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1、精品文章700余家无锡企业出走安徽郎溪的调查报告(一)第一篇：700余家无锡企业出走安徽郎溪的调查报告（一）无锡华庄-安徽郎溪，148公里，700余家无锡企业出走安徽郎溪的调查报告（一）。这是宋剑星三年来开着私家车，丈量出来的准确数据。现在宋的身份是郎溪无锡商会会长。三年前起，像他这样的许多无锡民营企业家，蚂蚁搬家似地把自己积累一生的企业，搬到了距离家乡两小时车程外的陌生地方。直到202x年7月13日，无锡市委书记毛小平在市委全会上大谈郎溪现象-地域总面积仅1105平方公里的安徽郎溪，短短两年时间内就集聚了563家无锡企业，吸引了约400亿元的工业投资，才把这个公开的秘密揭开了神秘的一角。郎溪
2、县地处安徽东南部，长三角西缘，皖、苏、浙三省交界处。传统农业区，人口34万，方言为江淮官话、吴语。车牌代码皖p。当记者驱车驶入安徽郎溪境内时，无锡企业家的前进步伐超出了我们的想象：7月28日郎溪第十批工业企业集中开工，在此落户的无锡企业急增为700多家。这是怎样一块神奇的土地，吸引着无锡老板纷至沓来。无锡企业炒热郎溪，皖南工业新城已成气候郎溪经济开发区23平方公里，是无锡新区xx年启动时9.45平方公里的两倍多。偌大的园区200多家企业开工，大多数是无锡企业，集聚了无锡东日昌轴承、华丰机械等一批超亿元项目，甚至还有上市公司天奇股份的身影。开发区主打特种设备制造基地的品牌，另外有个无锡工业园的别
3、名。今年1月还被安徽评为省首批新型工业化产业示范基地。在这里随处可见无锡的影子，从酒店到房地产，从厂房到小吃店，一切都让人感觉并未远离无锡。连相约的采访地点乾坤大酒店，郎溪经济开发区最高档的一家三星级酒店，也是无锡老板所建，无意中也成为郎溪经济开发区的地标建筑。三年前刚建成时一直亏本经营，如今要在这里订一个客房已经非常困难，门前都是苏b车牌的小车。郎溪县招商局局长夏严介绍说，预计郎溪经济开发区全部建成，可形成年产值900亿元的生产能力，平地里从皖南农业区崛起个工业新城。园区内除了无锡企业大量集聚外，还有苏州、常州、上海、浙江、北京等地的企业纷纷前来签约，不过集聚度远远比不上无锡。三年前这片尚属
4、贫瘠的土地，如今热力四射，新开楼盘在几个月内均价上升千元，无锡企业家是绝对的推波助澜者。为什么无锡企业在这两年集中出走。园区内已有一条商业街的雏形，这长条形的三层楼房，就是由无锡老板自发组建的郎溪无锡商会所在地。微缩商业街上小超市、食堂、专卖店、理发店应有尽有，都是无锡人的手笔，而出走郎溪的无锡企业在去年12月推举宋剑星为无锡商会会长。土地短缺导致企业扩容难，是无锡老板迁移的主要原因。市经信委主任高亚光也证实，无锡市区工业用地从202x年开始明显减少，有限的土地资源与不断增加的建设用地矛盾突出，加上环太湖治理和大规模城市建设，使得很多企业面临拆迁。以滨湖区华庄街道为例，在太湖新城的建设过程中，
5、已拆迁搬迁的企业达到300多家。很多产能相对落后的企业只能在周围找地方。企业是经济微观主体，其流动具有自由性，肯定要追求以最低成本实现利润最大化。无锡制造业成本、劳动力成本等快速上升，可供土地日渐稀缺，土地成本又高。高亚光介绍，如今无锡的工业地价达到每亩30到40万元，而郎溪的土地和人力等成本要素比无锡低很多。对于那些土地需求量大的企业来讲，转移生产是必然趋势。为什么无锡企业不约而同选择了郎溪。无锡工业企业总量有10多万家，过来的也仅仅是七八百家，占比并不算太大，郎溪县招商局长夏严同时也承认，但这么多企业自发转移集中到郎溪，这样的现象还是比较少见，调查报告700余家无锡企业出走安徽郎溪的调查报
