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1、2021城投公司年度工作总结撰写时间：202X年XX月XX日 2021年，在市国资委、市城建集团的正确领导下，在各有关部门的大力支持下，公司以党的十八大、十八届三中和四中全会精神为指导，深入贯彻实施党的群众路线教育实践活动，以中心城市建设为工作中心，号召全员解放思想、改进作风、积极应对、攻坚克难，全力推进项目建设，公司各项工作稳步推进，圆满完成了各项目标任务。截止2021年底公司资产总额19亿元，同比增长3.24亿元，比增20.56%;负债11.83亿元，同比减少2.54亿元，比减17.68%;所有者权益7.17亿元，同比增长5.78亿元，比增4xx.83%。全年实现收入2.41亿元，其中保障
2、房销售收入2.36亿元;代建管理费收入212万元;广告牌租金收入45万元;租金收入84万元;城建项目管理费收入169万元。全年实现利润655万元。 一、2021年工作总结 2021年公司紧紧围绕中心工作，抓机遇，求发展，全体员工充分发扬团结、高效、开拓、创新的创业精神，同心同德，真抓实干，圆满完成了各项工作任务。 (一)建设项目强力推进 2021年，公司承担了重点工程、城建项目、民生工程等共20个项目(必须建)，计划完成投资3.47亿元，后由于金马路(天山路至南湖滨)、学院路二期、惠丰路、东区污水处理厂及配套污水管网(近期)调整为待建项目，今年必须建项目完成投资调整为2.2亿元。我们以等不起、
3、坐不住、慢不得的工作态度，勇于应对挑战，敢于开拓创新，积极对接征地理赔、房屋拆迁、项目审批等工作环节，有效破解资金筹措、施工环境等难题，继续发扬苦干巧干、铁心拼搏、决战决胜、永不言败的精神，圆满完成了建设任务，全年完成投资2.41亿元，完成投资110%。 1.保障性住房项目。金涵小区是市委、市政府为民办实事的重要民生项目和省、市重点工程，是住房保障责任目标项目，全年计划投资1.2亿元，实际完成投资1.38亿元。二期A区建成并开始销售，;二期B区1-xx#楼已全部竣工，xx17#楼及商业、幼儿园正在紧张建设中。 2.城建项目。计划完成投资1亿元，实际完成投资1.03亿元。城区五条道路改造宁川路、
4、天湖路等五条道路改造工程，在克服了道路交通量大、施工干扰因素多、地下管线错综复杂等重重困难后，圆满完成了项目建设;火车站南侧山体土石方、学院路东段一期、署前路立面改造工程市委、市政府要求加快建设速度，全体参建各方充分发挥五加二、白加黑、苦干晴天、抢干阴天、巧干雨天的干事精神，在限定的时间内完成了建设任务。此外，金马北路工程(学院路至南湖滨路段)、高速桥下12m路、和畅路、华庭路北段、尚德路北段、正大路西段等工程正在紧张建设或开展前期工作中。 3.污水处理项目。(1)贵岐山污水处理厂运营。全年稳定运行356天，完成污水处理量达xx44.75万吨，出水水质指标COD为34.6mg/L(标准值60m
5、g/L)，BOD5为11.0mg/L(标准值20mg/L)，SS8mg/L(标准值20mg/L)，总磷0.972mg/L(标准值1.5mg/L)，总氮12.6mg/L(标准值20mg/L)，氨氮0.732mg/L(标准值8mg/L)，符合城镇污水处理厂污染物排放标准(GB18918202x)国家一级B标准的规定。据统计，2021年1-12月份累计完成COD减排量为19xx吨，总出污泥量5285吨，泥饼含水率80%，符合国家的有关标准和环保要求。圆满的完成了年度COD减排任务，华东督察组已确认我厂完成约7吨的新减排量;(2)污水管网维护。今年收集处理污水量达到1080万吨，平均月抽水量90万吨，
