最新浅谈中小企业期间费用的控制

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1、学号:200910721008上海海事大学本科生毕业论文(设计)浅议私营企业期间费用的控制学 院:经济管理学院专 业:会计学班 级:会计091 姓 名:姚蕴珊指导教师:李青 完成日期:2013年5月27日摘 要改革开放以来,我国的经济得到了飞速的发展。私营企业像雨后春笋般迅速发展,它作为将来行业的主流,发展的潜力也越来越大,并且发挥了极大的贡献。然而在私营企业会计核算中具有重要作用的期间费用却没有得到有效的控制。而期间费用对企业的经营成果、财务状况和现金流量都起着直接或间接的调整作用。所以加强期间费用的控制,对提高会计信息质量都起着至关重要的作用。关键词:私营企业,期间费用控制,问题,对策Ab

2、stractAfter reform and opening up, Chinas economy has been rapid development. Private enterprises have developed rapidly and it is the mainstream of future industry so its development potential is also more and more big, and it played a great contribution. However, period costs which plays an import

3、ant role in accounting in private enterprises has not been effectively controlled. Period costs plays an adjusting role directly or indirectly in companies operating results, financial status and cash flow. So strengthening the control of costs plays an important role in improving the quality of acc

4、ounting information.Key words:private enterprise,period, expense control,problems,countermeasures目 录引 言1一、期间费用的内涵1(一)期间费用的定义和界定1(二)期间费用的特点3(三)期间费用控制的重要意义3二、私营企业期间费用控制现状4三、私营企业期间费用控制的问题及原因5(一)私营企业期间费用控制的问题5(二)私营企业期间费用控制问题产生的原因8四、私营企业期间费用控制有效措施9(一)私营企业自身应该采取的有效措施9(二)政府相关部门积极采取多项措施加强私营企业监督管理12结束语13参考文献

5、13引 言改革开放以来,我国的经济得到了飞速的发展。私营企业像雨后春笋般迅速发展,它作为将来行业的主流,发展的潜力也越来越大,在推动国民经济高速发展过程中发挥了极大的贡献。作为国民经济的重要组成部分,私营企业同样面临着国际与国内的激烈市场竞争,生存与发展压力丛生,在这样的形势下,私营企业尤其需要重视企业各项管理,包括财务管理,特别是期间费用管理。本文正是面对一部分私营企业对期间费用失去有效控制的现状。从私营企业常用的几项期间费用着手,深入分析期间费用控制过程中存在的诸多问题,并从实际出发,提出切实可行的改进措施,推动私营企业期间费用控制水平,全面提升私营企业管理质量和发展后劲。一、期间费用的内

6、涵(一)期间费用的定义和界定对于“期间费用”一词的涵义,会计学界历来众说纷纭,国际与国内的专家学者给予不同的注释和界定,下面分别介绍国外与国内相关文献综述。国外相关文献综述。由简R威廉姆斯(田纳西大学)、苏珊F哈卡(密歇根州立大学)和马克S贝特纳(博科内尔大学)编著的会计学认为期间费用指同一段时间相联系,而不是和存货的生产相联系的经营费用;由美国的卡尔S沃伦、詹姆斯M里夫和菲利普E费斯共同编制的会计学一书将期间费用定义为,是指企业在当前用于获取收入,但与生产过程无关的费用。对期间费用的分类也存在不同的说法,比如有的书中将期间费用分为销售费用、总务及管理费用、利息费用和所得税费用等,有的将其分为

7、销售费用和管理费用。国内相关文献综述。由廖洪编著的会计学原理(武汉大学出版社)和王君彩编著的会计学一致认为期间费用是指企业当期发生的,必须从当期收入中得到补偿的费用,不计入产品成本,直接抵减当期营业收入;刘志翔编著的会计学(首都经济贸易大学出版社)将期间费用定义为,期间费用是指不直接属于某个特定产品成本的管理费用、财务费用和营业费用;由刘华、田凤彩、张晓燕主编的会计学基础(北京工业大学出版社)认为期间费用是指企业为组织和管理生产经营活动而发生的费用;陈立群、英瑛主编的会计学(科学出版社)一书中定义为,期间费用是指企业发生的与时间有关而与产品无直接关系的费用;王秀丽的财务会计学(对外经济贸易大学

8、出版社)定义为,期间费用是指不受产品产量货商品销量变动影响、不能直接归属于某个特定对象的各种费用;董惠良主编的财务会计(上海交通大学出版社)定义期间费用为,是指企业当期发生费用的重要组成部分,是本期发生的,不能直接或间接归入某种产品成本的、直接计入损益的各项费用;根据我国企业会计准则,将其定义为,期间费用是指企业本期发生的、不能直接或间接归入营业成本,而是直接计入当期损益的各项费用。本文的论述采纳的正是我国企业会计准则关于期间费用的定义。从企业的损益确定来看,期间费用与产品销售成本、产品销售税金及附加一起从产品销售收入中扣除后作为企业当期的营业利润。期间费用一般包括销售费用、管理费用和财务费用

9、三类。1.销售费用销售费用(selling expenses)企业在销售产品、自制半成品和提供劳务等过程中发生的费用,包括由企业负担的包装费、运输费、广告费、装卸费、保险费、委托代销手续费、展览费、租赁费(不含融资租赁费)和销售服务费、销售部门人员工资、职工福利费、差旅费、办公费、折旧费、修理费、物料消耗、低值易耗品摊销以及其他经费等。 差旅费,低值易耗品摊销是包括在管理费用里面。2.管理费用管理费用是指企业行政管理部门 为组织和管理 生产经营活动 而发生的各项费用。 管理费用属于期间费用,在发生的当期就计入当期的损益。其包括的内容有:工会经费、职工教育经费、业务招待费、税金、技术转让费、无形