6、告（一）。a、两地车程仅两小时，心理距离很近从无锡市中心上锡宜高速转宁杭高速，从常州溧阳西下，到达郎溪全程大约2小时的车程。郎溪与无锡仅隔了一个溧阳市，心理距离很近啊。原来在惠山区西漳开厂的杨锡威告诉记者，扬州到绩溪的高速年底动工，202x年7月通车，令无锡老板高兴的是高速还为郎溪无锡工业园预留了出口，将来走高速还能节省25分钟，以后从家里开到郎溪仅1小时10分钟。b、自发以商引商，形成羊群效应在传统农业区开厂，意味着一切从头开始。先行者宋剑星不断介绍有业务往来的企业去郎溪，自己打造供应链，无形中形成了羊群效应。杨锡威告诉记者，西漳街道有142家企业面临拆迁，当时街道里有两个村支书、八个规模企
7、业的老板一起去郎溪考察投资环境，都很有意向。在郎溪，无锡老板第一次像浙江人一样抱团紧密合作，这也是市场行为的力量。c、开放的移民文化，使郎溪要当中国第四个移民城市郎溪历史上历经宋朝的方腊起义，岳飞六战金兵，元将阿刺罕屠城，明嘉靖日本倭人蹂躏，清军与太平军反复拉锯，不断上演人间惨剧。县志记载，同治二年，人肉每斤价三十文。郎溪真正原住民极少，因此在很多无锡老板眼里，是中国除上海、广州、深圳以外的第四个移民城市。目前整个郎溪县34万人口中，本地人仅4000多人。移民城市都是包容性极强的城市，没有很多城市所共有的排外心理，更适合投资。宋剑星说，他的朋友曾经到过国内多个城市去开厂，但往往受到排挤，只能中
8、途跑回来。d、郎溪招商理念先进，针对性强郎溪县招商的第一目标并不是无锡，而是浙江。夏严坦陈当初招商的坎坷：在浙江呆了三个月，吃了无数饭，浙江老板也来实地看了，都说政策优惠，就是不投资。后来一个老板说了实话，送我土地也不会来郎溪开厂，因为没有一点工业配套的基础啊。这浅显的道理被浙江老板一点就透，夏严想干脆就引进一条完整的产业链。于是把郎溪的园区定位装备制造业，引进目标最终锁定了无锡华庄。无锡是国内装备制造业的重要基地，双方的产业定位比较吻合。202x年国务院正式批复皖江城市带承接产业转移示范区规划，安徽承接了国家层面探索产业转移新模式的重任，现在的成果是对无锡老板先知先觉的肯定，也是对夏严这些招
9、商功臣的最大褒奖。企业外迁是个中性词：给新兴产业腾地，让迁移企业提升产能作为主管部门来讲，企业外迁被看做是一个中性词，如果仅仅从唱衰角度来理解是一种非常狭隘的观点。市经信委人士更喜欢用梯度转移来形容郎溪现象：无锡一直在接受国际制造业向中国的梯度转移，同时也将转移出一些传统产业。无锡是一座经济中心城市，同时也是座资源匮乏的城市。无锡人均耕地仅为全省的1/2、全国的1/3，支撑gdp半壁xx的无锡工业所依赖的本地有形资源几近于零。工业经济之所以能力挺无锡稳立中国十强城市之列，更重要的是积累的资本、技术、人才方面的优势。从无锡老板被动地迁移到自觉地出击，从企业朦胧的意识到政府有效的引导，出走对于延续
10、城市经济的生命周期有着深远的战略意义。高亚光对此表示，这些企业转移虽然眼前是给无锡经济指标带来一定影响，但从积极方面看，也是为无锡发展更符合定位的产业腾出了空间。很多无锡企业在本地受空间限制，如今转移到郎溪后，产能得到大幅提升，开始在另一番沙场上大展拳脚，迎来了企业的第二春。更为重要的是，许多企业在转移中实现产业产品的转型升级。除了向郎溪的自发转移潮外，目前无锡还形成了靖江、锡通等多个产业转移园区。更为理性的应是按照区域行业发展现状，有序引导企业梯度转移。在以后的产业转移过程中，一定会是企业自发以及政府引导两条腿走路两种方式的并存。（记者/葛明邵旭根朱洁）郎溪这几天的经济发展是比较迅猛土地价格
11、1.9万元。是不是也太低了。郎溪有地理优势，劳动力聚集，土地成本低，投资环境优越，在郎溪投资办企业，赚钱来得快、来得猛。好像过来的都是那边淘汰的企业吧郎溪正好赶上了国家产业结构调整这趟顺风车。再加上投资环境的改善，郎溪的明天应该会更好。让统治阶级在共产主义革命面前发抖吧。无产者在这个革命中失去的只是锁链，他们获得的将是整个世界。无锡企业。占地、圈地的你们没计算有多少吗。淘汰的落后产能。污染源。第二篇：关于无锡第三方物流企业管理体系的调查报告关于无锡第三方物流企业管理体系的调查报告一无锡第三方物流企业基本情况：（一）公司简历盈通物流有限公司是盈通物流控股（集团）有限公司的子公司。盈通物流控股（集
