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1、演讲竞聘演讲稿模板集锦十篇演讲竞聘演讲稿模板集锦十篇 演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在学习、工作生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧，下面是收集整理的演讲竞聘演讲稿10篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。 演讲竞聘演讲稿 篇1各位领导、各位同事：大家好！很高兴今天能够站在这里参加这次竞聘。感谢幼儿园领导给我的这次宝贵的竞聘机会。对于我来说，作为一名女性，已走过了29年的人生历程，说不上年轻了。在竞争激烈、机遇与挑战并存的今天，我本着检验、学习、提高的目的走上了今天的演讲台。我要感谢这个
2、时代，是时代给了我又一次机会；也要感谢在坐的各位，是你们给了我无比的勇气和信心。俗话说“人生百年，立于幼学”，幼儿教育素来被称为“向下扎根的教育”，这句话十分生动地描绘了幼儿教育在人的终生发展中的地位。孩子如同一棵棵嫩绿的幼苗，需要我们去呵护、去浇灌。所以，今天我想竞争幼儿园教师，一是为了更好的锻炼自己，二是更好地服务于幼儿教育事业。我作出这个选择，主要基于以下两方面的考虑。1、在过去的三年里，我一直从事幼儿教育工作，积累了丰富的工作经验。2、我有搞好服务的自觉意识，热爱幼教事业，甘愿无私奉献。如果今天，我竞争上了这个岗位，我将更加努力做好这项工作，以优异的工作实绩，不辜负各位的厚望。1、摆正
3、位置，当好助手。在工作中尊重园长的领导，不越权，不越位；积极思考，建言献策；团结全园所有同志，共同做好幼教工作。2、加强学习，提高素质。今后一定加强各方面知识的学习，向书本学，向周围的各位同事学习。3、与时俱进，开拓创新。一个单位没有创新，她就不能前进。我将在幼儿教育教学中做到有所创新、有所收获，力争始我园的幼教工作走上科学化、规范化的轨道。各位领导，同事们，这次竞选是胜是败，我想，对我个人而言无关紧要。最重要的是，作为我们幼儿教师，在自己的岗位上无怨无悔，兢兢业业，用真善美，去启迪每一颗幼小的心灵才是最重要的！演讲竞聘演讲稿 篇2尊敬的各位领导、老师，亲爱的同学们：大学上午好！今天我有幸代表
4、所有小学生在这里发言，心里无比的激动！我是四二班的贾xx，我演讲的题目是制定计划，有效学习。我们作为学生，首要任务就是学习。掌握恰当的学习方法，才能实现有效学习，取得好的成绩。我给大家分享的学习方法就是，制定一个适合自己的学习计划，制定学习计划能使我们明确学习目标、合理安排时间、增强学习的自觉性和积极性、从而提高学习的效率。下面是我制定的学习计划：1、每天早晨6点钟起床，各抽出20分钟的时间朗读课文、记忆英语单词。2、上课要专心听讲，认真做好笔记；积极发言和参与课堂活动。课后认真快速的完成作业。要做到书写规范，字迹工整。3、预习和复习。预习是先对学习内容作一个大致的了解，不懂的问题在课堂上多留
5、意老师的讲解。复习。课后要对课堂上所学的内容做总结，如整理笔记、复习重点和难点等，做到“温故而知新”。4、阅读。坚持每天课外阅读1小时，积累一些好词佳句。提高自己的阅读能力和写作能力。5、坚持每天写一篇日记，记录自己每一天的学习和生活。提高写作水平。6、坚持体育锻炼。健康的身体是学习的本钱。因而，再繁忙的学习，也不可忽视放松锻炼。乒乓球、蓝球、足球选一项自己喜欢的体育运动，并坚持每天锻炼。同学们，以上分享的是我制定的一个学习计划，计划进行中要常常自我监督，严格要求。希望我的分享能够对大家有所帮助，为了我们都能够提高成绩，为了我们美好的明天，我们一起加油吧。谢谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇3尊敬的各
