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1、 考试已提交成功！ 试卷卷面总分为：100分，您的总成绩为：80分一 单选题，每题只有一个正确答案 (本题共有10道，共40分)问题 1 : 产业处于下列哪一阶段的商业周期，是风险投资的最佳切入点： 您的选项正确答案答案初创期与成长期的临界点 成长期与成熟期的临界点 成熟期与重组期的临界点 重组期与衰退期的临界点 得分 : 4/4问题 2 : 下列哪一类利益相关者与企业财务的权责关系是固定索取权： 您的选项正确答案答案投资者 债权人 客户 政府 得分 : 0/4问题 3 : 现金流量表是企业三大基本财务报表之一，下列哪一项不属于通过对现金流量表进分析能得出的财务信息： 您的选项正确答案答案判断
2、会计利润与现金流量之间的关系 评价企业的流动性 预测未来现金流量 提供企业的资产结构 得分 : 4/4问题 4 : 根据产业生命周期理论，处于_行业中的企业竞争更为激烈。 您的选项正确答案答案新兴阶段 成长阶段 成熟阶段 衰退阶段 得分 : 0/4问题 5 : 下列关于企业核心竞争力的说法，有一项是错误的，请指出： 您的选项正确答案答案核心竞争力可以外生出许多以其为中心的技术、产品和行业 核心竞争力可以为企业提供进入和退出多个市场的潜在途径 核心竞争力可以使企业的经营风险和财务风险趋于零 核心竞争力可以让企业在更多的市场中获得强有力的竞争地位 得分 : 4/4问题 6 : 当企业处于产品稀缺的
3、产业发展阶段时，以下哪个战略对这一阶段的企业比较适用？ 您的选项正确答案答案成本领先、产品差异化的竞争战略 系统锁定战略 流程再造战略 断扰战略 得分 : 4/4问题 7 : 迈克尔波特的五力模型确定了企业所处行业竞争态势的五种竞争力量主要来源，下列哪一项不属于该模型确定的五种竞争力量之一： 您的选项正确答案答案潜在进入者的威胁 企业的核心竞争力 替代品的威胁 和购买者的讨价还价能力 得分 : 4/4问题 8 : 企业的资本结构是指： 您的选项正确答案答案权益与长期负债之间的比例 权益与短期负债之间的比例 资产和负债之间的比例 资产和权益之间的比例 得分 : 4/4问题 9 : 可以在规定的条
4、件下兑换为同一公司普通股股票的公司债券称为： 您的选项正确答案答案优先股 认股权证 可转换债券 混合债券 得分 : 4/4问题 10 : 把由企业内部生产的投入品（有形商品、知识产权、服务等）转变为从外部供应商处购买的战略，称为： 您的选项正确答案答案断扰战略 跃迁战略 低成本战略 外包战略 得分 : 4/4二 多选题，每题至少一个正确答案 (本题共有6道，共24分)问题 11 : 作为一个现代企业，有必要确立一个适合于企业发展的相对最优的资本结构。企业确定这样一个目标资本结构时，需要考虑分析以下哪些因素： 选项正确答案答案销售的稳定性 盈利能力 资产结构 企业控制权 得分 : 2/4问题 1
5、2 : 普通股是企业融资的重要手段之一，下列关于普通股的特点，描述正确的有： 选项正确答案答案普通股股东享有公司的经营管理权 普通股股利分配在优先股之前 清算时对公司剩余财产的请求权排在第一 普通股的股利是不固定的 得分 : 0/4问题 13 : 企业的财务战略，需要具备下列哪些功能？ 选项正确答案答案合理筹集资金 有效运营资产 控制成本费用 规范收益分配 得分 : 2/4问题 14 : 下列关于企业核心竞争力，说法正确的有哪些选项： 选项正确答案答案核心竞争力是企业一组资源或技术的集合体 核心竞争力是指企业某一项专利技术知识 不是企业所有资源、知识和能力都能形成核心竞争力 企业的核心竞争力必
6、须是独一无二的、为企业所特有的 得分 : 4/4问题 15 : 以下列举的四个选项，有哪些是属于企业财务战略的范畴： 选项正确答案答案市场营销战略 国际化战略 筹资战略 利润分配战略 得分 : 4/4问题 16 : 财务管理所涉及的企业三种基本权责是： 选项正确答案答案固定索取权 剩余索取权 或有索取权 未来索取权 得分 : 4/4三 判断题，每题只有一个正确答案 (本题共有9道，共36分)问题 17 : 如果一个企业能够取得某项发明专利的使用权，它就拥有了很强的核心竞争力。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 18 : 企业的负债率太高不好，企业不负债也不好，需要找到一个适当的
7、负债范围，这个范围内的财务结构就是合理的财务结构。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 19 : 利用外包战略，企业可以集中有限的资源，建立自己的核心能力，并使其不断得到提升。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 20 : 企业的生产经营活动不是孤立地进行的，受外部环境的制约和影响。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 21 : 投资战略是关于企业从什么渠道、以什么方式获取企业所需资金的战略。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 22 : 五种力量模型将大量不同的因素汇集在一个简便的模型五力模型中，以此分析一个企业的生产流程的合理性。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 23 : 五力模型认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这五大竞争驱动力，决定了企业的竞争环境。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 24 : 企业的核心竞争力必须是独一无二、为企业所特有，没有被当前和潜在的竞争对手所拥有。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 4/4问题 25 : 财务管理的实质就是资金管理，企业财务战略一定不能越过资金管理的范畴。 您的选项正确答案答案对 错 得分 : 0/4窗体底端
