封闭式问题【学术参考】

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1、封闭式问题第一组:一、有些人说学习会有助于个人能力的提升,对吗?老板的格局决定企业发展的高度,对吗?2、 是不是每个团队都要减少沟通成本?得团队者得天下,是吗?3、 您觉得按照现在的方式走下去,好吗?您觉得公司现在的营销方式,好吗?4、 现在就解决这个问题,行不行?如果真能解决您这个问题,行不行?5、 如果现场老师给您的企业把脉,能不能帮到您解决这些问题呢?方案都满意了,我们现在把钱付出能不能?6、 如果给您一个真正能帮到您企业的一个培训系统,您要不要呢? 如果有一个给您介绍几个朋友,还有和老师面对面交流的机会,您要不要呢?第二组:一、咱们公司每年都会有培训计划预算,对吗? 如果这次培训能帮助

2、您的企业业绩有3倍提升,您特别愿意参加,对吗?二、公司能否持续良好发展对公司很重要,是吗? 员工的培养和企业的发展是不是同等的?3、 当今,你不学习是好是坏呢?您认为投资1个员工的薪水,来帮助解决5个员工都做不了的事情,好不好呢?4、 如果投资两天来学习,觉得学不到东西,我免费给您打两天工,行吗?您一定要养成爱学习的习惯,行吗?您的竞争对手都在学习了,您不学习,行吗?5、 这个课程和老师到底能不能帮助您呢?(成交时犹豫用) 您能不能投资一点时间和金钱来学习提升呢?6、 我这里有一套帮助您业绩得到快速提升的方法,您要不要学? 您要不要让您的员工自动自发的为您工作呢?第三组:1、 企业发展到瓶颈期

3、需要新的思路,对吗?领袖的思维模式决定企业的发展前途,对吗?2、 公司现在存在的问题是否影响到您公司的正常运作? 您觉得学习是否能给您带来新的思路呢?3、 如果一个好的方法能让您变得更好,好不好?您觉得花一个人的钱来决定十个人的问题,好不好?4、 让我们老师来帮助您解决这个问题,行不行? 分享给您一两个朋友来学习,行不行?5、 如果您现在感兴趣,您能不能做决定了? 我们本月的目标已经定下来了,您能不能跟我们一起超越目标?6、 这么好的机会,您要不要和朋友一起来?要不要我来为您的企业员工免费分享半天?第四组:1、 您认为学习是最赚钱的投资,对吗?影响您作出决定的就是这几点,对吗? 当今社会的竞争

4、是人才的竞争,对吗?刚才所说的问题是您公司发展最大的障碍,对吗?针对这些问题,您更应该来学习,对吗?2、 您是否很轻松地在经营企业?公司的重大决策都是由您来决定的,是吗?3、 如果有一场活动除了可以获得某某方面的资讯以外,还可以获得某某方面的内容,您觉得好吗?我单独安排您跟老师进行交流,好吗?4、 这么好的课程,您介绍一些企业家朋友过来一起听,行不行?5、 关于后期的合作,我能不能直接和您接触?如果给您这些学习方法和工具,能不能用到企业当中呢?6、 如果有一种方法能让您的业绩提高3倍,您要不要了解一下?如果两天的投资能帮您提升业绩,您要不要来参加?第五组:1、 老校友需要学习,对吗?学习一定要

5、付费,对吗?2、 企业的成长跟老校友成长关系很密切,是吗?您是一个言行一致的人,是吗?3、 一项投资有十倍的收益,您认为是好,还是不好?如果有一个方法能解决您现在关心的问题,您觉得好不好?4、 您这样做,行吗?明天在九点见面谈,行不行?5、 我们这个课程这么棒,您能不能约两个朋友过来?能不能告诉我您不来参加学习的原因?第六组:一、领导力就是您目前最大的困惑,对吗? 相信您也要把公司做强、做大、做久,对吗?2、 如果学习对您企业有帮助,钱不是问题,是吗?这个目标,您2011年一定要达成,是吗?3、 把这样一个好的系统引进您公司,帮您提升2011年的业绩,好不好? 如果我们合作,经常到您企业辅导,

