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1、铁路员工年度总结怎么写分享随着铁路跨越式发展,铁路货车也在发生着日新月异的变化,目前的货车技术状态和运输能力已今非昔比,下面是小编为大家整理的关于铁路员工年度总结,希望对您有所帮助欢迎大家阅读参考学习!铁路员工年度总结1年,我段工会在公司工会和段党委的领导下,以邓小平理论和“”重要思想为指导,不断巩固和扩大先进性教育活动的成果,围绕中心,服务大局,切实务实创新发挥优越展示作为,全面落实依靠方针,努力发挥工会职能,团结全段广大职工,发扬“”的精神,为全段的改革发展稳定作出了贡献,为公司各项奋斗目标和段建设做出了贡献一充分展示作为,为青藏铁路建设发挥作用为贯彻落实铁道部要求,遵照公司要求,我段在5
2、月6日承担站区间公里两侧防护栏工程和负责对支援线路应急工程建设的各铁路局作业人员生活供应防护栏工程工期紧任务重,面对严峻的考验,段从机构组织人员分工标段划分施工力量时间进度等方面进行了精心策划,在预制构件运输安装统计上报等环节抽调专人专项负责,因此,段工会要求各基层工会组织全体职工认清形势,明确任务,树立决战必胜的信心,引导广大职工把思想和认识统一到公司的任务和目标上来,并全力保证一线职工的生活后勤保障工会干部深入基层,了解掌握职工思想状况,解决职工在沿线工作生活所需,在工地开展不同形式的劳动竞赛,促进施工水平和工程质量的提高全体职工全力以赴,吃苦耐苦,勇于奉献,充分体现现场职工在关键时期的大
3、局意识和主人翁意识通过职工努力奋斗工程于6月18日竣工,工期45天,按照设计全面完成任务,累计完成防护栏83622跨,同时为支援应急工程的兄弟局19个单位运送生活物资近300个品种,162趟(次),196吨,价值60万元,并且做到了生活用品新鲜卫生安全健康,多次受到支援单位的好评6月25日段为保证冬季供暖水暖系统开展了“保安全整设备大打设备质量翻身仗”的大干30天活动,要求的24个锅炉房职工连续奋战中午休息一小时,晚上加班到8点,双休日照样工作,对于这项由于防护栏工程而延误需要完成的工作,段工会立即从关心职工生活入手,了解沿线职工伙食团吃饭的问题,配备了一些必备的炊具电热壶微波炉等,并给全体水
4、暖工作人员每天补助5元钱,加强生活供应,全体职工发扬连续作战,一丝不苟的精神,顺利地完成任务,为今冬明春供暖打好了基础8月2日,按公司指示,我段抽调近40名职工对因线路建设人员出入而损坏防护栏进行补强工作,这项工作因为时间要求很短,遇到了极大的困难,段工会协同行政立即连夜组织施工队伍,在极短的时间内购置沿线施工必备用品,使这项工程在公司要求的时间内得以完成同时进行的沿线站舍粉刷工作,同样是任务急质量要求高,施工点多,段工会千方百计地解决职工遇到的实际困难,同沿线站区联系吃住问题,解决生活居住必需品,使工程得以顺利完成以上这三项工程是我段今年以来所做的重点工作,在此期间,段工会组织在做好其它工作
5、的同时,主要是结合自身工作特点,充分利用工作优势,充分发挥工会作用,不等不靠,主动靠前,主动参与,做好宣传教育工作,做好职工思想工作,做好职工利益维护工作,做好后勤保障工作,我段应急工程的顺利完成,使工会组织的作为得以充分展示二唱响主旋律,做好民主管理我段始终把搞好三级民主管理工作当作主要工作来抓,凡是发展的重大决策和涉及职工切身利益的问题及有关改革发展的新举措都通过段职代会讨论决定,职工代表在段职代会上认真审议段长行政工作报告,并对全段工作提出意见和建议,同时坚持做好车间班组的民主管理工作,基层单位每年定期召开职工代表大会或职工大会,车间领工区生产任务完成情况,考核分配,放假轮休等一些有关职
