《团队精神论文范文参考（经典推荐6篇）》由会员分享，可在线阅读，更多相关《团队精神论文范文参考（经典推荐6篇）（10页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、团队精神论文范文参考（经典推荐6篇）随着世界经济全球化发展和企业竞争的日益加剧，仅仅依靠个人奋斗而没有员工的积极参与，只是提高个人能力而没有有效的团队协作已无法实现企业的成功。没有一个优秀的团队就没有一个优秀的企业，一个优秀的企业本身一定是一个优秀的团队。正如国有国魂，民族有民族精神一样，优秀团队的灵魂正是团队精神。团队精神不仅是优秀团队成员个人价值观的重要方面，也是解决目前企业内部普遍存在的沟通交流问题的一个有效手段。接下来我们就来阅读6篇团队精神论文，希望对你有帮助。团队精神论文范文第一篇：企业如何建设团队精神摘要：随着市场经济的不断成熟，市场竞争日益激烈，团队精神已经越来越成为企业团队建
2、设和团队管理的关键环节，是企业真正的核心竞争力。目前，在我国各企业建立和完善现代企业制度的同时，应特别重视企业文化的建设。在加强企业文化建设的过程中，关键之一就是要培育企业的团队精神。由于目前正处于初级阶段，有很多地方都不是很完善，这种建设模式的还存在着很多的弊端，所以需要不断日益的完善；目前越来越多的企业开始将团队精神作为自己的企业发展的关键，所以说团队精神的建设还存在着很大的发展空间。关键词：团队精神；竞争力；企业建设一、企业团队精神建设的重要性。（一）打造良好的工作氛围，培养成员之间的亲和力。企业团队精神的建设促使团队中形成一种，成员之间日益了解，互相配合，相互信任，充分发挥成员们的热情
3、性、积极性、创造性，良好的氛围，成员之间每天朝夕相处，促使成员身心健康发展。在良好的氛围的状态下所建立的具有团队精神的团队，往往会形成强大亲和力，显示出高昂的士气，激发成员的工作主动性，从而形成共同的价值观。（二）有利于塑造共同的目标。有目标才有前进的方向，有了前进方向才能更好的发展，才能少走弯路。团队精神的重要作用就是帮助全体成员形成共同目标，指引他们朝着共同的方向，齐心协力的去实现共同目标。通过对目标的实现，帮助员工在团体中充分发挥自己的实力，也帮组了企业整体实力的提升。团队精神的重要作用，可见一斑。（三）有利于加强团队的凝聚力。企业建设团队精神，有利于企业团队成员之间形成团队的凝聚力，这
4、种凝聚力可以使团队成员之间彼此更加信任，这种凝聚力有利于团队目标的实现，从而有利于企业生产效率的提高。反之，如果没有这种凝聚力，那么对于目标的实现将会比较困难，长久以来，目标不能既定的完成，将打击团队成员的信心，久而久之，这样的团队将无法继续生存，而团队精神加好能有利团队成员建立这种强大的凝聚力，防止那种现象的发生。（四）团队的建设对员工具有约束作用。每个人的独自内心行为是不受控制的，当一个人单独完成一件事情时，它是不受约束的，可以被任何一件事情干扰，有可能是自己的内心世界，让自己不去做了等等在做也不迟，也许是别的事情时自己放下了手头的工作去做别的了，这样大大降低的工作效果。如果是在一个团队中
5、可以有效的起到一个约束效果，当自己不想继续做事时，看看团队中的伙伴还在不停的在做，当自己做事无聊乏味时，看看有伙伴们的陪同也会好很多，当自己有其他事情时，考虑到团队是个集体时，不能因为自己的事情有所耽误时就会继续工作。（五）团队精神对企业的作用。1、有利于提高企业劳动生产率和整体效能。企业通过加强团队建设，使企业团队中的成员心往一处使，劲往一处使，原本错综复杂的事情，被大家一起齐心协力的去做，变得简单易做了，节省了劳动时间和劳动消耗，提高了企业劳动生产率。企业劳动生产率提高了，从而使提高了企业的产能，提高企业利润，使企业整体效能有所改善提高。2、提升企业市场的竞争力。在如今激励的市场竞争中，要
