分布式光伏项目EPC总承包工程HSE管理体系

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1、分布式光伏项目EPC总承包工程HSE管理体系(1)体系认证情况我公司于1996年10月发布质量管理体系,并于1997年10月在云南省基建行业中首家获得GB/T190011994 idt ISO9001: 1994标准的国家认证注册证书。2000年通过了复评审核,并重新换发了注册证书。2002年,根据GB/T190012000 idt ISO9001: 2000质量管理体系标准实施体系换版,10月通过北京华龙电联质量认证中心有限责任公司认证并获得其颁发的新版质量管理体系认证证书,标明了我公司的质量管理工作又迈上了一个新的台阶。2006年10月我公司顺利通过了中电联认证中心的复评审核。为适应企业发

2、展状况及满足市场要求,2007年建立了质量、环境和职业健康安全“三标”整合型管理体系,12月通过了中电联(北京)认证中心的认证审核,2008年1月9日取得了质量管理体系认证证书GB/T190012000 idt ISO9001: 2000、环境管理体系认证证书GB/T240012004 idt ISO14001:职业健康安全管理体系认证证书GB/T280012001。目前我公司质量管理体系由一个管理手册、27个程序文件、23个作业文件组成。获得认证的工作范围包括:资质范围内勘测、设计、工程咨询、工程总承包和服务。(2)HSE总承包管理组织机构建立、完善以各级项目部项目经理为首的安全生产领导组织,有组织、有领导的开展安全管理活动。总承包项目部成立项目经理领导下的,由采购经理、控制经理、施工经理、财务经理、综合部经理、安全质量经理、兼职安全员等人组成的工程安全管理小组,有组织、有领导的开展安全管理活动。项目部安全员在安全生产技术部的监督指导下负责本工程项目的日常安全管理工作,兼职安全员在专职安全员的指导下开展队级(班组)的安全工作,对本队人员在设计、施工过程中的安全和健康全面负责,确保本队人员按照监理工程师的要求和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。

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