在集团公司职代会暨2021年安全生产工作会议上的讲话

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1、在集团公司职代会暨2021年安全生产工作会议上的讲话【仅供学习参考,切勿通篇使用!】在集团公司职代会暨2021年安全生产工作会议上的讲话同志们:今天的会议既是总结会,也是表彰会,更是部署会、动员会。会上,我们表彰了年度安全先进集体与先进个人,授予分公司“突出贡献奖”,公布并授予了“2020年度企业创新明星”,对荣获行业技能大师工作室及行业技能大师和公司年度技术状元、“十大技术能手”“十大最美员工”等进行了现场颁奖,充分体现和弘扬了“安全第一、人才宝贵、劳动光荣、创造伟大、崇德扬善”的鲜明导向!这些荣誉的背后更是凝结着各条战线、各个岗位干部职工的智慧与汗水!在这里,我代表公司党政工,向获得表彰的

2、先进集体和个人,表示热烈的祝贺和崇高的敬意!向一年来辛勤奋战在各条战线上的广大干部职工,表示诚挚的问候和衷心的感谢!下面,围绕企业发展,我再强调两点意见。一、2020年及“十三五”怎么看(一)2020年工作亮点2020年我们迎来了建局周年这一具有里程碑意义的重要时刻,公司组织召开了建局周年座谈会,邀请历代劳模、老领导、优秀青年代表,共聚一堂,回忆光辉历史、展望美好未来。在这一时间节点,我们向建局五十周年献上了一份厚礼,具体表现在以下十方面工作亮点:一是全面完成追赶超越奋斗目标,在疫情大考中交出满意答卷。面对突发新冠疫情,全公司上下顾全大局、服从指挥,坚决执行疫情防控部署,打赢了疫情“阻击战”、

3、复工复产“协同战”、职工生命健康“保卫战”,持续落实常态化防控措施,在此期间,各单位和部门团结一心,迎难而上,在疫情大考中交出了一份满意的答卷。一年来,公司荣获“省杯竞赛优胜单位”“全国行业职业技能竞赛团体等奖”“全国抗击新冠肺炎疫情文艺作品优秀组织单位”,集团“安全生产年先进单位”“安全生产标准化先进单位”“国企改革先锋奖”等荣誉,圆满完成了集团公司下达的全年追赶超越奋斗目标,充分彰显了力量,展示了人勇于担当、争创一流的奋斗精神。二是深入贯彻全面从严治党要求,在党建引领中筑牢五新高地。公司各级党组织和党员深入学习贯彻_来重要讲话,深入宣贯党的_精神,深入开展违纪违法案以案促改工作,以精神锤炼

4、党性,以打造“五新”高地为引领,以党支部标准化建设强基固本,推动党建工作整体迈上新台阶。、铁运分公司被列为集团公司第一批廉政文化示范点,掘一队党支部被评为集团公司党支部标准化建设示范点。公司被评为“省级安全文化建设示范企业”。三是精心策划建局周年迎庆,在继往开来中弘扬优良传统。公司党群部、工会、新闻中心,围绕建局五十周年,加大内外核心媒体宣传力度,编印了等书刊与影像集,举办了“绣花”高质量发展论坛、微电影、书画、摄影展等活动,奋进之路展厅再现时代记忆,老中青三代在座谈会上侃侃而谈,充分体现了老前辈们心系、关注、奉献、祝福的爱企之情,激发了在岗职工立足、扎根、热爱、感恩的奋斗之志,这些都为五十年

5、留下了共同的美好印记,更为擘画了高质量发展美好蓝图。四是全力助推战略合作,在互利共赢中开辟市场新通道。入再次突破千万吨,我公司控股的物流公司成功挂牌,项目推进有力,与经开区签署了深化合作协议,锁定了万吨市场份额,入完成奋斗目标,合作迈入新境界。月集团与签署了战略合作协议,月我们完成了三方合作协议的签约,月销售公司正式挂牌,目前已有三列发往用户,入开启新征程。积极参与能源战略合作,为千万吨产能的释放提供了坚实保障,充分体现了集团公司对老区的关心与支持,充分彰显了人勇闯新路的担当与作为。五是常态推行“揭榜挂帅”激励机制,在创先争优中激发担当作为。创新开展“六增六降一创收”专项活动,通过“四榜”挂帅