6、想求得企业生存和发展，必须提高企业在经济市场中的竞争力，而企业竞争力的提高关键就是在于企业团队精神建设。因此很多企业都在努力培养企业的团队精神，团队精神建设好了，也就意味着企业的能力更强了，这样一来企业就会把越来越多的工作交给团队，从而使企业在市场中的竞争力也越来越强了。这就是生活中的蚂蚁规则;.浩瀚无边的非洲大草原上，羚羊在努力奔跑-狮子来了！狮子在闪躲-大象怒了！成群结队的狮子和大象在使劲逃命-蚂蚁军团来了！可见，团队的力量。3、有利于企业目标的实现。企业具有良好的团队精神，团队成员们有一致的目标导向，大家努力共同去完成一件事，我想那是很容易实现的，企业的目标则就是团队的目标，团队的目标实
7、现了则企业的目标也就实现了。二、团队精神建设中存在的问题。（一）企业内部缺少竞争力。有竞争，才会有压力，有压力才会有动力，有动力才能更好的前进。没有了竞争就会使企业员工没有了竞争带来的压力，就会使企业的员工们松懈了下来，降低了员工们的工作激情，就会降低工作效率。工作热情不高涨，那么员工们的学习热情也会随之降低。通过引入竞争机制，不仅会提高员工们的学习能力，使员工们积极进取，与此同时也提高了员工的工作效率，员工们的工作效率的提升也会给企业带来效率的提升。（二）团队的学习能力不高。团队成员的学习一部分靠的是成员本身的自发学习，另一部分则是企业所营造的学习的氛围。除了成员们自发的学习外，企业也应建立
8、良好的促使员工们学习的良好环境。有些企业只关心关注企业利益的多少，而忽视对员工学习能力的提升，为员工创造良好的学习氛围，对于团队学习能力的提升，企业可适当的投入培训资金，帮助团队成员的进步。有些企业认为投入这样的资金是没有用的，因为员工们随时会跳槽，因此，放弃对培训资金的投入。这样企业成员们学习能力得不到更好的提升，将直接影响企业今后的发展。（三）团队成员之间缺乏信任。由于团队成员不愿意相信彼此，都不愿意打开心扉，去了解对方，无话可说，担心暴露自己的缺点，将会导致团队成员之间缺乏信任。彼此之间缺少信任，那么工作起来也将不会配合默契，将直接影响工作进程。在团队建设中，信任是建设团队的基础，没有信
9、任作为支撑，团队将不能发挥它应有的作用。（四）团队执行能力较弱。有完善的制度和严明的纪律，但却会出现制度实行不力，纪律意识淡薄，归根到底是因为为企业的执行力不强。出现这种情况是，许多企业没能找到根本的原因，只是一味的对企业管理制度进行重新的修改，没能找到根本原因，及时制度变一千次，没有有力的执行那还是没有用的。例如，一些不是能力不够没能完成任务，而是因为一些团队任务完成的落实上不认真，不去立刻执行，除此之外，领导任务虽下达了，但是没有督促检查，加上成员的责任心不强，做事不认真，敷衍了事，工作主动性不高，不监督不工作，不催促工作就没有进程，这些不良工作习惯的存在，使得团队的目标不能及时按要求完成
10、，工作的完成大打折扣，降低了工作质量，还影响了企业信誉，从而消减了企业竞争力。（五）缺乏有效的激励机制。建设有效的激励机制对推动企业发展来说有不可估量的力量，它会起到事半功倍的作用。实施正确有效的激励制度能激发团队中成员们的潜力，而且还可以调动团队成员的积极性，进而劳动生产率。但有效、正确的激励制度的建设是很难掌握的，有的企业反而没能建立正确的激励机制，从而导致产生不利的负面影响，大多会出现这种情况。三、解决团队建设的措施和方法。（一）团队内部要引入竞争机制。如果一个团队没有竞争，就会出现是完成工作多少，以及完成的好坏，结果都一样。这其实是一种穿上团队外衣的大锅饭。通过竞争机制的实施，实行赏勤