6、平均日抽水量为29032吨。全年抽水泵机组总运行9818小时，平均月运行818小时，平均日运行27小时。全年累计完成管道疏通xx公里，检查井清通426座、改造18座，支管收集口疏通xx8处、改造5处，其中作业车辆清通、维护220余车次，有效保证了污水管网的安全运营，提高了污水进水量和COD浓度。 (二)企业可持续发展道路不断拓宽 2021年，在市国资委、市城建集团的支持下，公司抢抓机遇，乘势而上，充分利用公司专业和人才优势，在市政工程建设、代建业务等方面谋求新突破，成立了宁德市城投市政建设工程有限公司和宁德市城投项目管理有限公司，拓展公司经营业务，增强企业造血功能，做大做强企业，为建设六新大宁
7、德做出更大贡献。 1.城投项目管理公司。2021年，市城投项目管理公司以为业主单位提供优质服务为工作核心，以五心服务，让业主满意为第一要素，不断完善项目代建管理制度，认真履行代建岗位职责，积极主动开展代建工作，不断提升代建品质，全力打造代建品牌。全年共承接代建项目7个，年度完成投资约1.3亿元，实现代建费收入约239万元。 2.城投市政建设工程公司。2021年市政公司承接了宁德市高架桥下一标段村道绿化景观、宁德市金马北路绿化提升、福鼎市工业园区土地整理、福鼎市百胜新区土地整理、周宁县北门路改造等六个项目，完成投资2522万元。 3.宁德中讯信息管道建设有限公司。在管道建设方面，完成了学院路东段
8、、天山路、华庭路、尚德路等xx条道路管道施工97.69孔公里;在销售方面，实现管道销售收入49万元。 4.宁德安然燃气有限公司。2021年年底资产总额9xx1万元，全年完成投资1890万元，主营业务收入3701.72万元，其中初装费收入2552.44万元，燃气销售收入1xx9.28万元，实现利润1835.22万元，税后净利润xx61.87万元。全年敷设市政燃气干管及庭院管xx.08公里，管网涵盖蕉城区20条主要市政道路，逐步形成了环状输气管网。全年配套开发xx个居民住宅小区，共计6666户燃气管道设施和26家规模较大的商业用户和2家工业用户供气系统。截止2021年12月，累计11xx0多户居民
9、及70家商业用户，2家工业用户实现点火通气。 5.对外经营。户外广告资源和店面租赁是公司对外经营收入的一个重要组成。2021年，全年户外广告经营和店面租赁收入月180.8万元。 (三)综合管理水平持续加强 1.完善制度建设，加大执行力度 公司坚持用制度管人管事，结合公司实际情况，制定或完善了合同管理规定、财务管理制度、员工福利待遇管理规定、招待工作制度、差旅费管理制度、车辆使用和管理制度、项目首席责任人工作制度等10多项管理制度，并严格执行。在执行制度上坚持公平原则，同时结合动之以情、晓之以理的人本管理机制，把情感管理融入管理的全过程，不断提高管理质量，真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
10、2.加强财务管理，保证资金需求 (1)多方筹措，保证资金供给。为满足日益增加的城建项目资金需求，公司未雨绸缪，想方设法，多渠道、多方式筹措资金。全年累计融资3.25亿元，归还借款2.38亿元，累计收取售房款1.61亿元，收取国投公司建设资金1.02亿元，收取城建集团建设资金3877万元，拨付建设资金2.95亿元。 (2)加强沟通联系，营造和谐融洽的外部关系。公司在妥善处理好与各参承建单位往来的同时，还与银行、税务、审计、发改、财政、住建、国土、统计等相关职能部门建立了良好的政企、银企关系，为开展工作奠定了良好的外部环境。 (3)开展财务大检查。定期对各参控公司、代管部门的会计基础工作、会计纪律
11、、财务制度执行、生产经营盈亏等情况进行检查，对存在问题，及时采取有效措施予以整改。 (四)深入开展综治平安工作 按照2021年宁德市国资系统社会管理综合治理工作暨创建平安国企活动责任书要求，公司开展创建平安城投，构建和谐企业活动，取得了明显成效，全年无发生一例治安事件、无发生一例上访事件、无发生一例安全生产事故、单位职工无一人参加邪教组织。 1.组织领导到位，平安创建工作扎实。公司在年初的工作会议上就强调和部署了平安建设工作，及时调整和充实了社会治安综合治理工作领导小组，进一步加强了对综治平安创建工作管理。此外，公司分别与参控股企业领导签订责任书，把创建工作纳入年度工作目标，并把任务分解到各部
