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领导力培养与企业发展,IMI国际管理学院 宋兆虹,纲 要,目 录,一、领导力对公司发展的作用 二、优秀领导力绩效结果 三、胜任领导力模型 领导者定位 胜任领导力模型 四、领导力培养方案 领导力诊断 领导力课程,领导力对公司发展的作用,战略变革的有效推动,业务发展的持续动力,资源最佳整合与利用,优秀领导力绩效结果,财务指标,客户满意度 指标,内部管理 指标,学习成长 指标,领导力模型-领导者定位,组织绩效 团队绩效 个人绩效,管理运营,发展能力,凝聚人心,胜任领导力模型,胜任领导力模型-经营企业,经营企业,胜任领导力模型-管理运营,管理运营,胜任领导力模型-发展能力,发展能力,胜任领导力模型-凝聚人心,凝聚人心,领导力培养方案,领导力课程,通用领导力开发 初阶 中阶 高阶,特定领导力开发 公司发展阶段 业务技能要求 特殊胜任力,卓越领导力开发 战略管理 导师技巧 知识管理,职业经历与个人认知能力提升,个人认知能力,职业经历,岗位/角色轮换知识转换实践机会,团队活动成果分享,IMI知识管理平台 企业大学
