《欧美风岗位竞聘演讲PPT模板》由会员分享，可在线阅读，更多相关《欧美风岗位竞聘演讲PPT模板（15页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、经理主管总监管理岗位,岗位竞聘演讲,人生沒有彩排，每一個細節都是現場直播,别人会给你一万个承诺，我会给你一万个行动！ 我想我应该一个成为一个实干家，不需要那些美丽的辞藻来修饰。工作锻炼了我，生活造就了我。 戴尔卡耐基说过：不要怕推销自己，只要你自信，认为自己能行有才华，你就应该认为自己能够胜任这份工作以及职位，并承担相应的义务和压力,竞聘宣言,董事会主席兼首席执行官,中文名,CEO, UI/UX Designer,Copywriting,UI/UX Design,Management,年龄:28岁 籍贯:北京市 婚姻状况:未婚 联系方式:13806680 x56 电子邮箱:,性别:女 民族:汉
2、族 学历:本科 政治面貌:党员,Start,3月,9月,5月,11月,6月,2016,2017,2018,Resume,个人履历,加入腾讯任广州研发部总经理，并带领团队将 QQ 邮箱建设成为中国最大的邮件服务商，后升任公司副总裁,任职于甲骨文软件公司，参与甲骨文数据库和应用软件的研发和测试工作,全面负责社交互联网业务平台的研究与开发工作，以及增值服务的管理工作,目前，全面负责QQ、QQ空间等社交网络平台的发展策略，腾讯云、腾讯音乐的战略规划及业务发展，同时联合分管腾讯社交广告业务,升任集团高级副总裁，全面负责微信、邮箱等产品及团队的管理工作，同时参与腾讯重大创新项目的管理和评审工作,DESIG
3、NER,Graphic Design,Web Design,SEO,Social Media,目标清晰明确,公司 - 团队- 个人目标层层分解，每个人不再只关注自己的工作，而是能够看到，了解自己在团队和公司整体目标中发挥的作用，让自己的工作更有意义,专业知识扎实,要善于发现部门内人员的优点，利用其优点，指导其工作，发挥个人专长,持之以恒的毅力,与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为部门做出多少成绩，而是要让大家满意,良好的客户关系,公司是一个整体，因此应建立好部门与部门之间的协作关系。使部门与部门之间互帮互助，形成浓郁的合作氛围,DESIGNER,DESIGNER,DESIGNER,Posit
4、ion Cognition,岗位认知,组织能力,决策能力,学习能力,Entry Procedures,不管在什么条件下都能有一个清醒的头脑，一个平衡的心态，井然有序地合理安排好人力、物力，使部门工作正常运转,Relevant Information,加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，率先接受新知识新技术，做专业技术的带头人,Schedule,作为一名管理者，首先应该能够调动部门的一切资源，将之投入到能产生最隹效应的机会中去,执行能力,Clothing Requirements,有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。 制度执行力 制度的实施取决于制度执行力，公司利益和文化得失在于
5、执行力,Competitive Advantage,竞聘优势,Web Design,Corporate Identity,Digital Printing,个人文化修养,加强自身学习，不断提高自身理论知识和技术水平，率先接受新知识新技术，做专业技术的带头人,专业知识扎实,ps ai dw xd axure要与时俱进创造性的开展工作。标准不只是为部门做出多少成绩，而是要让大家满意,人力资源管理,公司 - 团队- 个人目标层层分解，每个人不再只关注自己的工作，而是能够看到，了解自己在团队和公司整体目标中发挥的作用，让自己的工作更有意义，从而更有积极性,Professional Skill,专业技能
6、,群策群力，更好的调动运转事件的有效的发展。 表达与沟通,做事主动,敬业的品质,互帮互助,人际关系协调能力和工作协调能力两个方面,感召能力,临危不乱，遇事不急的心态能够在稍纵即逝的时机取得更大的成果。通过一套有组织系统的规章制度和战略目标，可以更快的实现梦想,在管辖的范围内，充分地利用人力和客观条件。 组织能力,决策能力,学习能力,感召能力,有效利用客观资源、保质保量达成目标的能力。 制度执行力 制度的实施取决于制度执行力，公司利益和文化得失在于执行力,在经验积累，革新技术提高效率，更好完成任务,执行力,领导力,团队合作,创新合作,协调能力,Management Skills,管理技能,Mar
7、keting Cost 180,Revenue 250,Design Feel 320,Consulting Uniq 550,功夫熊猫影评,提供交通工具接送员工上下班； 按内部规定为员工报销上下班交通费；企业每月发放一定数额的交通补助费,集五福,企业为员工提供的免费或低价午餐； 或不直接提供工作午餐，但提供一定数额的工作午餐补助费,樱花甜筒跑酷,农历新年之前发放，使员工过一个富足的新年,提升UGC用户量,1、养老保险 2、失业保险 3、生育保险 4、工伤保险 5、医疗保险 6、公积金,Main Achievement,主要业绩,28,36,30,52,用户数量,利润,销售额,供应商,产品已经
8、上线，已经有一些数据的创业项目列出最重要的那几个数据。不同类型的项目有不同的数据，可以根据项目特点来挑选数据。产品目前还没开发出来，没有数据的话，可以不写这一块的内容,Annual work summary,数据分析,Main Achievement,主要业绩,STAY SLIM,THE GRACEFUL FIGURE,FASHION STYLE,Important Event,重大活动,Important Event,重大活动,了解自己在团队和公司整体目标中发挥的作用，让自己的工作更有意义，从而更有积极性。并且，所有团队的目标都能被统一地联系在一起，执行起来可以相互支持,目标的协调和统一,G
9、oal Planning,OKRs 的制定由员工和自己的直线上级一起制定，需要双方同意，而不是简单粗暴的由上而下，员工只是被动接受,双向沟通,Goal Planning,灵活调整,Goal Planning,员工有自主权去制定有挑战性的目标，而不是拘泥于公司设定的框架里。往往能激发和产生出一些意想不到的新想法和结果，鼓励公司内部创新的发生,鼓励创新,Goal Planning,不像 KPI 是死的，只要目标不变，OKRs 中的关键事件（Key Results）在回顾的过程中可以根据情况随时灵活调整,Goal Planning,目标规划,SUCCESS,市场开拓计划,经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期,创造性地开展工作,欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化,追求技术卓越和良好设计,敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续,团队定期地反思如何能提高成效,激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标,Implementation Measures,实现措施,人生沒有彩排，每一個細節都是現場直播,给我一个机会，还你一片精彩