6、,组织开展定期揭榜和年度创新明星评选,营造了追赶超越的浓厚氛围。分公司、公司在成本控制和利润贡献方面成效显著,“四榜”成绩耀眼。连续五年蝉联盈利企业榜首,今年盈利余万元,为企业保供应、稳增长作出了突出贡献,充分体现了人勇立潮头、追赶超越的实干精神和创新精神。公司、公司被评为“”;公司被评为“”,并列入了名录;进入省级绿色创建库。六是全面深化企业改革攻坚创效,在政策研判中实现新突破。公司积极研判和争取疫情期间援企惠企政策,争取到专项补助资金、稳岗补贴、社保税费减免、培训补贴及其他补偿,缓解了企业经营压力。稳妥推进国企剥离办社会职能移交和小企业改革,“三供一业”改造通过清算验收,特别是处僵压减成效

7、明显。走出去的王村、电力分公司强队伍、树品牌,弘扬精神,展现风采,这些都充分体现了大家的敬业精神和爱企情怀。七是奋力推进项目建设快马加鞭,在锚定目标中汇聚发展动能。完成了全部单项验收及综合竣工验收,正式转为生产矿井。取得项目开工备案,并全力加快建设,专线、项目获得集团立项,朝着产能千万吨目标迈出了坚定有力的步伐,也充分体现了、领导班子和全矿职工的担当与智慧。八是创新引领智能绿色开采,在先行先试中破解技术瓶颈。率先实现复杂地质条件下的智能精准开采,并顺利通过专家组的验收,科技实力走在了地区前列;快速掘进实现月单进米,刷新纪录;成功运行,为绿色建设破解了难题,这些科技创新项目在的率先成功实施,充分

8、体现了人敢闯敢试的创新精神。九是积极攻克关键核心技术难题,在产业革新中勇攀战略制高点。地下气化试验项目实现一次性点火成功,取得了十二项关键技术创新成果,项目被列入全省关键核心技术攻关名单,得到了集团公司和行业的高度关注,体现了人敢为人先的进取精神。公司联合开创品牌,全面进入集团智能开采配套产品内部市场,与达成联合开发高规格圆环链的合作意向,助力煤机公司主导产品迈向智能化、高端化。十是大力弘扬劳模、劳动、工匠精神,在典型引领中树立企业新形象。被授予“全国劳动模范”荣誉称号,被授予“省五一劳动奖章”,被授予“省五一巾帼标兵”,荣获“行业技能大师”,荣获集团劳动模范,荣获“行业技能大师”工作室,荣获

9、“工匠”,荣获集团公司“2020年度最美员工”,荣获“市脱贫攻坚优秀驻村干部”,荣获“全省离退休干部先进个人”,一批批劳模、工匠、行业技能大师和先进工作者扎根、奉献,引领企业新风尚,公司成为集团唯一一个获得省总工会、应急厅、卫健委联合授予的“杯”竞赛优胜单位,劳模精神、劳动精神、工匠精神在得到了广泛传承与弘扬。(二)“十三五”总体评价回顾“十三五”这五年来,面对市场环境急剧变化和企业改革等多重因素叠加,广大干部职工发扬特别能担当、特别能创新、特别能奋斗的新时代主人翁精神,顽强拼搏,团结奋进,保障了公司“十三五”圆满收官。这五年,是负重前行、破茧重生的五年。2016年,面对滞销、失血性亏损等严峻

10、考验,坚决服从国家和集团去产能部署,完成了对矿井万吨产能退出,通过内部退养、集团分流、待岗安置、“走出去”发展等,保障了上万名职工的生存与稳定。在大家的坚守与努力下,我们挺过了去产能的阵痛期,如今企业实现了轻装上阵,对生产矿井产能万吨,步入建设快车道,在册职工人数控制在人以内,成功开辟入、入新通道,加快形成“一主三配套”产业新格局,企业整体走出了低谷,迈向了高质量发展的新征程。这五年,是革故鼎新、瘦身健体的五年。寒潮既是一次冲击,也是一次洗礼,警示我们要树牢危机意识和“过紧日子”的思想。困难之际,公司上下围绕治亏创效、处僵压减、追赶超越出实招,深化改革、苦练内功,创新开展“十项费用控制”“十个

