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1、目目 录录 第第 1 1 章章 实践概况实践概况 .3 3 1.1 实践者概况实践者概况.3 1.1.1实践时间.3 1.1.2实践工地.3 1.1.3实践目的.4 1.2 实践公司概况实践公司概况.4 1.2.1 实践公司概况.4 1.2.2实践公司文化.4 1.2.3实践公司荣誉.5 第第 2 2 章章 实践内容实践内容 .6 6 2.1 预算内容.6 2.2 定额方面.7 2.3 成本管理编制.9 第第 3 3 章章 工程施工图预算工程施工图预算 .1010 3.1 施工图预算的作用及编制依据.10 3.2 工程施工图预算的编制方法和步骤.11 3.3 工程量计算的一般原则.13 第第
2、4 4 章章 认识与收获认识与收获 .1616 4.1 对实践岗位的认识.16 4.2 取得的成绩.16 4.3 收获与体会.17 第第 1 1 章章 实践概况实践概况 1.1 实践者概况 1.1.11.1.1 实践时间实践时间 2011 年 2 月 21 日-2011 年 5 月 27 日 1.1.21.1.2 实践工地实践工地 地址:XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 图 1.1 本人公司形象(照片) 1.1.31.1.3 实践目的实践目的 短暂的实习生活即将圆满的划上最后一笔,这一笔是我们面对未来,回顾过去的 见证-毕业实习.毕业实习是学校培养方案和教学计划的重要环节,它
3、是理论知识与 工程实践的统一,也是我们从学校走向社会不可缺少的过度阶段。 1.2 实践公司概况 1.2.11.2.1 实践公司概况实践公司概况 XXXXXX 有限公司是国家房建特级总承包企业,公司具有建筑施工、建筑幕墙,装 饰装潢、市政公用、地基基础、钢构网架、园林古建、园林绿化等多项专业资质,是 以建筑施工与房产开发为主导,集高新农业、码头物流、建材贸易于一体的大型企业 集团。企业拥有员工 20000 多人,各类专业技术人员 2000 多人,大型机械设备 3000 台套,总资产 15.7 亿元,2008 年实现年施工产值 45.3 亿元,其它销售产值 5.2 亿元。 公司在同行业中率先通过国
4、际质量、环境、职业健康安全“三合一”整合体系认证, 率先取得对外经济技术合作经营权。 公司先后在上海、苏州、宁波、杭州、西安、武汉、上饶、合肥等地设立办事机 构,建筑业务遍布上海、江苏、安徽、北京、江西、陕西、河南、湖北等多个省市, 形成以沪、浙、苏为重点,向中西部及境外市场拓展的经营格局。同时,集团还先后 在哈萨克斯坦、利比亚等国设立分支机构,开展国际工程承包。 1.2.21.2.2 实践公司文化实践公司文化 公司秉承“以人为本、诚信经营、铸造精品、奉献社会”的经营理念和“自强不 息、追求卓越”的企业精神,开拓创新、奋力拼搏,讲信誉、抓质量、重品牌、上台 阶,取得了广泛的社会影响和良好的经营
5、业绩。 1.2.31.2.3 实践公司荣誉实践公司荣誉 自公司成立至今,共创出包括国家优质工程及“白玉兰”奖在内的省市级以上优 质工程、文明标化工地奖项 200 余项,树立了良好的企业形象,积累了雄厚的资金实 力和一流的管理经验,赢得了广大业主和各级主管部门的一致好评。企业先后获得 “全国质量管理优秀企业” , “全国质量安全管理先进单位” , “全国工程建设社会信用 AAA 级企业” , “浙江省建筑业诚信企业” , “浙江省建设厅进沪施工先进单位” , “浙江省 先进建筑业企业” ,上海市外省市进沪施工三十强企业,浙江省建设银行、农业银行 AAA 级信用企业,重合同、守信用单位,浙江省工商