10、资产摊销、咨询费、诉讼费、开办费摊销、公司经费、上缴上级管理费、劳动保险费、待业保险费、董事会会费以及其他管理费用。3.财务费用财务费用指企业在生产经营过程中为筹集资金而发生的各项费用。包括企业生产经营期间发生的利息支出(减利息收入)、汇兑净损失(有的企业如商品流通企业、保险企业进行单独核算,不包括在财务费用)、金融机构手续费,以及筹资发生的其他财务费用如国外借款担保费、等。但在企业筹建期间发生的利息支出,应计入开办费;与购建固定资产或者无形资产有关的,在资产尚未交付使用或者虽已交付使用但尚未办理竣工决算之前的利息支出,计入购建资产的价值;清算期间发生的利息支出,计入清算损益。(二)期间费用的

11、特点与生产成本相比较,期间费用有以下的特点:1.与产品生产的关系不同。生产成本直接与产品生产密切相关,可以根据产品进行归集分类,而期间费用的发生是为产品生产提供正常的条件和进行管理的需要,而与产品的生产本身并不直接相关。2.与会计期间的关系不同。生产成本是随着产成品进行结转,可以跨越会计期间的限制,而期间费用只与费用发生的当期有关,不影响或不分摊到其他会计期间。3.与会计报表的关系不同。期间费用直接列入当期损益表,扣除当期损益。当期间费用与将来的某些会计期间的收益确有联系,但却不可能预期未来收益的多少时,经此作为分摊期间费用的依据。因此为简化会计工作,将期间费用立即确认较为合理。(三)期间费用

12、控制的重要意义 通过期间费用的有效控制可以不断降低企业期间费用、增加企业盈利,提高成本费用利润率。企业要想获得巨大的利润空间就必须加强内部管理,强化期间费用的有效控制工作。 1.做好期间费用的有效控制是加强费用管理的重要手段,通过对各项期间费用的开支实施严格的预算、审批制度,针对已发生的或可能发生的各项费用差异进行分析,有效的把握费用的最终形成,保证目标费用的实现,以达到降低费用、提高效益的目的。2.做好期间费用的有效控制可以促进各部门、各单位形成一个有机的费用控制系统,只有这样,各部门才能够分担费用控制责任,不断改善管理,提高劳动效率,降低费用开支。3.做好期间费用的有效控制是落实经济责任制

13、的重要保证,实行经济责任制就是要明确各具体部门及岗位的责、权、利。有效的费用控制系统,能够明确有关部门和人员的费用控制责任,能够正确评价工作业绩、落实奖罚措施,从而推动经济责任制度的不断完善。4.做好期间费用的有效控制可使企业当期利润受期间费用的影响,减少到最低程度。从期间费用与销售量之间的关系来看,这部分费用的大部分不随销售量的变动而变动,基本属于固定费用或半固定费用,将这部分费用支出,控制在一定范围之内,十分必要。特备在企业销售量下降时,其好处非常明显,可以使利润指标不会因期间费用的失控而受到冲击。5.做好期间费用的有效控制有利于企业加速资金周转,提高资金利用率。我国大多数企业借入资金的利

14、息支出在逐年加大,原来这部分支出在企业都不太重视。加强对财务费用的控制,将财务费用的指标落实到部门及人头,就要千方百计降低利息支出,这就必须加速资金周转,以减少借入资金的数额,降低资金成本支出。6.做好期间费用的有效控制有利于企业目标利润的实现。将一定方法计算出的年度目标利润中,已经规定了企业年度期间费用支出的数额。在目标实施过程中,如果销售量、价格、制造成本不偏离目标,用以控制住期间费用的支出。这是实现企业目标利润的一个重要环节。7.做好期间费用的有效控制有利于企业产品竞争力的提高。在激烈的市场竞争中,产品价格的高低是决定一个企业产品占有市场份额的一个重要因素。而产品价格的高低取决于产品的耗

15、费、制造费用、期间费用的支出,从而决定了产品的价格。能对期间费用的支出严格控制,使其降到同类型企业平均水平以下,这对提高本企业的产品在市场上的竞争能力,将是十分有利的。尤其是在市场饱和的情况下,当同类型企业制造成本水平差不多时,期间费用支出的大小,将起决定性的作用。8.做好期间费用的有效控制有利于企业以经济效益为中心,提高企业的管理水平。办企业的目的,是为了获取最大的经济效益。而目前企业与这一目的无关的支出越来越大。加强期间费用的控制,就能将浪费减少到最低限度,可以避免出现一些与办企业目的相违背的支出,使全体职工能围绕以提高企业利润这一目标来共同努力。9.做好期间费用的有效控制有利于企业财务工作地位的提高。形成以财务部门为中心,将期间费用置于财务部门严密的控制之下的内部环境。这就要求企业上至经理下至经营管理部门,执行财务部门提出的指标。在实施过程中发现的问题,各部门就会直接向财务部门反映,可以起到改事后核算为事前控制、预测的作用。对期间费用的控制,不仅是对企业内部的运营管理具有积极意义,对整个行业,乃至于整个国家,都有其较大的积

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