6、位领导，亲爱的各位同事：大家好！关于我-我想大家不陌生了吧-我就是那个爱说、爱笑、性格开朗的汤！当我跟我爸说我要竞聘项目负责人的时候，我爸笑着说：可以啊，有理想了。我也笑着对我爸说：您说对了，周星驰说，人没有理想，和咸鱼有什么区别？我不想当咸鱼呢！我爸又说：当个领导好啊，可以指挥别人呢。我对我爸说：“这回您可错了，我们项目负责人是为大家服务的，我是看着我们高空飞翔项目的人都很友善，团结，我想跟他们一起让我们这个团队更优秀，让我们这个部门的效益更好。”我想竞聘高空飞翔项目的负责人，首先是我希望在这里长久的工作下去。我在外漂泊了很多年，我厌倦了一个人在外地，过这生病了没人陪，过节了无法回家的生活，
7、我希望生活在父母身边，成为他们的好儿女。现在，嘉年华就在我家附近，我能每天跟父母生活在一起，我感到无比的幸福。所以在此我感谢我们的领导，让我能有机会在家的附近工作和生活。所以我愿意在这里长久的待下去。我今天要竞聘高空飞翔项目的负责人，今天挑战这个岗位，是因为我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。参加今天的公开竞聘，我认为，我具有以下优势：第一，因为我以前在其他企业做过领班，所以我有带领过团队。在工作中总结出相对的工作经验，不管是在哪一个工作岗位上，我都把坚持原则，细心谨慎，不折不扣执行规章制度、团结同事作为一项准则。第二，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓
8、创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态，我愿意为大家做好服务。第三，我很勤奋，我有早起晚睡的习惯，这样我就能将安全放到第一位，我就有时间定时巡查我们的设施，确保万无一失。第四，我会团结我们项目的其他同志，听取他们的意见，发挥他们的才华，让我们团队的服务质量做到最好。然后怎么创收，你写上就好了。所以，在此，我真诚的请领导给我一个机会，我一定会还您一个惊喜，我会把嘉年华当成我的家，让她变的更好，变成安徽乃至中原大地的名片。当然，如果我竞聘失败，请放心，我还是一个好员工，我依然热爱我们的嘉年华，依然会和她一起走向辉煌。谢谢大家！演讲竞聘演讲稿 篇4尊敬的领导、同志们：大家好!首先，感谢大家对我过去
9、工作的帮助和支持，使我与其他竞争者一样走上今天的讲台，来竞争厂长助理这个岗位。我愿意把这次竞聘当成争取多尽一份责任的机遇，下面我从三个方面做简短发言，希望能赢得大家的信任和支持。一、工作简历：我叫xxx，今年35岁，身体良好，精力充沛;1992年6月在我厂参加工作;1995年5月起先后任空调车间质检员、调度员;1997年12月任空调车间副主任;XX年8月任空调检修车间党支部书记;XX年任空调检修车间主任;XX年7月机构整合后任检修车间副主任;XX年11月至今任xx车间主任。这期间，我先后参加了中央党校经济管理本科班学习和兰州大学制造本科班学习。二、我竞争厂长助理岗位具有以下优势：(一)、具有精
10、细化的工作方法及管理水平：从事管理工作以来，我越来越感受到，安全工作是一项系统性的复杂工作，一个细小的环节出现问题就有可能酿成不可想象的后果，因此日常工作中我养成了“细节决定安全”的管理理念，对安全卡控的各个环节和细节在思想上高度重视，在卡控制度的建立上不断细化完善，在落实中对各个环节细致检查。通过运用这种精细的工作方法，有效地实现了自己所管理的部门安全生产工作稳定有序。(二)、具有扎实的业务功底和较强的工作经验。我参加过的兰州大学制造本科班学习，为我更好地担当管理者提供了前提条件，同时，也为能正确指导和实施空调检修保养、运用安全管理工作创造了基矗我先后担任过空调车间质检员、调度员、车间副主任