12、室，层层把关，全面落实责任制，做到有计划、有检查、有自查、有考评。 2.安全措施到位，单位内部和谐平安。一是注重硬件设施建设，购置铁柜、保险柜等，检查门窗安防设施、消防器材，公司办公场所的走廊、过道安装监控器;二是结合公司每季度安全生产大检查，每季度对所属单位、各项目工地的防火、防盗等设施和安全制度落实情况进行全面检查，发现问题及时整改;三是严格执行对敌对势力、邪教的发现、防范和教育转化工作制度，维护稳定和社会治安情报信息收集分析报送制度。 3.创新方法方式，宣传教育发动到位。一是多形式开展宣传教育活动。以创建平安城投，构建和谐企业为主题，通过网络、Q群、局域网、短信平台、墙报等媒体多渠道宣传
13、综治平安创建工作。全年制作了2期平安城投宣传专栏，上报5条平安创建信息、在Q群上发布10多条平安创建信息等;二是扎实开展普法宣传活动。在日常企业行为中贯彻落实依法行政、依法做事的原则，把法制建设贯穿到企业活动的全过程，聘请了法律顾问，对公司各项行为进行法律把关;三是深入开展反邪教宣传教育活动。按照公司相关制度，根据上级要求，积极开展涉邪教调查排摸行动，建立防控档案。 4.纠纷调处前移，维护社会稳定较得力。今年由公司承担的建设项目17项，与部分群众存在安征迁理赔、污水管道维护、道路维护等矛盾，给公司工作造成了极大地压力。公司响应党的群众路线教育实践活动的精神，以群众利益为先，以群众利益为重，耐心
14、倾听群众提出的意见和建议，在涉及群众切身利益的工作中，做到耐心细致，慎之又慎，尽最大努力把问题解决在最前端。及时处理、解决群众来信、来访，对上级机关或领导的关于群众问题的批示件，做到件件有处理、有反馈。全年共计接待群众来访220多人次，处理信访件xx封。 5.实施安全管理，确保安全生产无事故。公司坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，加强领导，严格管理，采取措施，杜绝隐患，通过开展一系列安全生产活动，安全生产形势总体平稳，确保安全生产无事故。一是完善安全管理制度，健全安全生产组织机构。根据各项目的特点，结合实际情况，逐步建立和完善了公司安全生产管理制度，健全安全组织机构，不断充实安全生产工作
15、领导小组;二是逐级签订责任书，落实各级人员责任。在年初的工作会议上，公司逐级签订安全生产责任状、责任书，做到一级抓一级，层层抓落实，责任到人;三是加强开工条件审查，保证安全生产资金投入。项目开工前，结合办理施工许可证等有关手续，督促施工单位认真做好安全报备工作，督促施工单位严格按规定投入安全措施费用;四是开展安全大检查并召开形势分析会，切实提高安全意识。每季度末、重大节假日期间，公司都对所有在建项目进行了安全生产大检查，并召开季度安全生产形势分析会，传达上级主管部门安全生产会议精神，分析本季度安全生产形势，通报本阶段在建项目安全检查中发现的问题，并对下季度安全生产工作进行部署。全年定期、不定期开展安全生产检查4次，开展文明施工、渣土车整治、重大施工机械整治等专项检查6次，累计发放整改通知书39份，并严格要求监理单位监管到位，施工单位限期整改到位。 (五)企业党建工作平稳发展 今年以来，公司党建工作紧紧围绕党的群众路线教育实践活动开展，于2021年3月7日正式启动。在上级党组织的正确指导下，按照习总书记照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病的总要求，紧紧围绕为民务实清廉的主题，聚焦四风突出问题，密切联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见、查摆问题、开展批评和整改落实、建章立制三个环节的工作任务，达到了预期的目标。 (
