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1、 7 / 7关于科长述职报告三篇（范文内容仅供学习阅读与借签，切勿照-搬-照-抄！）科长述职报告 篇1我于*年12月被任命为市_政府办公室督查信息科科长, 岗位职责是：负责政府政务督查和政务信息工作。任职试用期一年来，按照市政府办公室工作的总体安排，在秘书长和分管领导的领导带领下，在同志们的支持帮助下，与科里同志齐心协力，务实苦干，较好地完成了年度目标和领导交办的各项工作任务。现将情况报告如下：一、加强学习，不断提高自身工作能力形势在不断发展变化，我们所做的工作也在随着形势的变化而变化。特别是设市以后，随着形势的变化、角色的转换及工作重点的转变，我深知要适应工作需要，唯一的方式就是加强学习，只
2、有通过学习才能时刻保持思想上的清醒和政治上的敏锐。为此，一年来，一是加强政治学习。特别是结合_员先进性教育活动，系统地学习了“_”重要论述、社会主义和谐社会等理论，接受了一次系统的马列主义教育和洗礼，一方面更加坚定了共产主义信念，增强了不断改造世界观、人生观和价值观的自觉性，另一方面使自己对党的方针政策有了更深刻的理解，对市委、政府各项政策有了更准确的把握，提高了个人分析解决问题的能力。二是加强业务学习。坚持以领导为师、以同事为师、以实践为师，挤出时间自学社会主义市场经济理论、人文科学和自然科学等方面的知识，特别是对有关政务督查、政务信息方面的业务知识，认真学习，仔细研读，尽快进入角色，更好地
3、胜任本职工作，确保在思想上、行动上紧跟时代步伐，在工作中不掉队、不落伍，不断提高了服务工作的主动性、自觉性和科学性。二、勤勉敬业，踏踏实实做好岗位工作信息及督查工作是政府工作的窗口，也是落实重大决策、提供决策依据、促进工作全面发展的“助推器”。一年来，在分管领导的带领下，与办公室各科室紧密配合，共同努力，完成了各项工作任务，较好的履行了岗位职责。科长述职报告 篇2一、紧密围绕xx新区三大发展目标，努力做好企业服务工作（一）下乡走访，与各乡、镇、街、开发区实现了工作对接，了解了全区企业的基本情况，编制了xx新区企业手册。（二）深入企业，为企业解决在建设、生产、经营过程当中遇到的各种问题。与农电局
4、协调，解决了停电不通知企业的问题；与107国道改扩建工程马刚指挥部协调，解决了沈阳华铁异型材有限公司门前道路修建问题；与区水资源管理所协调解决了沈阳重型机械有限公司自备井取水问题；与区环保局协调，解决了铁岭华晨橡胶制品有限公司沈阳分公司取暖锅炉环境污染问题；与区建委协调，协助沈阳五谷粮食加工仓储有限公司办理土地、房产手续；协助沈阳嘉禾生物化学有限公司办理股份变更、土地、房产手续；协助沈阳水木东方建材公司办理工商注册手续。（三）创新思路，规范企业服务工作，参与制定了xx新区企业服务工作制度和xx新区服务工作考核评比办法。（四）发挥自身优势，为招商引资工作服好务。参与制作了xx新区宣传片，参加xx
5、新区无锡招商说明会，做好会议的服务工作。二、坚持“项目是全区工作的重中之重”的思想，狠抓招商工作，顺利完成招商任务。先后与沈阳爱禾种业有限公司、自然人候千一、沈阳东玉种业有限公司接触，洽谈投资事宜，经努力，现在沈阳东玉种业有限公司优质专用玉米杂交种基地建设项目已经落地，相关审批手续正在办理之中。沈阳爱禾种业项目在进一步接触中，因为土地问题，自然人侯千一投资他地。在后备项目上，现正与沈阳博晨机械设备有限公司、法国CIAT公司联系；沈阳博晨有限公司欲与外商合作，以合资或外资方式，在我新区建设重型机械加工厂房，投资额不低于五千万元，目前已经到我新区看过地，对方对新区的发展环境、发展潜力、项目地理位置
6、等非常满意，一旦与外商达成意向，该项目马上可以运作；法国CIAT公司是世界知名生产空气交换机厂家，现在我国杭州建有生产基地，但生产能力难以满足市场需求，欲在北方建设投资规模更大的生产基地，它们正与辽宁节能技术科研所制定合作方案，有争取的可能，有待进一步跟踪。三、积极参加中心的各项活动，逐步提高自身政治水平和业务能力，配合各部门做好中心建设工作。做好支部工作，完成了中心党员组织关系转接工作，建立了中心支部积极分子档案，核定了支部党员党费缴纳标准、缴纳情况，参加组织生活，加强政治学习，紧跟时代脉搏，提高了政治水平；参加中心、局举办的业务学习，提高了自身的业务能力；参加工会活动，陶冶了情操，增强了工