12、团）有限公司在202x年2月经国家工商行政管理总局批准在上海市注册成立，目前以有2家海运公司，1家航空货运公司，4家地面物流公司，1家码头公司，以地面物流为支柱，以地面物流为品牌，以地面物流网络系统为客户服务平台，是中国首家致力于打造海，陆，空一体化物流产业形态的新锐企业。盈通物流有限公司位于无锡新区，紧靠沪宁高速公路口机场aa出口，靠近312国道和无锡机场。交通便利，地理环境优越。公司拥有32多辆大中型厢式货车，可以快速，高效安全的将货物送达目的地。（二）企业文化a、企业核心价值观：服务社会、提升价值b、企业精神：诚信、勤勉、协作、创新诚信-我们的处世原则是真诚和守信，无论是对待每一位客户、
13、每一位员工，还是对待整个社会，以此体现我们优秀的素质；勤勉-我们的工作态度是勤奋和共勉，无论是针对每一个项目、每一个工程，还是针对所有任务，以此展现我们卓越的品质；协作-我们的做事风格是协同与合作，无论是面对每一个困难、每一次攻坚，还是面对各种风险，以此呈现我们团结的力量；创新-我们的理性追崇是创造和求新，无论是面对每一次艰辛、每一次突破，还是面对全部成绩，以此实现我们理想的目标。c、企业理念：以人为本我们坚信高科技企业源自一流的人才、一流的管理。我们所有目标的确定，所有制度的建立都立足于以人为本的理念，公司推崇事业留人、感情留人和待遇留人，公司希望每个员工在公司的长足发展中也获得个人的充分发
14、展。d、企业环境：公开、公平、公正公司将致力于营造公开、公平、公正的良好内部环境，健全和完善各项规章制度，建立有效的激励机制，提倡良性互动的内部竞争。公司将致力于成为学习型的企业，提倡反思和自省，通过不断的总结和学习，促进创新，实现超越。e、员工追求目标：用创新的理性和高品的智慧，通过诚信努力获得社会公平、公正的回报。（三）主要设施运输车辆。公司拥有30多辆各型的全封闭货车。具体以10吨全封闭厢式货车6辆，8吨全封闭厢式货车11辆，5吨全封闭厢式货车11辆，5吨全封闭厢式货车13辆，以及2吨以下的香型货车4辆。（四）、仓库类型该公司拥有物流中心型但层面仓库一个，建设面积1202x多平方米，采用
15、混凝土框架彩钢板屋面结构，可利用空间度高为910米，并安装有大型雨棚，仓库外围周转通道大，车辆运输方便。因此这类型仓库具有防汛、防潮、隔热性能良好、适应同时多批次的火车装卸及进出仓库的特点，满足了公司的业务的需求。（五）、管理体系公司采用最为先进的网站硬件和网络技术，应用互联网、现在通信技术、快速传送技术和物流网络，将物流服务和网络技术结合起来。公司可以通过网络提供的信息，对物品物流的全过程（从客户订购一直到货物抵达终点站）了如指掌。客户也可以通过网络进入公司的网站，掌握供货时间以及产品预计抵达时间。客户与公司之间加强了互动，更好的满足了客户的服务的要求。同时，公司也从网络建设中减少了手工业务
16、的成本和降低运营的成本，因此效率、效益都得到大幅度的提高。二、实习内容公司物流中心仓库有管理及作业人员35名。而我实习的岗位是仓库文员。主要负责收货、入库、数据的系统录入及盘点。同时协助做好仓库的5s工作（清洁、清扫、整理、整顿、个人素养）公司采用thinking。wms仓库管理软件对仓库管理中的基础信息进行管理，比如现场货物实际入库之后，要立即做好系统入库；现场移库之后也需要立即更改系统移库；系统打印出产品后应按顺序做好配货工作等。而我在公司实习的两周时间里，也学会了简单的应用这套管理软件来处理相关的工作，从而也对物流仓储的某些环节有了更深刻的认识，对于学校书本上的物流管理理论也有了更加深刻地理解。三、存在问题：我通过两周的实习，充分的感受到了公司的企业文化与企业精神就是：诚信、业绩、创新和大众认同、