11、罚懒，赏优罚劣，这样才能调动团队成员的主动性，创造性，团队才能长期保持活力、有压力，才有动力，有竞争，才会使人进步。企业内部有良好的竞争环境，会使员工们有紧迫感，才会促使员工有动力去积极的学习，不会安于现状，一天天混日子，才会使员工们对工作认真对待，积极完成工作。（二）加强企业的学习氛围。加强企业员工的知识储备，让员工掌握更准确的专业知识，有利于企业的发展，会使企业在激烈的市场竞争中处于优势。加强企业团队中的学习氛围，不仅使员工们得到了进步，也会使企业得到更好的发展。（三）培养团队成员之间的信任感。团队成员之间高度信任，是团队成功的关键。因此，团队成员之间应培养对彼此的信任。此外，企业上下级之
12、间也应有相互的信任。（四）实行正确的激励机制。现如今是创新的时代，国家处处提倡创新，现在是创新的时代，创新带动发展。一个企业发展需要创新。团队精神的建设使企业往往忽视了创新的重要性，而过分的重视了团队的成果，应加强团队的创新性建设，实行鼓励的机制，加强团队成员的动脑思考的积极性，都说群众的力量的伟大的，团队的创新意识提高了，企业的创新水平也就上升了，企业的发展会更持久。（五）加强监督机制。团队精神的建设是为了企业长久的发展，并不是为了使团队成员们过分重视人情;而去忽视企业的规章制度，使企业制度成为了摆设。从古自今：没有规矩不成方圆;,国家由国家的规矩，每个家庭有每个家庭的规矩，企业也应该由企业
13、自己的规矩。企业的规矩是针对企业所有人的，无论是管理层还是基层。战场上，士兵不守规矩就会导致作战失败，战士流血牺牲。团队犹如一排的战士，只有遵守规矩才能使团队大胜仗。另外，企业也要加强监督监管机制，对企业制度也是个保障。（六）明确团队目标和分工。企业分工明确了，员工的工作效率也会有所提高，员工效率提高了，企业生产率也就有所提高，生产率提高了，公司在市场的竞争力一定有所提高。（七）重视对员工个人能力的培养。团队造就个人，个人成就团队。个人和团队是分不开的，不能一味的只重视团队的成长而忽视了个人的成长，个人成长了也会带动团队的发展。企业团队精神的建设作为企业可持续发展的关键因素，对企业成功发展起到
14、至关重要的作用。然而，企业在团队精神建设中出现了很多不足的地方，需要企业不断地完善，做好企业团队精神建设，发挥好团队的作用，能够准确的运用企业团队精神建设给企业发展带来质的飞跃，根据企业的内部特点，逐渐改善企业团队精神建设，做到完全适合企业的团队精神，只有这样才能使企业的收益有所增加。参考文献陈永亮。团队执行力.北京：北京大学出版社，2009.【2】陈向东。做最好的团队：打造卓越团队的九大黄金法则.北京：中信出版社，2011.杨林。团队精神.黑龙江科学技术出版社，2011团队精神论文范文第二篇：基于团队精神的高校青年科研创新团队建设研究摘要：团队精神培育有利于高校青年科研创新团队明确目标、凝聚
15、力量和提高管理效率。高校应在社会主义核心价值观培育中引领青年科研团队精神养成, 确立团队共同愿景与奋斗目标, 确立团队的领军人物, 建立完善的科研创新团队激励方式和制度, 培养团队精神, 促进高校青年科研团队建设。关键词：团队精神; 青年教师; 科研创新团队高校作为科研创新的主力军和知识创新的生力军, 肩负着重要的历史使命。但是目前我国高校的科研创新体系不健全、科研创新资源利用不充分, 这些与高校科研创新教师团队的激励机制、人员素质结构、领导水平、文化氛围缺乏有密切关系。实践表明, 中国科研教育发展要走一条符合国情的道路, 即中国式的科教发展道路, 要强调群体意识, 团队精神;。尤其是青年创新科研团队, 作为高校创新团队的后备
