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1、森林公园建设工程施工劳动力计划及主要设备材料进场计划第一节 劳动力计划一、人员保证本工程项目经理、项目总工程师、管理人员全部持证上岗，确保专业施工水准。由项目经理组织工程、技术、物资及施工队实施进度计划，根据工程进展情况，不断调整劳动力计划，保证进度合理化。二、人员组织准备1、组织技术人员、测量人员、施工人员、材料人员进入现场进行勘察。2、工程开工前组织有关专业技术人员和管理人员分析审核图纸，掌握设计意图，做到对图纸内容熟练掌握、吃透，在此基础上做好图纸会审及设计交底工作，及时解决图纸中的问题。3、针对*新城滨河森林公园（园林工程部分）第四标段工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工
2、序。4、组织落实放大样，制定成品，半成品的加工定货计划加工定货计划单应准确可靠，并交由项目总工程师审批，特殊材料的加工定货、采购按甲方要求进行。5、工程施工前，由项目总工程师组织有关人员进行施工组织设计交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度。三、劳动力的调配劳动力的投入是保证工期的关键，因此当本工程一开工，立即调集人员和施工机械进场，集中力量突击完成现场的拆除清运工作，为施工创造工作面，然后顺序展开流水施工。在施工高峰时，视具体情况统一调度机械设备与劳动力。四、劳动力组成及进出场计划根据*新城滨河森林公园工程（园林工程部分）第四标段工程的特点和工期目标、质量要求，公司将选择综
3、合素质高、合作多年的优秀施工队伍，承担本工程劳务作业。计划高峰施工期间将达到358人左右。为保证工程施工进度计划的顺利实现，我公司在保证正常施工人员数量的同时，还在劳务基地中预留了一支为抢工作准备的施工预备队，人数50人。劳动力计划详见附表1.第二节 主要施工机械设备进场计划一、机械设备配置原则工程施工系统是一个由各个作业环节组成的复杂系统，如果各作业环节中的施工机械设备配置不合理，就很可能出现某些环节“机械设备拥塞”而另一些环节“机械设备脱节”的现象，从而延误施工工期，增加施工费用。因此，需要对施工机械设备进行优化配置。 故此，我公司本着以下原则来配备直接施工机械和附属施工机械：1、主要分项
4、工程，关键工程部位不搞一机多用。2、尽可能投入新设备，减少备用设备，加强对设备的维修保养，勤换配件。3、搬迁距离过远、工期很短的分项工程，有些设备即使企业拥有也应考虑当地租赁，以减少设备的进退场费和争取进场时间；4、不仅要重视设备数量的投入(含租赁设备)，更应注重设备的性能，要满足工程的实际需要；5、要多方案进行比较，当经济效益和进度、质量发生矛盾时，前者要给后者让路。二、施工机械的准备机械设备的及时供应；是确保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。我公司对长期为我们提供机械的租赁商坚持进行动态评审，建立了合格的供方备案制，工程所用设备的采购、租赁均在合格分供方中选择，为设备的质量和及时进场提
5、供了保证。考虑到*新城滨河森林公园工程（园林工程部分）第四标段施工面积大，结合工程工期要求，我公司决定加大机械设备的投入量，以增加施工效率。但在土方挖掘前，应对地下障碍物，如：管线、水井等进行普查、标注及保护。对所需机械，提前做出计划，采购、租赁，保证施工。对自有机械设备，于施工前，做好检修、保养，保证不影响施工。三、施工机械设备进场计划根据本工程工程量、定额测算机械台班需要量、施工进度安排及各分类工程的需要，结合我公司有机械设备情况，确定的施工机械调入本工程以满足施工需求(并留有备余量)，依据工程实际进度和监理工程师的要求进行动态调配。确保上场设备完好率100，出勤率90以上。拟投入本工程的主要施工机械设备见附表2。
