2011(个人与团队管理)答案

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1、2011个人团队管理第1题: 测验在编制和使用时必须经过标准化的过程,包括的标准步骤有( )。第2题: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有( )。第3题: 心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在( )。第4题: 心理测验的技术标准有( )第5题: 心理测验按测验目的可分为( )。第6题: 心理测验按测验的方式可分为( )。第7题: 培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。第8题: 路径一目标理论的领导行为类型是( )。第9题: 费德勒认为决定领导行为有效性的关键情境因素有( )。第10题: 领导行为的权变理论有( )。第11题: 领导者与众不同的特质有( )。第12

2、题: 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用( )高度相关的角色来说明管理者。第13题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。第14题: 人际关系的发展阶段是( )。第15题: 影响群体决策的群体因素有( )。第16题: 群体决策的缺点有( )。第17题: 群体决策的优点有( )。第18题: 团队过程的主要范畴是( )。第19题: 团队的有效性要素构成有( )第20题: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有( )。第21题: 桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。第22题: 组织公正与报酬分配的原则有( )。第23题: 社会知觉包括的类

3、型有( )。第24题: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。第25题: 影响工作满意度的因素有( )。第26题: 心理测量方法在培训和开发中的作用主要体现在( )。第27题: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,策略选择的种类有( )。第28题: 测验在编制和使用时必须经过标准化的过程,包括的标准步骤有( )。第29题: 心理测验的技术标准有( )。第30题: 心理测验按测验目的可分为( )。第31题: 心理测验按测验的方式可分为( )第32题: 培训和发展领导者技能的理论和方法有( )。第33题: 路径目标理论的领导行为类型是( )。第34题: 费德勒认为决定领导行为有效性的关

4、键情境因素有( )。第35题: 领导行为的权变理论有( )。第36题: 领导者与众不同的特质有( )。第37题: 亨利?明茨伯格曾对五位高层经理进行了认真观察和精心研究,他用( )高度相关的角色来说明管理者。第38题: 个体的沟通风格包括的类型有( )。第39题: 人际关系的发展阶段是( )。第40题: 影响群体决策的群体因素有( )。第41题: 群体决策的缺点有( )。第42题: 群体决策的优点有( )。第43题: 团队过程的主要范畴是( )。第44题: 团队的有效性要素构成有( )。第45题: 组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有( )。第46题: 桑代

5、克的效果律中强调的行为法则有( )。第47题: 组织公正与报酬分配的原则有( )。第48题: 社会知觉包括的类型有( )。第49题: 阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺有( )。第50题: 影响工作满意度的因素有( )。第51题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是( )。第52题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。第53题: ( )又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致件。第54题: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( )。第55

6、题: 心理测量的工具是( )。第56题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。第57题: 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。第58题: 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。第59题: 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。第60题: 在20世50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。第61题: 领导者更愿意界定自己和

7、下属的工作任务和角色,以完成组织目标的是( )。第62题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。第63题: 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( )。第64题: 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。第65题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。第66题: 社会学习理论的创始人是( )。第67题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。第68题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )。第69题: ( )是指行为

8、者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。第70题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等第71题: 领导情境理论中主要包括两个方面的内容一是工作成熟度,二是( )。第72题: ( )是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度,也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。 第73题: ( )又称稳定性或可信性,是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。第74题: 心理测验按测验的内容可分为两大类,一类是能力测验,另一类是( )。第75题: 心理测量的工具是(

9、 )。第76题: ( )是将人的智力、人格、兴趣、情绪等心理特征,按一定规则表示成数字,并赋予这些数字一定的解释的过程。第77题: 领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )。第78题: 领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致的是( )。第79题: 在权变理论中,把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件,这一理论是( )。第80题: 在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是( )。第81题: 领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,

10、以完成组织目标的是( )。第82题: 领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是( )。第83题: 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是( )。第84题: 帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是( )。第85题: ( )是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第86题: 社会学习理论的创始人是( )。 第87题: 第一个对学习中的强化做出理论分析的是( )。第88题: 第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是( )。第89题: ( )是指行为者的能力、人格、品

11、质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。第90题: ( )包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度,以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。第91题: ( )是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素,包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。第92题: ( )就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析,从而推论其原因的过程。第93题: ( )是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后,会据此去推断这个群体的每个成员的特征。第94题: ( )是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。第95题: (

12、 )是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。第96题: ( )是指个体对其他个体的知觉。第97题: ( )与缺勤率和流动率成负相关。第98题: 最早提出组织承诺的是( )。第99题: ( )是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。第100题: ( )是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。个人与团队管理新增模拟试题及答案(3-1)_一、单项选择题(150题,每题1分,共50分。请从四个备选答案中选择一个最恰当的答案,将正确答案前的字母填到题目中的括号内,多选、不选或错选均不得分)1、小米的新工作需要录入大量文件,可他对打字不是很在行。他给自己制定了一个目标,每天

13、午休抽出半小时练习打字,争取每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度,从而提高自己的计算机办公能力。他的这个目标不符合SMART原则中的 ( D )原则。(A)可衡量的 (B)明确的 (C)有时间规定的 (D)可达到的和可实现的解析:“每月把速度提高15字,最终达到每分钟2000字的速度”,符合目标的可衡量和明确的原则,“每月”符合有时间规定的原则,而每分钟2000字的速度是不可达到和实现的。对应“个人与团队管理课程辅导暨模拟题解析索引”中序号GS16知识点(以下简称“对应序号GS16知识点”)。2、小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况

14、,下面说法正确的是( D )。 (A)他的工作是为他人服务,所以他无法做计划(B)他适合制定极其详细的计划(C)他没有必要做计划(D)对一些重复出现的事情可以做计划解析:一些应急的事务难以制定详细的计划,但一些重复出现的事情需要做计划以提高工作效率。对应序号GS24知识点。3、下面关于反馈的说法不正确的是( D )。 (A)反馈是发展个人技能和能力的有效途径(B)我们可以通过预见反馈、主动寻求反馈、采取积极的态度来正确对待不同的反馈(C)反馈是发展自我认知的一个有效途径(D)尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击解析:把反馈看作是对自己行为或工作的批评,而不是针对个人的攻击。对应序号GS7知识点。4、每个人都有自己的目标和愿望,目标思考有助于人们明确自己的方向,下面关于目标思考的说法错误的是( A )。 (A)目标思考是空想,不如

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