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营业日报出纳责任者： 时起 时止 年 月 日总经理、主任指示 售完、需补充的物品及数量 对不购卖客人的反省应注意、反省事项对商店的希望 本日销售佳的时间打，空闲的时间打本日销售极佳的商品及数量 客人询问而未销售的商品看完后好的打，不好的记上。每周礼拜二执行。1陈列箱的清扫整顿。2查看是否过量陈列。3有无价目标签。4检查商品是否有瑕疵、沾污。5商品降低等级的要旨。6商品放置处的扫除整顿。近来开始销售的商品 总经理、主任不在时的访问者、电话最近销路不佳的商品及理由 客人遗忘的 购卖 销售 本日 过、不 、无 记 销售 有
