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1、广场景观改造工程资源配备情况第1节 施工平面布置根据本工程施工现场情况，制定本工程的施工布置。 1、 布置原则： 加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、 为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立本工程园林道路景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。第2节 施工准备1、 施工现场准备： 1.1、因本工程施工工期较短
2、，就近租赁办公及休息场所。 1.2、复核和引测建设方提供的永久性坐标及高程控制点，测设施工现场控制网，布置控制桩，复核无误后用混凝土加以固定保护，并插入旗帜明示，以免破坏。 1.3、按照提供的施工图纸计算工程量和材料分析，根据计算结果有计划地组织机械设备和材料进场，堆放于指定地点； 1.4、施工用电设置总配电箱、埋设线杆架空、设总配电箱、二级配电箱，分部采用三相五线制、照明用电为单相三线制，除了工作零线外，增加一根重复接地线。所有的配电箱均使用标准电表箱。 2、施工机械准备：按照施工机械需用量计划落实，详具附表：主要施工机械一览表 3、建筑材料准备： 3.1、根据图纸设计要求提供小样经业主、监
3、理、设计方确认后方可进行采购； 3.2、本工程所用的大部分材料均从我公司稳定的供应商中选购或业主指定的产地购买，所有材料在进场前制定出详细的材料采购计划。 4、 劳动力组织计划的准备 4.1、按照即定的现场管理组织机构配足管理人员，同时制定管理制度。 4.2、进场施工人员必须进行入场教育，包括我公司及项目部管理制度的学习，安全知识教育，基本施工规程的学习等。 5、 技术准备 5.1、熟悉、会审施工图纸，积极与设计单位联络，力求将图纸中的问题解决在施工之前； 5.2、编制和审定施工方案及施工图预算，为工程开工提供准备； 5.3、作出机械、材料和外委托加工计划，力求保证工期进度的需要； 5.4、根
4、据施工现场及施工图纸，绘制施工大样图； 5.5、根据预算提出的劳动力计划，做到组织落实，保证施工要求。第3节 劳动力安排1、 组织好劳动力进场，详劳动力计划表。 2、 做好职工的入场，搞好全员的各项交底工作，职工进场后对职工进行入场教育，对职工大力宣传国家的法律、法规以及我公司的各项规章制度，教育职工学习文明公约，让职工做文明市民。 3、 加强职工的安全教育，由安全员工给职工上安全课，使全体职工都能把安全工作当作头等大事来抓。 4 、落实各级人员的岗位责任制。对职工进行施工组织设计及各部分项工程施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准；对关键部位除做详细交底外，还应做现场示范。