6、好吗?4、 如果您立即做决定订下商业思维,再赠送您一个PMBA,可以吗?您企业没有利润,不学习行吗?5、 通过这个课程,能不能帮您解决人员流失的问题?今天领袖风采学得这么好,能不能帮我介绍10个客户?6、 如果荆涛老师能帮您快速收钱,要不要认识一下?这么好的机会,要不跟老师交流下?第七组:1、 刚才老师所分享的就是您目前所关注的,对吗?如果时间不是问题,您就一定会来参加,对吗?2、 刚才老师说要报名的举手。那您决定要报名,是吗?今天来学习主要想找合作伙伴的,是吗?3、 有专业老师来为企业把脉,您说好,还是不好呢?如果参加影响力的课程可以帮您企业解决问题,好还是不好?4、 老师正好在后台,我们去

7、简单的交流,行吧?先报一个名,听得好再,多数报几个,行吧?5、 时间、费用不是问题,您能不能现在就做决定?这么好的课程,您能不能带10位老总一起?6、 如果您现在能做决定,我们还送您半天的内训,您要吗?如果您能学到一整套的解决方案,您要吗?第八组: 一、您想要自己的企业发展的更快,对吗? 二、花钱学习是一件很有意义,很有价值的事,是吗? 您一般没有去学习,刚好有这样的一次学习机会给到您,是不是一件很有意义的事情,您说是吗? 三、如果您能来到现场,我顺便再帮您介绍几个客户,好不好? 四、如果您要把公司的业绩提升上去,而我的课程又可以帮助您,您要不要去今天的课程现场感受一下? 第九组:1、 学习培

8、训没有对错,只有是否合适,对吗?公司发展是一定要学习培训的,对吗?2、 您也会带2个朋友来参加的,是吗?每位企业家都想企业基业常青,您也是这样的,是吗?3、 让您既不忙,又可以不断的赚钱,好不好?您企业存在的问题,是现在解决好,还是5年后解决好?4、 企业发展有困惑,不解决,行不行?如果一个方法,能帮您解决业绩提升的困惑,行不行?5、 您的困惑不解决,您能不能完成全年的目标?您能不能再介绍几个朋友来参加?6、 帮助公司做一次心态培训,要不要? 给您一个支点、杠杆,要不要?第十组:1、 您是大老板,肯定能做主,对吗?选择大于努力,只选对的,您觉得有道理吗?2、 每个企业都有自己的命运,但命运是可

9、以改变的,是吗?我们做的多好不重要,关键是我们比竞争对手好多少,是吗? 3、 我把亚洲八大名师之一易发久介绍给您认识一下,好不好?把100元当作商品,您用10块钱买回去,好不好?4、 两分钟就能提升销售技能,我带资料过去等,行吗?把培训当作礼品送给经销商,行不行?5、 通过现场老师的交流,能不能对您有所帮助?6、 那要不要让企业团队能力更强呢?如果有一种方式可以帮到您,免费的您要不要?第十一组:1、 您是企业的决策人,对吗?忙,也肯定想忙的更有生产力,对吗?2、 您迟早都要学习的,是吗?学习力就是竞争力,您说是吗?3、 如果您的员工像我这样敬业,您说好不好?如果通过这个平台,能够让您整合到资源

10、,好不好?4、 如果感觉课程不错,介绍几个客户行不行?企业有这么大的问题,不解决行吗?5、 如果要做这个工程或者方案,您能不能做决定?如果可以不确定这件事,您今天能不能把钱付了?6、 您要给自己的公司带回更好的销售话术吗?这样的学习可以结实很多像您一样优秀的企业家,您要不要参加?第十二组:1、 如果您花2天的时间,能帮助您的企业提升3倍的销售业绩,您说是吗?领导力的提升对公司发展很重要,对吗?2、 您觉得花钱比免费学习的效果更好,是吗?有学习力的团队是不是更能占领市场?3、 如果有一套课程可以让员工自动自发的工作,您觉得好吗?花钱买别人的经验教训,您觉得好吗?4、 您认为企业家按现在的速度发展,行吗?5、 我们的课程这么好,您能不能给我介绍几个客户呢?如果这个课程能为您打造一支“招之即来,挥之即战”的团队,您要不要和我们的老师交流一下?假如这是唯一一条可以让公司快速提升团队竞争力的条件,要不要采用呢?六、如果现在有一个与老师交流的机会,您会现在把握吗?6教-学

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