11、、空调检修车间党支部书记和主任及xx运用车间主任等职务。不管在什么岗位，我都没有放弃过学习，从而使自己的专业知识面不断扩大，工作经验不断增强，能够解决生产中遇到的各类生产难题，从而为我今天参加竞聘奠定了坚实的基矗(三)、从事空调定检、运用等各方面的工作经历，使我有较强的协调能力。在多个不同工作性质的车间任职的工作经历，使我的工作思路、工作方法和工作能力得到了锻炼和提高，吃透并熟悉了空调检修工艺和质量要求，熟悉了空调运用安全工作的各个环节和卡控办法，为空调定检、运用保养工作积累了丰富的工作经验。这些丰富的工作经验为我今后解决空调检修、运用中的各类问题，协调和理顺各个车间、部门安全生产关系提供了平
12、台。(四)、具有较强的领会、贯彻上级要求，狠抓落实的能力。自走上工作岗位以来，我政治上要求进步，从未放松过思想上“三观”的改造，对各个时期上级的要求主动学习，更重要的是在行动上加以落实。尤其是近年来铁路不断提速，机构又进行了大规模的整合，但不论何时何地，我对上级的各项要求，不是被动的的应付，而是主动积极地抓好落实，把各项阶段性工作与现场生产主线统筹兼顾，达到互相促进的效果。三、工作设想：(一)、摆正位置，当好参谋。如果我竞聘成功，将努力做好厂领导的参谋和助手。一是协助领导安排好工作布局，根据不同时期的工作重点，提出可行的参考意见;二是在领导决策前做好各项准备工作，收集、提供领导决策所必须的信息
13、和资料，决策执行中，注意督办并根据工作开展情况，及时提出补充性的调整意见，决策后要认真总结工作经验;三是认真检查厂各个时期重点工作安排后的落实情况，及时向领导反馈各项工作实情。(二)、督促加快“安全保障体系”的修订和完善。为保证客车空调安全的长治久安，对安全卡控、质量控制等已建立的保障体系，着手进行修订，避免这些制度仅仅停留在纸面上，或出现与生产现场实际相脱离的情况;对“十大安全保障体系”中未建立的部分，督促相关部门尽快建立;在保障体系的运作上，从各个环节逐一检查落实，对每个过程逐一卡控，将各类问题和安全隐患消除在生产过程中，对交验及出库检查时发现的问题，做到件件可追溯定责，切实发挥“体系”对
14、安全生产和管理的促进和保障作用。(三)、严抓干部作风协助厂领导对干部量化指标完成情况进行检查把关，以促进管理人员转变工作作风，发挥干部现场盯控的作用。要求各级干部提报的考核不只是针对列车质量，而且还要针对职工两纪、班组综合管理、人身安全隐患、置场文明等各方面;对管理干部提报的量化考核件数、质量进行分析，提报的考核内容单一的管理人员，实行经济处罚与张榜公示相结合的办法，使管理人员感到压力，从而迸发动力。继续严格执行包保连责制度。对每月质量问题较多的个人、厂发通知书的责任人及出现问题的责任人，不仅要对责任人进行考核讲评，而且还要追究主管领导、包保干部的管理责任，实施连责考核。(四)、严抓职工两纪一
15、是抓生产两纪。重点抓好生产途中作业、途中安全信息反愧库内检修质量等环节，提高职工的整体素质和岗位责任心。二是抓地面班组两纪。重点抓好入库技检标准化作业，防止漏检漏修发生。(五)、抓好班组安全管理能力的提高。一是推行自控型班组建设。在全厂各车间逐步建立起自控型班组的典型，发挥好四长作用，使工班的各项工作达到有章可循、各项事务有人负责管理、生产环节有序可控、空调检修质量稳步提高的效果。二是进一步完善班组的讲评制度。规范班组的安全讲评，尤其是工种多样的班组要建立各岗位的讲评系数，使讲评真正体现公平公正合理的分配原则，消除违规操作，使安全讲评在一线切实得到落实。三是建立班组质量控制制度，完善质量卡控办法在班组的实施和落实，明确班组作业人员在保证检修质量的责和利，促进作业人员自觉落实作业标准，保证客车整修质量。(六)、严抓各个阶段重点工作的落实：对每年的春运、暑运、黄金周、春整、秋整等各阶段重点工作，根据厂的部署安排，在各车间落实过程中，做到随时检查，随时发现问题，随时解决问题，不断督促指导各部门高标准完成厂部署的各项工作。说到这里，我想起了阿基米德的一句名言：“给我一个支撑点，我可以撬起整个地球”在这里，我不敢高喊这类豪言壮语，我只想表达一个愿望，那就
