F.奥斯本C、普林斯D、茨维基正确答案:C第2
5、3题,管理学所要研究的对象是（ ）A、管理方法B、管理职能C、一般规律D、管理的基本规律正确答案:D第24题,指挥劳动体现了管理的哪种属性_A、社会属性B、自然属性C、生产属性D、物质属性正确答案:B第25题,部门是指组织中主管人员为完成规定的任务有权管辖的一个特殊的领域。_A、正确B、错误正确答案:A第26题,确定目标是计划和管理的首要问题。_A、正确B、错误正确答案:A第27题,主张实行“心理革命”的管理学者是（）A、泰罗B、韦伯C、法约尔D、欧文正确答案:A第28题,组织文化强调的管理方法是（ ）A、科学管理B、目标管理C、质量管理D、人本管理正确答案:D第29题,创新方法之一的头脑风暴
6、法是谁发明的( )。A、戈登B、A.F.奥斯本C、普林斯D、茨维基正确答案:B第30题,（ ）是管理系统维持生存和发展的直接依据和现实基础。A、外部环境B、国际环境C、内部环境D、国内环境正确答案:C第31题,传统企业组织形式是高度集中的。_A、正确B、错误正确答案:A第32题,跨文化研究以世界各种不同（ ）为样本A、风俗B、宗教C、民族D、文化正确答案:D第33题,百分之百地依赖一种业务量编制预算的方法叫（ ）A、固定预算B、弹性预算C、零基预算D、增量预算正确答案:A第34题,（）是管理思想的萌芽阶段。A、奴隶社会B、原始社会C、封建社会D、近代社会正确答案:B第35题,（ ）是把组织各方
7、面工作纳入到统一计划中A、计划B、控制C、预算D、预测正确答案:C第36题,马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括（）。A、生理B、安全C、尊重D、社会和自我实现正确答案:A,B,C,D第37题,指令性计划有如下特点（）。A、强制性B、权威C、行政性D、间接市场性正确答案:A,B,C,D第38题,权力影响力形成的基础主要是（）。A、奖励B、惩罚C、授予D、法定正确答案:A,B,D第39题,制度规范的种类包括（）。A、企业基本制度B、管理制度C、技术规范D、业务规范正确答案:A,B,C,D第40题,系统的特性包括（）。A、整体性B、动态性C、层次性D、开放
8、性正确答案:A,B,C,D第41题,管理者有效性评价的原则包括哪几项( )。A、全面、客观原则B、以贡献为主的原则C、定性与定量相结合的原则D、领导者、群众、个人相结合的原则正确答案:A,B,C,D第42题,指挥原则主要有以下几种( )。A、统一原则B、权威原则C、个人负责制原则D、坚定果断原则正确答案:A,B,D第43题,影响个体行为的因素包括( )。A、知觉B、个性C、价值观D、环境正确答案:A,B,C第44题,人员配备的程序一般包括_A、人员供求分析B、职务分析C、招聘D、录用E、主管人员培训正确答案:A,B,C,D,E第45题,组织变革的原因可归纳为以下哪几项( )。A、领导者的价值观
9、B、组织外部环境的变化C、组织内部条件的变化D、组织成员的期望与实际情况的差异也会到导致组织的变革正确答案:B,C,D第46题,非语言信息沟通方式包括_A、面部表情B、语气C、说话声调D、身体姿势E、下意识动作正确答案:A,B,C,D第47题,直式结构的特点为_A、管理严密B、分工细致明确C、上下级易于协调D、管理松散E、分工不明正确答案:A,B,C第48题,管理的目标包括（）。A、社会效益B、产出目标C、效率与效果D、终极目标正确答案:B,C,D第49题,沟通的要素应包括( )。A、信息发布者B、沟通的程式C、所期待的反应D、沟通的背景正确答案:A,B,C,D第50题,非正式组织的特征包括_A、自发性B、不稳定性C、强制性D、内聚性E、领袖人物作用大正确答案:A,B,D,E
