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1、姓名职级入厂日期项目考核内容考核标准配分评分工作绩效50分1、准确统计每月考勤，准确率达到100%，无重做浪费等情况；并且在当月10日10日及时提交上月考勤至财务部，不得推迟。（遇节假日的，向后延迟相应的天数）以主管复核或提供给财务部为依据，有错误或延期提供考勤的分别扣1分。102、准确计算并及时公布每日绩效报表，无拖延。以员工反映的记录为依据。有误1次扣1分。103、对公司保安进行不定期培训，以增强保安自我保护意识及提高维护公司财产安全意识。以对保安培训记录为依据，无培训记录时扣1分。54、邮件、电话和传真等信息传递准确率达到100%。传达不及时1次扣1分。55、每日监督维护办公环境的清洁卫
2、生，并至少每月一次大扫除。无安排的扣1分。106、对上级安排分配的工作任务及时完成，并达到预期效果。以上级评估的完成率为依据，完成率低于95%以下时扣1-5分。10工作学习能力10分1、不但自我完善以提高专业技能水平。2、团队合作及沟通协调能力。以平日工作中的积极态度来评估。10配合度20分1、积极配合完成上级下达的工作任务，不推诿，不拖延。以配合部门的评价为依据。102、配合其它部门提供相关数据资料或配合共同完成相关工作，积极解决问题。10纪律性20分1、每月请假1次以上且时长达5H以上时扣1分，依次类推。以出勤记录为依据。52、迟到、早退、旷工一次分别扣1分、2分、5分。3、故意不参加公司组织的活动（比如：会议、劳动、培训等）一次扣1分。以是否遵守制度记录为依据。154、在上班时间内做与工作无关的事（比如：阅读杂志或书籍、看网页、闲聊、睡觉等），发现一次扣1分。5、警告、记小过、记大过每次分别扣 1分、5分、10分。6、嘉奖、记小功、记大功每次分别奖1分、5分、10分。评定总分评分主管签字：评语：被评人签字：行政部复核：意见：总经理代理人复核：意见：评定日期： 年 月 日考核期限：从 年 月 日至 年 月 日行政部职员 月、季度考核表
