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1、物业公司年终总结,2019年工作回顾,工作不足及改进措施,2020年工作计划,2019年工作回顾,单位：万,2015-2019收入支出利润比较,一）经营管控,2019年工作回顾,2015-2019利润完成率比较,2019年完成经营收入5000万元,利润构成来源,一）经营管控,2019年工作回顾,二）产品规模,同比增涨150,3000方,2000方,2016,2019,新接管项目15个,对比2016年增长情况,2019年工作回顾,年度满意度,三）服务质量,2019年工作回顾,作为片区的基础管理核心，管理人员的构成是竞争力的基础。截止2019年,四）团队建设,2019年工作回顾,共有员工600人,
2、自有员工,劳务外包,2016-2019 人数变化及增长率,四）团队打造,2019年工作回顾,五）重点工作,与园区建立大修基金使用机制，有效推进片区大修整改工作,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展,为提升片区环境形象，展开环境、绿化综合整治活动，使项目人居环境得到大幅提升，得到园区的一致好评,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展,为确保片区安全运行，定期组织安全排查，加强安全培训工作，实行安全责任到人，有力确保生产有序开展,工作不足及改进措施,2020年工作思路,2020年工作思路,备用图标,备用图标,物业公司年终总结
