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1、土地整治工程主要管理人员及各部门的主要管理职责主要管理人员职责见表所示：序号主要管理人员分 工 职 责1项目经理主持全面工作，全面履行项目合同，对工程质量、安全、文明施工、工期和成本控制负全责；负责项目经理部内部行政管理和对外协调等工作。2生产副经理主抓生产进度、安全质量、文明施工管理，分管各作业队的生产协调，协助项目经理抓好资源配置、内部行政管理等工作。3总工程师主抓技术工作和质量控制，并负责与监理单位、设计单位、质检站和业主的协调工作，分管工程技术部、安全质量部及试验室。各部门的主要管理职责见表所示：序号主要管理人员分 工 职 责1工程技术部_x0001_ 织设计文件会审，编制实施性施工组
2、织设计、分项工程施工主案和技术交底。负责现场交接桩、复测、施工测量、施工技术交底、技术指导。办理变更设计，建立技术及质量管理日志，做好项目档案管理工作。掌握项目各生产单位的工程进展情况，归纳分析影响进度的因素，并提出改进措施。组织重点技术难题攻关，检查指导作业队的技术工作。编制年、季、月施工计划，监督计划执行情况。编制竣工文件，参加工程竣工验收。协助计量财务部办理验工计价和内部承包核算。2安全质量部制定安全、质量、文明施工等管理细则和保证措施，组织处理安全质量事故。负责对工程施工质量、安全、文明施工监督检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。按照安全、质量体系文件，全面开展各项安全
3、、质量活动。3工地试验室负责常规材料、土工、试件等检验和试验工作。对非常规材料的取样、送检工作。建立各种试验管理台帐，做好试验资料的收集和整理，参与竣工文件编制。协助安全质量部做好现场施工质量监督、检查工作。4计量财务部编制项目成本计划和资金使用计划，确定、分解成本控制目标。负责向业主提供按合同文件规定的、必须递交的证明文件，办理与业主间工程款的收付。办理验工计价和内部承包核算。负责合同管理、清算等事宜。5物资设备部负责材料和设备订货、租赁，为项目施工提供保障。编制材料、设备供应计划，经主管经理批准后负责实施。分类保管一切材料、机电设备的资料和报告证件等，建立管理台帐，做好各项材料消耗和库存统
4、计工作。制定物资设备管理标准和实施办法，对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。控制项目成本，制定定（限）额发料标准和机械台班内部租赁收费标准，办理材料、机械成本核算和费和结算。6综合办公室办公室是项目经理部的综合协调部门，主要负责项目对外联络、文秘、人事劳资、治安保卫以及内部行政事务1.1制度为了确保工期、质量、安全、文明环保等目标的实现，建立质量保证体系及质量责任制、安全文明生产保证体系及安全文明生产责任制等一系统保障体系及制度。1.1.1质量保证体系我公司的质量保证体系ISO9001:2000质量体系，由国家方圆质量保证中心认证。本工程我公司将严格按ISO9001:2000质量体系
5、标准的要求，成立项目管理部，建立岗位责任制，以保证质量目标的实现。1.1.2质量目标保证制度为保证工程质量得到有效落实，必须明确项目领导班子成员、各有关职能部门、人员和全体职工在保证和提高工程质量中的承担的任务和职责，做到各尽其职、各负其责，工作有标准、有检查。建立并认真贯彻工程项目质量责任制，协同努力，搞好工程质量。1）项目经理：（1）坚持“质量第一”的方针，把质量工作列入自己的工作日程，组织贯彻各项质量管理制度，及时协调解决质量工作的有关矛盾。（2）通过严格的质量管理工作，向业主义交付符合国家施工及验收规范、质量标准和合同规定的质量要求的工程。2）生产副经理：（1）做好施工准备，合理进行施
6、工部署和安排。（2）在计划、布置、检查生产工作时，坚持把保证工程质量放在首位。（3）组织施工、质量人员进行工程质量回访，及时处理返修施工质量问题。3）项目总工程师：（1）组织工程技术部、试验室和安质部编制实施性施工组织高度或施工方案，提出保证工程质量的意见。（2）组织有关人员熟悉少会审设计图纸，正确进行技术交底。（3）组织科研成果的实践，审定一般技术革新项目。（4）参加分析质量事故的原因，负责处理质量事故中的技术问题。4）物资机械部长：负责供应质量合格的材料、半成品的成品，并及时提供质量合格证明。5）质检工程师：负责对工程施工质量进行监督、检查工作，督促现场执行和落实有关标准、制度、办法等。6
7、）操作工人：操作工人主要负责实际操作质量责任，按国家施工及验收规范、质量标准和技术交底认真操作，保证操作质量符合要求。1.1.3安全生产保证体系建立以组织保证、工作保证、制度保证的安全生产保证体系，对本工程实施工前、施工过程和收尾阶段进行全程安全检查并使之处于受控状态。安全生产保证体系如图所示：安全生产保证体系框图1、安全生产责任制2、班前安全讲话制3“周一”安全活动制4、安全设计制5、安全技术交底制6、临时设施检查验收制7、安全教育制8、交接班制9、安全操作挂牌制10、安全生产检查制11、职工伤亡事故报告处理12、安全生产奖惩制集团公司十二项安全制度国家安全法律、法规、规程、标准制度保证收尾
8、工程检查1、总结施工生产中安全生产经验，对成功的控制方法总结推广。2、找出施工过程中安全管理的薄弱环节，提出改进措施。3、作好总结，评比工作安全生产目标：三无无工伤死亡事故无交通死亡事故无火灾洪灾事故杜绝：重伤事故驼到：创安全达标工地1、安全设计安全技术措施交底是否人人明白，心中有数2、施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制3、施工机械是否坚持安全挂牌4、安全操作规程和安全技术措施是否认真执行5、现场有无违章指挥违章作业6、“周一”安全讲话是否正确执行7、安全隐患是否限制，整改8、信息反馈是否准确及时1、施工组织是否有安全设计或安全技术措施2、施工技术是否符合技术和安全规定3、安全防护措施是