6、企业信用 AAA 级“守合同重信用” 单位等荣誉 100 余项,连年荣获全国民营企业五百强,浙江省民营企业一百强,绍兴 市建筑二十强和上虞市建筑十强企业等荣誉称号。 第第 2 2 章章 实践内容实践内容 2.1 预算内容 1. 收集和掌握各个和工程有关的资料 2、熟悉核对施工图纸 3、深入现场和有关部门了解情况 4、计算工程量 5、套用预算单价计算直接工程费(预算单价既是预算定额或单位估价表中的基价 或单价。在工程量计算出后按下式计算: 各分项工程直接工程费=分项工程量预算单价 其中,分项工程是一种假定的建筑产品,通过较为简单的施工过程就可以生产出 来并可用适当计量单位进行计算的建筑工程或安装
7、工程。如基础工程中划分为基坑开 挖、灰土垫层、基础砌砖等分项工程,墙体工程划分为外墙、内墙、粘土实心砖墙等 分项工程。 各分部工程直接工程费=各分项工程直接工程费之和 其中,分部工程是单位工程的组成部分。它是按工程部位、设备型号和种类以及 使用材料和工种划分的。如土建工程中包括:土石方工程、砌筑工程、打桩工程、脚 手架工程、钢筋混凝土工程等。 单位工程直接工程费=各分部工程直接工程费之和 ) 6、计算其他费用 临时设施费=单位工程直接费(或人工费)相应费率 现场经费=单位工程直接费(或人工费)相应费率 企业管理费=单位工程直接费(或人工费)相应费率 分包工程管理费=单位工程直接费相应费率(用于
8、包工包料工程) 分包工程管理费=单位工程直接费相应费率(用于包工不包料工程) 7、计算利润 利润=(直接费+间接费)利润率 8、计算税金 税率按税务部门规定,依纳税地点的税率计算。 9、计算单位工程造价 单位工程造价=直接费+间接费(规费和企业管理费)+利润+税金 10、计算工程单位造价 土建工程单位造价=单位工程造价/建筑面积(元/) 11、进行工料分析 根据各分项工程量和预算定额中规定的人工、材料机械台班消耗量,计算各分项 所须的各种人工、各种机械台班数值。 各分项工程所需的人工=分项工程量预算人工消耗值 各分项工程所需的材料=分项工程量预算材料消耗值 各分项工程所需的机械台班=分项工程量
9、预算台班消耗值 然后分门别类汇总各种人工、材料和机械台班的总和。 12、 编写编制说明 13、 工程量清单 2.2 定额方面 江苏省建筑与装饰工程计价表与浙江省建筑工程预算定额 (2003 版)对比 第一章:土石方工程 1.挖桩承台土方时,应扣除钻孔桩、人工挖孔桩等大口径桩及未回填桩孔所占体 积后,乘相应的系数,人工挖土方综合定额乘系数 1.08,人工挖土方单项定额乘以系 数 1.25,而江苏定额中没规定。 2.挖运湿土时,不需综合定额乘 1.06,单项定额乘 1.18,在定额子母中已列出湿 土的基价。 3.基坑开挖不是以 4.5m 为准,江苏定额中规定人工挖土方深度以 1.5m 为界,超 过
10、时按增加费算。 4.砖基础的工作面宽度为 200mm,不是 150mm。 5.沟槽长度应按内墙图示基础底宽加工作面宽度之间净长计算,不是以基底净长 计算的。 第二章:砌筑工程 1.砖弧形墙,按相应定额人工增加 15%,砖增加 5%。而不是定额人工乘以系数 1.1,砖及砂浆乘以系数 1.03. 2.坡(斜)屋面无檐口天棚者,算至墙中心线屋面板底,无屋面板,算至椽子顶 面;有屋架且室内外均有天棚者,算至屋架下弦底面 200mm,无天棚算至屋架下弦另加 300mm。而不是室内外有天棚者算至天棚面加 10cm。 第五章:混凝土工程 1.室内净高超过 8m 的现浇柱梁板墙的人工工日分别乘以以下系数:净高
11、在 12m 以 内 1.18,18m 以内乘以 1.25. 2.泵送混凝土子目中,已综合考虑了输送泵车台班,布拆管及清洗人工、泵管摊 销费、冲洗费。当输送高度超过 30m 时,输送泵车台班乘 1.10,输送高度大于 50m 时, 乘以系数 1.25. 3.梁高与梁宽之比在 4:1 以内的,按有梁式带型基础计算,超过 4:1 时,其基 础底按无梁式带型基础计算,上部按墙计算。 4.有梁式的柱高自柱基上表面(或楼板上表面)算至楼板下表面处(如一根板的 部分断面与板相交柱高应算至板顶面,但与板重叠部分应扣除) 。 5.计算过梁时,图纸无明确表示时,按门窗洞口外围宽加 500mm 计算。 6.平板与砖
