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1、经营战略管理1468在线作业1试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.价值链分析中，属于支持性作业的是 ：A.制造B.进货后勤C.市场营销D.采购答案:D2.战略管理过程不包括以下那个内容：A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价答案:A3.老龄化是对以下那一个环境因素的分析：A.政治环境B.技术环境C.全球化环境D.社会分化环境答案:D4.五种力量分析不包括以下哪一力量（ ）：A.顾客B.供应者C.政府D.替代品答案:C5.价值链分析中，属于基础性作业的是 （ ）：A.基础管理B.进货后勤C.人力资源管理D.采购答案:B6.波士顿矩阵中，金牛产
2、品的特征是：A.份额高，增长高B.份额高，增长低C.份额低，增长低D.份额低，增长高答案:B7.企业的根本目标是（ ）：A.资源转换增值最大化B.收入最大化C.股东价值最大化D.员工满意答案:A8.平衡计分卡运营方面的评价方法是：A.组织学习B.产品研发C.赢利性D.低成本答案:B9.竞争能力又称为 （ ）：A.能力B.资源C.独特竞争能力D.核心能力答案:B10.中国加入世界贸易组织是对宏观的哪一环境的分析：A.政治环境B.技术环境C.全球化环境D.经济环境答案:D11.战略群组又称为 ：A.非正式组织B.战略集团C.战略分析D.SWOT分析答案:B12.顾客效用除以顾客成本如果小于1，是指
3、 ：A.物有所值B.物有超值C.物有不值D.物值不等答案:B13.战略实施是指（ ）：A.战略控制B.战略分析C.战略目标制定D.战略评价答案:A14.SWOT分析中，S 是：A.长处B.短处C.机会D.威胁答案:A15.价值链分析的最早提出者 （ ）：A.明兹伯格B.麦肯锡公司C.波特D.安德鲁斯答案:B16.回答“我们企业为什么存在”关键问题的是：A.宗旨B.愿景C.战略目标D.具体目标答案:A17.并购的动因不包括以下哪项：A.克服行业壁垒B.慈善C.创新D.降低风险答案:B18.SWOT分析中，W 是：A.长处B.短处C.机会D.威胁答案:B19.价值链分析中，类似与直线职能的是 ：A
4、.支持性作业B.基础性作业C.采购D.服务答案:B20.顾客效用除以顾客成本如果大于1，是指 （ ）：A.物有所值B.物有超值C.物无所值D.物值不等答案:B二、判断题 (共 20 道试题,共 60 分)21.多样化经营原因中，属于非提高企业价值的动机是获得范围经济性。答案:错误22.外部环境分析传统分析四大要素分析，简称PEST分析。答案:正确23.多样化战略更多提倡不相关多元化。答案:错误24.集中战略完全是一种折中战略答案:正确25.市场是指交易场所。答案:错误26.安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。答案:正确27.追随者通常是“游戏规则”的制定者。答案:错误28.成本领先战略就是成本最低。答案:错误29.完全竞争的竞争类型是有限竞争。答案:正确30.波士顿矩阵是一种多样化战略。答案:正确31.战略联盟要保障各占50%。答案:正确32.竞争战略是职能战略。答案:错误33.设计学派是规范流派。答案:正确34.成本领先战略是保证技术和质量下的成本最优。答案:正确35.平衡记分卡的难度就在于坚持联系记录。答案:正确36.顾客交换是建立联盟的战略动机。答案:错误37.差别化战略就是有所差别就可以了。答案:错误38.明兹伯格是加拿大人。答案:正确39.集中战略完全与差别化战略无关。答案:错误40.替代品给行业产品的价格定了一个上限。答案:正确