6、工切身利益的重大问题,都提交大会讨论审议后实施段工会每年组织部分职工代表到机关各科室车间领工区及维修工作施工点,不定期召开座谈会恳谈会代表们围绕集体合同及段生产经营安全劳动保护等方面的情况充分发表意见,段党政领导高度重视代表提出的意见和建议,专门召开会议逐项进行研究,对存在的问题及时予以拍板解决同时积极推进段务公开制度,保障职工的知情权,凡要公开的问题,如全段重大经营营决策,集体合同履行情况干部任用职称评定招待费福利费使用干部评议结果等都进行公示,充分体现了民主管理企业的作用三切实加大“两线”建设,不断改善职工文化生活条件段工会高度重视“两线”建设,按照“少花钱,多办事和把好事实事办好办实”的
7、原则,对我段沿线的房屋整修水暖设备大修和生活线文化线建设进行了补强,今年先后对4个站区的屋面门窗整治电照设备进行了整修,共计完成1300余平方米,结合公司对沿线站舍的粉刷使沿线各站面貌有极大的改观对沿线施工职工无房住缺少帐蓬沿线伙食团无人做饭等现实存在段工会立即同行政一道给予解决,并为全段各班组购置各种生活及文体用品(56)台件,先后给海石湾环卫所生活供应车多经办液化气站物业施工队公寓锅炉房单身宿舍配备了太阳能热水器洗衣机冰柜电视机影碟机电饭锅消毒柜抽油烟机煤气灶消毒柜等36件,共投资49800元,段工会每年为段机关和全段各车间班组订阅工人日报,做到了工人日报工人看,一系列行之有效的举措,改善
8、了班组职工的文化和生活条件,增强了班组的文化氛围,激发了职工的工作热情,有力地促进了安全生产铁路员工年度总结2我于20年8月调入站,任站职,主管运输安全工作20年以来,我在车站党政领导的关心和帮助下,在全站干部职工的共同努力和大力支持下,立足本职,务本求实,扎实苦干,狠抓落实,全面完成自己分管各项工作,确保车站安全持续稳定,截止20年12月31日,车站实现行车安全1235天现将本人学习工作及廉洁自律情况,并结合我对上届职代会职工代表对本人提出的三点意见的整改情况汇报如下,请各位代表予以审议一增强素质,提高修养,完善自我随着铁路改革的不断深入和快速发展,对安全管理的标准提出了新的更高的要求,为适
9、应新形势下的安全管理工作需要,一年来,我始终坚持把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫在政治学习方面,通过深入学习科学发展观理论,尤其是学习十七大精神,进一步增强了党性,提高了自己政治洞察力,牢固树立了全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观人生观价值观;在业务学习方面,重点加强对新的管理体制新的管理理念新的技术装备新的组织形式,特别是加强对部局领导关于安全生产重要论述以及安全生产法的学习,进一步更新知识结构,拓宽知识层面,提高理论层次,切实提高自己的宏观把握能力理性思维能力以及驾驭安全大局的能力二立足本职,勤奋努力,做好主角在领导班子中,一把手唱主角,副职唱配角但在分管的工作上,副
10、职更要立足本职,恪尽职守,做好分管工作的主角,这才能唱好全站安全工作的整台戏一年来,我在车站党政领导的指导下,在同志们的大力支持和配合下,真抓实干克难奋进开拓创新,充分发挥决策指挥协调的优势和能力,带领分管业务科室干部圆满全面地完成了各项安全工作任务一是加强安全教育,进一步夯实队伍安全思想为进一步夯实干部职工“安全第一”的思想,我带领职教干部,以安全生产法律法规生产事故案例正反典型等为主要内容,加强对干部职工的思想政治教育安全观念教育责任意识教育职业道德教育,让干部职工深刻认识岗位与安全的内在联系,使干部职工明白保安全就是“保岗位保饭碗”的现实意义,引导干部职工始终坚持安全第一在任何时候任何情