11、彻底五个一”“六增六降一创收”等节支降耗活动,五年来完全成本累计下降元/吨,企业负债率降低了%,先后完成了三供一业分离移交、厂办大集体改革、退休职能移交、非主业资产剥离等改革任务,助力企业瘦身健体、轻装上阵。这五年,是敢为人先、勇闯新路的五年。敢为人先,才能另辟蹊径;勇闯新路,才能变中求新。五年来,公司走出了一条跨省能源战略合作的共赢之路。在集团公司大力支持下,我们率先与经开区建立战略合作关系,并见证集团与搭建起“”的战略合作大平台,争取无偿产能置换指标1100万吨,先后成立了储运公司、物流公司,开展常态储煤,实现“一子落而全盘活”。入始终坚持“两个服从”和“两个不高于”原则,5年累计储煤万吨

12、,入达到万吨,助力集团保供万吨。以合作为牵引,2018 年成功与省能源集团建立了战略合作关系,携手构建了“”合作新模式,通过新成立的销售公司,为我们未来千万吨产能释放,拓展“两湖一江”市场提供了更大的平台和空间。这五年,是扶贫帮困、民生改善的五年。公司党政始终坚持做到,越是艰难时期,越要把民生放在心上。年来职工工资保持年均增长%,目前在岗职工人均年收入达到万余元;积极推进锅炉煤改气,供水、供暖、供气改造,社区道路修缮,保障“三供一业”改造达到移交标准;投资万元支持扶贫产业;开展多种形式的扶贫帮困送温暖活动,积极落实职工带薪年休假、医疗保障、职业病防护、健康检查等基本权益,持续改善职工住房及生产

13、生活条件,切实让职工群众共享到企业改革发展成果。这五年,是项目提速、追赶超越的五年。公司遵循“以煤为基、多元延伸”的发展思路。公司、公司和分公司资源整合项目先后投产,山阳、两对万吨矿井实现产能置换并加快建设,今年年底正式完成综合竣工验收,为主业增产创效奠定了基础。瞄准市场先机,推动“二次创业”,成立配售电公司并取得了三大资质;联合打造了“天玛”液压阀品牌,拓展了物流产业;紧盯科技前沿,实施了地下气化试验项目,多元配套产业项目实现了创新合作与价值延伸,为推动二次振兴、实现高质量发展提供了有力保障。这五年,是技术革新,创新攻关的五年。公司坚持依靠科技创新破解瓶颈,从关键核心技术上解决制约企业发展的

14、难题,先后成立了绿色安全高效开采国家地方联合工程研究中心分中心、瓦斯防治中心,搭建了重大灾害防治的研究平台。通过对标学习、联合攻关,一大批先进技术工艺及装备得到应用,智能开采、分公司快速掘进、公司智能矸选与充填系统、煤业工法的成功应用,极大提高了生产效率和经济效益。五年间公司累计完成“四化”建设项目个,开启了“智慧”开采的新时代。这五年,是重拾自信、创先争优的五年。在集团板块体量小、包袱重。尤其这五年来,我们寒冬之下去产能、关矿井,主动出击求生存、闯市场,困难没有压垮我们的信心,反而更加激发了人的斗志,我们不比条件比管理,做到了管理争一流,管理树品牌。我们在集团首届岗位描述大赛等各类竞赛活动中

15、折桂捧杯,更是先后涌现出以等为代表的先进典型,向社会各界充分展示了人“只争第一,不当第二;只争唯一,不做并列第一”的干事创业精气神和奋发向上的精神风貌。二、“十四五”怎么干(一)发展目标1.总体目标“十四五”总体规划目标就是“产能万吨,营业收入亿元,利润亿元,职工人,收入上万元”,这也就是构成我们高质量发展初期阶段的“”指标体系。2.分板块目标3.实施步骤2021年,是效益全面提升年、项目建设加快推进年、风险防控巩固落实年,首采面要实现试生产,东区洗煤厂建成投运,推动效率效益明显提升,对生产矿井要全部实现盈利,公司整体实现盈利,人均收入力争达到万元以上。2022年,及铁路专用线建成投运,迈上第一个台阶,实现“产能千万吨”,营业收入达到亿元,利润不低于亿元,职工人数人,人均收入力争达到万元以上。2023年,、

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