7、作热情；对中心建设荐言荐策，对各项活动都积极参与。四、在取得成绩的同时，还存在着许多不足。经过近半年的工作，已经适应了新区的工作节奏，但在有些方面还有待提高和改正；业务能力和工作经验不足，办事效率需进一步提高，为企业解决实际问题需要增加力度，在招商引资工作上，思路需创新，方式需多样，在大项目运作中，洽谈技巧、谈判经验需要较大提高；需加强学习，提高自身修养。只要心中有目标，脚下有行动，真抓实干，脚踏实地，继续发扬“三事”工作作风，来年工作一定会取得更大的成绩。科长述职报告 篇37月18日在科长的带领下传达了半年述职会的内容，分别从以下四个方面传达，1、是半年述职会的内容2、职代会讨论的文件3、下
8、半年张站的部署4、下半年的打算。首先科长向我们传达了各个领导对我们科室的点评：1、杨站对超市的点评，服务管理，细节，无上进心，主动服务欠缺。2、李站对客服的点评：员工之间可以和睦相处，但是人员结构变化很大。3、信息智能中心点评：能力较强，但是缺少强势，团队意识较弱。4、服务一科的的点评：需要提升，管理方面要大胆，不断创新，不问不义。5、服务二科点评：要保持良好的风气，好学上进，适应力较强，与一科的配合较好，无漏洞。6、客运经营处点评：比较有想法，有点子，Zui近三科有嚼舌根的现象。二、科长向我们传达了职工会讨论的文件：分为3条：1、公司职工奖惩制度2、带薪年休假的制度。3、劳动合同管理细则。张
9、站还在会长提到5个“不自”1、不自知：不知道自己该干什么，不知道自己是谁，自己的优缺点，不知道自己下属的性格是什么，不知道自己的目标是什么，完成多少。2、不自律：大到法律法规，小到规章制度，没有任何权利讨价还价。不要对任何问题找借口，错了就是错了。3、不自信：自信，信用，不讲信用，为人处事不讲信用，没有信仰。4、不自励：不鼓励他人，光有批评，没有表扬。有表扬，有批评效果会更好。下半年会一分为二，有表扬，有批评。自己也要给自己力量，不能总是等别人说。不会保持心态，经常说一说，这样会让心情更轻松。不要顾虑很多。自己要给自己力量。5、不自调：调节，调整，垃圾情绪不会及时的调整，很容易出现错误。工作中
10、必须认真负责，要及时调整工作状态。不让大家带手机上班时为了我们好，在这里工作是我们选择工作，而不是工作选择我们。三、下半年张站的部署：1、执行力Di一，领导安排的事情Di一时间执行。上半年下半年都要遵循：“服务创新树形象，四同四共铸品牌”2、例行正直，安全Di一，加强安全管理。派出所强化素质，增加体能训练。3、营销部门下大力气，货运量加大服务项目，完善服务设施，下半年认真组织，严肃对待。4、加大沟通力度，不为自己找借口，执行，落实到位。5、实事求是，有敏锐的眼光和洞察力，关心员工工作中的困难，关心员工的成长。激励员工参与企业管理，培养后备人才。四、可是下半年的打算：1、整：整治不良的风气，管闲
11、事，嚼舌根的现象，小团队，小团伙，不能在一起聚堆，不良风气坚决不能有。2、学：真抓实学，不弄虚作假，不能为了学习而学习，考试而考试，老员工，新员工，相互学习。3、变：转变服务意识创新从身边的小事做起，服务意识必须要转变，不耐烦的情绪要改变，业户的问题不能及时反馈，注意技巧方式，方法。4、升：提升服务，如今卖的是服务，安全关，安全意识不能淡薄，车上的故障及时汇报，及时处理，封闭发车，培训做大位。以上就是科长在会议中对我们传达的内容，下半年的工作我们要严以律己，做好服务，服务好身边的每一位旅客。真心实意的去工作，多去学习身边的员工。把执行力放到Di一，去执行，去做，不能当成一种形式。上半年的时间已经过去，我们要用接下来的时间去做的更好。让服务一科更有团聚力，一起为总站奉献自己的力量，也让我们不论在生活还是工作中成为真正的一家人。