11、况下任何条件下不移位不动摇二是完善长效机制,进一步规范车站安全管理针对安全管理制度存在的不足与缺陷,我带领科室专业干部,结合新形势下安全生产特点与变化,对车站各项安全管理制度进行全面检查梳理,拾遗补缺,进一步完善了安全生产委员会及安全生产分析会工作制度安全信息管理制度现场作业控制制度安全生产责任追究制度等29项制度,涉及面宽,覆盖面广,解决了“管什么怎么管如何管得住管不住怎么办”的问题,确保了安全管理制度的时效性严密性规范性科学性和可操作性,进一步规范了车站安全管理工作,为全面推进车站安全保障体系建设奠定了良好基础三是突出业务培训,进一步提高队伍业务素质始终坚持“以人为本,提素保安全”的战略方
12、针,带领职教干部,本着“缺什么学什么补什么”的原则,以新规章新标准新技术的实施以及现场作业出现的新问题为主要培训内容,采取集中培训分岗轮训等方法,重点对车站值班员信号员外勤值班员调车人员货运检查员业务干部等关键岗位人员进行业务培训今年以来,共有干部职工794人次参加培训,有效提升了干部职工的整体业务素质同时,根据季节特点不同阶段安全重点工作,组织干部职工开展各类应急预案的模拟演练,进一步提高了干部职工的应急处理能力四是狠抓关键环节,进一步强化现场安全控制始终坚持以接发列车调车作业货物装载加固货检作业旅客乘降等关键作业关键环节为控制重点,在“细”“盯”“严”上下功夫求实效即:“标准求细”根据新形
13、势下的岗位特点,组织业务干部对所有技术作业标准进行了统一清理和规范,进一步细化现场各岗位作业标准,确保了各岗位人员有标可依;“过程在盯”结合现场作业的控制重点和难点,制定安全检查手册,让干部在现场检查过程中知道“盯什么控什么”,切实增强干部盯岗的针对性和实效性同时,对接发列车调车作业货物装载加固施工作业等11项关键作业,落实干部包保,实行全方位全过程监控,及时发现和解决现场作业过程的“两违”问题;“两违从严”针对检查发现的“两违”问题,认真分析,查找原因,制定整改措施,督促有关部门抓好落实同时,严格按照安全红线管理制度的有关规定,除对责任者进行经济考核外,所属班组以及车间管理干部一并联责考核今
14、年以来,进入问题库的“两违”问题共计58件(其中违章38件违纪18件),161人次被考核(其中直接责任人58人次间接管理者和车间科室干部103人次),款项达到15426元,极大地触动了干部职工,切实增强了消灭两违按标作业的自觉性五是强化质量控制,进一步提升设备设施质量始终坚持用管修的原则,组织业务干部,进一步建立和完善了行车设备质量控制制度安全技术装备保障制度等设备管理制度,加强对列尾装置无线调车灯显设备带脱轨器防护信号等设备设施的检查养护与维修,从源头上防止了设备故障的发生,确保了各种设备的正常使用同时,对生产设备的购置,坚持从源头上进行控制,严格按规定把关,确保设备安全可靠和先进性,杜绝了
15、不合格产品投入使用六是运用有效载体,进一步整治现场安全隐患充分利用安全生产大反思大检查和安全生产专项隐患排查治理以及安全专项整治等活动载体,以“思想认识安全管理干部作风设备质量现场作业职工素质”等方面为主要内容,全面,全方位地反思查找安全隐患,并从源头上采取有力措施,抓好整改落实活动期间,共深挖和整治了353个突出安全隐患,修订和完善安全管理制度32项,进一步推动了车站安全管理的规范统一,有效的防止了各类事故的发生七是精心组织,强化考核,不断提高运输效率通过采取“大进大出快装快卸合理运用机力和接发车股道盯住老牌车努力提高夜装卸比重加大运输效率考核”等有效措施,使车站的运输组织处于一种良性循环的状态,全站的中停时指标得到的有效的控制,截止12月31日,车站停时完成19.9小时/车,中时1.8小时/车,均超额完成了路局下达的中停时计划同时,我站的运输效率始终名列全局之首铁路员工年度总结3我在公司的正确领导下
