《街道社区双争活动工作总结最新总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《街道社区双争活动工作总结最新总结（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、街道社区双争活动工作总结街道下设4个社区、4个党总支、17个基层党支部，现有在籍党员799名，在职党员1403名。自双争活动开展以来,街道紧紧围绕市委市政府中心工作，以创建规范化街道（社区）工作为核心，以双争活动为主线，以创新党建活动为载体，以创建富裕、文明、平安、和谐街道为主题，以解决居民普遍关心的热点、难点问题为出发点和落脚点，努力开展创和谐班子活动，大力推进城市建设和管理的进程，积极维护社会稳定，加强精神文明建设，有效地促进了社会各项事业持续、平稳、健康发展。 一年来，街道先后被评为省、州军警民共建先进单位、州级文明先进单位、州第三次民族团结先进集体、州级创建平安先进单位，被市委、市政府
2、评为模范标兵集体、信访工作先进单位等15项光荣称号。同时，社区也出现了全市唯一的省优秀人民调解员，州十佳优秀社区主任等。（一）、加强领导、提高认识，为活动开展提供坚强的组织保证做好双争工作是构建和谐街区的重要保证，这是街道领导班子在工作中形成的共识。为确保双争活动扎实有效、健康有序的开展，街道党工委把双争工作作为求真务实、与时俱进、开拓创新的改革举措，从适应街道社区建设的需要和适应新时期、新起点、新要求的需求出发，把双争工作列入议事日程，建立街道、社区、居民区三级组织网络,并成立由党工委/为组长的双争活动领导小组，明确主管领导具体负责此项工作。领导小组下设办公室，负责处理双争活动的日常事务。坚
3、持每周一党工委委员、周二街道社区干部例会制度，每月组织专题会议，听取各项工作汇报，每季度对双争活动开展情况进行检查和小结，做到各项工作有计划、有目标、有落实、有检查、有总结、有经验，为双争工作的顺利开展提供了坚强的组织保证。（二）、抓班子、带队伍，提高整体水平双争活动能否得到显著效果，关键在于领导班子。为此，街道领导班子坚持以班子建设为龙头，强化班子自身素质、工作作风建设。一是努力提高领导班子的理论水平，不断提升科学决策能力。班子成员始终坚持中心组学习制度，认真学习和党的大精神以及省州市党代会精神，努力把科学发展观变为科学管理观，使班子成员提高了科学、客观认识问题和解决问题的能力，进一步增强了
4、政治敏锐性和决策科学性。二是加强班子成员业务知识的学习，不断提高履行职责能力。班子成员积极参加业务培训和考试，不断更新法律、法规和科学知识，促进管理观念和方式方法的改变，努力提高自身业务素质，使班子成员对自己所分管的业务努力做到熟练精通。同时狠抓机关干部和社区干部培训工作，坚持定期举办社区干部、骨干培训班。目前为止,共举办了4期培训班，并选派1名年轻干部到中央团校学习1个月，选派1名中层干部和1名社区干部参加全州群众文体工作培训班。通过培训学习，提高了干部的业务理论水平，统一了思想认识，推动了工作的开展，使双争活动延伸到机关中层干部、社区干部之中，为开展好各项工作创建了良好氛围。三是加强班子成
5、员间的沟通、团结，努力营造一个相互宽容的工作环境。坚持开展谈心活动、民主生活会、周一党工委成员例会等各种活动，严格遵循民主集中制原则，街道重大事情的研究决定必须事先广泛征求意见，进行充分酝酿，会上集体研究决策，对工作思想中遇到的问题不遮掩、不回避，认真查找根源，勇于开展批评与自我批评，能够在会上解决矛盾，不搞家长制、一言堂，做到大事讲原则，小事讲风格，坚持把个人分工负责与集体领导结合起来，充分发挥每一位班子成员和党委委员的专长、特点，各司其职，各负其责，互相配合，确保街道各项工作均能得到落实。四是加强自身建设和作风建设，不断增强班子成员的凝聚力和影响力。班子成员经常深入基层、深入群众，认真搞好
6、调研，注意倾听和尊重基层干部的意见和建议及要求。在困难、危险面前不推不退，率先垂范，用行动去影响和带动街道社区干部开展工作，赢得了居民群众的好评。有一次，街道领导深入基层进行调研时了解到有户三口之家全是精神病患者，因欠了好多电费和水费被有关部门掐电、断水，生活条件非常艰苦。领导闻讯后立即亲自入户走访，看到不但不能用电，还把平时捡来的废品垃圾到处乱扔，弄得屋里和院子散发出很难闻的异味，还经常在炕上点火取暖，存在着火灾隐患，左邻右舍不断上访，情况非常严重。班子成员回单位后，马上召开党工委会议，研究讨论解决问题的方案。在街道领导的积极协调和有关单位的大力支持下，为精神病之家免了多元的电费，重新恢复了
7、水电，投入8000元为他们进行了房屋维修，并把其中病情较重的2名精神病患者送到了精神病医院免费接受治疗，也为另一名患者免费发放药品，排除了火灾隐患，平息了群众上访。像这样深入基层，了解情况及时排查、解决问题的事情仅上半年就达10件，街道领导处处为民解难事、办实事，深受老百姓的赞扬。在调研的基础上，狠抓制度建设。制定了机关干部工作制度、社区干部工作制度、政务公开制度、协理员管理制度等20多项规章制度，加大落实力度。向干部输入五多五少思想，即多一点服务，少一些官僚；多一些热情，少一些冷漠；多一些帮助指导，少一些临时催办；多一些研究，少一些盲目；多一些耐心，少一些浮躁，进一步提高了领导班子和干部队伍的思想认识，使街道社区的各项工作迅速地纳入到了制度化规范化的轨道。