12、墙上混凝土圈梁相交时,圈梁高算至板底面。 7.现浇挑梁按挑梁计算,其压入墙身部分按圈梁计算,挑梁与单框架梁连接时, 其挑梁应并入相应梁内计算。 8.单面墙垛其突出部分并入墙体体积内计算,双面墙垛(包括墙)按柱计算。 9.墙与梁平行重叠时,墙高算至梁顶面,当设计梁宽超过墙宽时,梁墙按相应项 目计算。 10.墙与板相交,墙高算至板底面。 11.计算整体楼梯时,不扣除宽度小于 200mm 的楼梯井,而不是 50mm 等。 2.32.3 成本管理编制 主要是运用神机妙算和广达计价 2007 软件进行项目管理成本的编制。这是顶岗实 践中做的最多也是时间最长的工作;也是自己学的最完整、最出色的一块内容。一
13、下 就是简介如何运用其软件进行成本管理编制。 一预算之星 计划与预算成本的编制:首先是打开工程后,根据清单编号将项目工程进行分部 分项。之后进入人材机界面后将人材机导出成 excle 表格。将人工、材料、机械分别 套用相应的模板。 月度计划成本的编制:首先用预算之星软件打开投标文件。然后根据月进度报表 中的清单列项,将其中没有的项目进行删减。删减之后根据报表中的本期已完成工程 量进行修改并计算。待这个过程做好之后就得将工程内容进行分部分项,然后分别导 出人工、材料、机械的费用。之后将其套用格式模版。 二清单计价向导 计划与预算成本的编制:首先用清单计价向导软件打开一个工程,之后进入人材 机界面
14、,勾选自己所要导出的内容,然后将其导出成 excle 表格,之后将人工、材料、 机械分别套用相应的模板。 月度计划成本的编制:首先用清单计价向导软件打开一个工程文件,然后根据月 进度报表中的清单列项,将其中没有的项目进行删减。删减之后根据报表中的本期已 完成工程量进行修改并计算。然后将工程按分部分项分别导出人工、材料、机械并套 用相应模板。 然后进入 OA 成本管理系统,将工程进行基础结构分解后,将人工、材料、机械导入到相应的 位置。之后根据工程项目中的措施项目费和单位工程费,将措施费和规费、税金新建列项并填写入 相应的位置即可。这样整个工程的成本管理编制工作算是完成了。虽然步骤很简单,但是其
15、操作时 间是相当长的。 第第 3 3 章章 工程施工图预算工程施工图预算 3.1 施工图预算的作用及编制依据 一施工图预算的作用 1. 是支付工程款的依据 施工图预算是业主支付工程价款的依据。一般情况是业主根据监理方和甲方负责 人员审定批准后的施工图预算,根据合同约定支付工程价款。 2是结算工程费用的依据 施工图预算是建设单位和施工单位结算工程费用的依据。施工单位根据已会审的 施工图,编制施工图预算交送监理方/建设单位/审计单位审核。审定后的施工图预算 就是建设单位和施工单位竣工时双方结算工程费用的依据。 3. 是编制施工计划的依据 施工图预算是施工单位编制施工计划的依据。施工图预算是建筑安装
16、企业正确编 制施工计划(材料计划、劳动力计划、机械台班计划、施工进度计划等),进行施工准 备、组织材料进场的依据。 4. 是加强经济核算的依据 施工图预算是建筑安装企业加强经济核算、提高企业管理水平的依据。施工图预 算是根据预算定额和施工图纸编制的,而预算定额确定的人工、材料、机械台班消耗 量是经过分析测定按平均水平取定的。企业在完成某单位工程施工任务时,如果在人 力、物力、资金方面低于施工图预算时,则这一生产过程的劳动生产率达到了高于预 算定额的水平,从而提高了企业的经济管理水平。 5. 是控制投资、加强施工管理的基础 施工图预算是控制投资、加强施工管理和经济核算的基础。 6是进行两算对比的依据 施工图预算是建筑安装企业进行两算对比的依据。 两算对比是指施工图预算与施工预算的对比。通过两算对比分析,可以找出工程 节约和超支的原因,积累成本控制经验,防止人工、材料、机械费的超支,避免发生 工程亏损。 二施工图预算编制依据 1. 施工图 是指经过会审的施工图,包括所附的文字说明、技术核定资料、有关的通用图集 和标准图集。它表明了工程的具体内容、技术结构特征、建筑结构尺寸等。因而是编 制施