9、否符合安全要求4、施工人员是否经过培训5、施工方案是否经过交底6、各级各类人员施工安全责任制否落实7、是否制定安全预防措施8、对不安全因素是否有控制措施1、经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制2、具真绩彻“安全生产，预防为主”的8方针和“管生产必须管安全”的原则3、对职工进行经常性安全教育4、坚持安全检查制度5、执行安全生产“五同时”6、对生产过程中出现的安全问题按“三不放过”的原则处理。施工过程检查开工前检查安全生产领导小组工作保证组织保证安全生产保证体系安全生产目标1.1.4安全生产责任制按照上述管理体系，建立安全生产责任制，权、责、利、奖、罚分明。真正做到“专管成线，群管成片”，“纵
10、向到底，横向到边”。制定各个岗位安全生产职责，在各个层次间签订安全生产责任协议书，实行安全抵押金制度，各级人员的安全生产责任内容见表。岗位安全生产责任表编号岗位类别安全生产责任1项目经理副经理1、项目经理对本工程的安全负总责；2、各项目副经理对分管部门安全生产工作负责；3、认真贯彻执行国家、昆明市及公司有关安全生产方针、政策、法令和规章制度；4、制订项目各级干部的安全制度；5、定期研究解决生产中出现的安全问题或隐患；6、组织审批安全技术措施计划并贯彻实施；7、对职工进行安全教育，督促各级领导干部和职能部门的职工做好本职工作范围内的安全工作；8、总结推广生产的先进经验；9、主持轻重伤事故的调查分
11、析，提出处理意见和改进措施，并督促实施。2总工程师安全主任1、对本项目安全生产的技术工作负总的责任；2、在组织编制和审批施工组织设计、施工方案和采用新技术、新材料、新工艺、新设备时，必须制定相应的安全生产技术措施；3、负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并付诸实现。4、对职工进行安全生产教育；5、及时解决施工出现的安全技术问题；6、参加重大伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改正措施。编号岗位类别安全生产责任3现场施工员安全员领工员1、对所管工程的安全生产负有直接责任；2、组织实施安全技术措施，进行现场安全技术交底，对施工现场临时设施都要组织验收，合格后方能使用，不违章指挥；3、组织工人学
12、习安全技术操作规程，教育工人不违章作业，认真消除事故隐患；4、发现工伤事故后立即上报，保护现场，参加调查处理。4工班班组长1、模范遵守安全生产规章制度，带领本班组安全作业，认真执行安全交底；2、有权拒绝违章指挥；3、班前要对所使用的机具设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现总是立即采限改进措施；4、组织班组安全活动日，开好班前安全生产会；5、发现工伤事故后立即上报，接受调查。5经理部门职能部门1、项目经理部生产、调度、技术、机电、材料、卫生等职能部门，都应在各自的业务范围内，对实现安全生产的要求服务；2、生产调度部门要合理组织生产，贯彻安全生产规章制度和施工组织设计（施工方案），加强现场安
13、全管理，建立安全生产文明施工秩序；3、技术部门要严格遵照国家有关安全技术规程、标准编制设计、施 工、工艺等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术规程，负责安全设备、仪表等机具的技术鉴定和安全技术科研项目的研究工作；4、机电部门对所有机电设备，必须配齐安全防护保险装置，加强对机电设备和压力容器的检查、维修、保养，确保安全运转，培训操作人员；5、材料部门对实现安全技术措施所需材料和劳动保护用品，保证供应；采购材料把好质量关，特种劳动保护用品和安全防护器材必须要有产品合格证，同时定期检查，不合格的要报废更新；6、协助相关部门处理好各种安全事故。6机务员1、认真执行安全操作规程；2、服从现场指
14、挥，严禁野蛮操作；3、接受安全培训，熟悉安全施工程序；4、协助安全事故调查。1.1.5文明环保目标保证制度 1）制定现场的环境保护目标，建立“环境保护领导小组”责任制，定岗定责、责任到人。严格遵守国家及地方各级政府所发布的有关环境保护问题的法律法规文件。2）经常开展环境保护宣传教育，提高全体施工人员环保意识，自觉保护环境。3）严令各作业队不得随意占用或破坏施工现场周围相邻的土地、道路、绿地、树木以及各种公共设施或场所；不得影响居民的进出通行道路的畅通和正常的活动范围；不得损坏公共设施如电线、电缆等，尤其注意在大型机械设备进出时所具有的巨大重量或使用时所产生震动而导致的破坏及现场施工对周围建筑物、构造物和道路所产生的影响和破坏，并及时进行修复。生产、生活设施布置按监理工程师批准的方案进行，尽可能减少对道路的占用。4）密切联系当地政府及各相关部门，征求他们的意见与建议，争取社会各方面对因施工造成的不便给予谅解、理解和支持，施工积极配合环境保护部门的管理和检查工作。1.2实现质量目标和技术措施1.2.1材料检验程序我公司实验检测中心是获得国家质量技术监督局认证和合格试验检测机构。1）建立健全现场试验检测机构（1）为方便施工，拟在工地建立现场试验室，试验室经昆明市建委验收通过、审批认可，方可投入使用。
