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1、城乡园林规划屋面保温层施工法概述目录第一章编制说明及工程概况3第二章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施5第三章施工程序及总体组织部署11第四章安全文明施工保障措施13第五章工程形象进度计划安排及保证措施22第六章施工质量管理体系及保障措施25第七章工程施工方案及工艺方法37第八章施工现场平面布置80第九章材料供应、来源、投入计划及保证措施85第十章重点部位施工组织措施、技术方案89第十一章保修服务承诺95附图表:附表一拟投入的主要施工设备表98附表二劳动力计划表确规定99附表三计划开、竣工日期和施工进度网络图100附表四施工总平面图101附表五临时用地表102其它资料:附件项目部主
2、要管理人员资质证书复印件103第一章编制说明及工程概况我公司始终如一地坚持“质量第一、科学管理、诚信经营”的基本原则,创“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”是我们的总目标。全面推行项目管理,深入贯彻GB/T9000-ISO9002系列标准,创立科学有效的管理模式。公司具备自己一套完整的质量、安全、施工体系,加上公司制定的切实可行的质量手册、程序文件、作业指导书、质量计划等,使我公司所建工程全过程都处于受控状态。针对该工程的特点和结构形式,从工程的分项分部着手,择优选定施工方案,确定各分项分部的施工工艺,制定详细的技术保证措施。对于每项工程我公司都组织精干的技术和管理人员,在认真阅读施工图
3、纸及现场勘测的基础上,编制详细的施工组织设计,按照建筑工程建设的基本规律,制定科学合理的组织方案,统筹全局,合理安排施工顺序,组织平行流水交叉作业,积极采用现代科学技术,发展建筑工业化,实行机械化,努力提高劳动生产率,因地制宜,努力节约国家投资,降低施工过程成本,做好人力、物力综合平衡调配,为施工组织提供指导性文件,以达到建筑工期的目的,最终保证工程质量、工期及各项目标顺利实施。1.1. 编制说明1.1.1编制说明根据业主提供的相关技术资料,结合本工程的特点,并根据公司单位工程施工组织设计编制作业指导书和同类工程的施工经验,编制该施工组织设计,用以指导本工程的施工和项目管理,确保优质、高效、安
4、全文明地完成建设任务。1.1.2.编制依据1、施工招标文件及招标答疑;2、施工设计图纸及有关标准图集;3、施工现场及周边实际踏勘情况;4、现行国家有关房屋建筑类强制性标准、技术质量标准、建筑工程施工验收规范、建筑机械施工台班定额、建筑安装工程工期定额及河南省、市有关行政法律、法规、规章等。5、单位工程施工组织设计编制作业指导书。1.1.3.指导思想质量第一,业主至上,不断奉献真诚服务。1.1.4.工程管理目标1.1.4.1.质量目标达到国家规定的合格以上质量标准并达到招标文件要求的质量等级。1.1.4.2.工期目标一旦中标,将精心安排、合理施工,确保550日历天以内完成全部施工任务,并交付使用
5、。1.1.4.3.安全目标1、本工程中杜绝死亡及重伤事故的发生;2、本工程中杜绝火灾事故及中毒事故的发生;3、本工程中因工轻伤事故频率控制在1以下。1.1.4.4.文明施工目标严格按照国家、地方、企业的各项规定执行,确保文明施工,达到军区安全文明工地标准。1.1.4.5.环保目标1、采取有效措施,减少施工噪音和环境污染。不影响机关正常办公。2、确保施工期间不扰民,不影响公共道路及周边环境卫生。1.1.4.6.工程效益目标通过技术创新,合理降低工程成本,并将该部分费用用于提高质量、缩短工期的成本投入中。在业务管理方面进一步积累建设经验和资料,总结新成果。1.1.4.7.服务目标1、信守合同,认真
6、协调各有关方面的关系,接受业主、监理和质量监督站等有关部门对工程质量、工程进度协调及现场管理监督。2、工程交工后及时回访,一年一至两次,特殊情况下业主随叫随到。3、按国家规定及业主要求进行保修服务。1.2.工程概况本工程建设地点位于永城东方大道粮食局。本项目为永城市合众东城雅居工程,总建筑面积约为69358平方米。本工程结构形式为剪力墙结构,地下一层,地上二十九层,建筑耐火等级为一级,屋顶防水等级为二级,抗震设防烈度为6度,建筑物总高90.3米,本工程设计使用年限为50年。1.2.1.工程特点1、根据本工程实际情况,对现场的管理要求高。基础工程施工期间,合理布置施工人员的办公生活场所,做好与监
7、理和甲方的协调配合工作。2、施工工期较短,须建立工期保证措施。3、在施工方面,采取特殊的施工方法和施工工艺,运用科学的方法,超常规施工。1.2.2.实施对策1、合理布置场地,提高场地利用率及考虑现场文明施工的需要。2、本工程跨越雨季,做好雨季施工措施(详见雨季施工措施),以保证该工程施工顺利进行。3、本工程关键部位施工方法:(1)建筑物的垂直度控制尤为重要,应从测量定位、模板、钢筋等工程施工方面制定详细措施,保证楼层的垂直度。项目经理部成立工程测量组,制定测量定位施工方案,专职测量定位,避免施工中出现偏差。(2)屋面、卫生间要严防漏水,从结构、防水层、成品保护及安装等方面制定措施,做好细部处理
8、,各专业密切配合,预留洞、预埋件,均不得遗漏,严防漏做、误做而后凿。第二章项目部组成、主要技术人员、劳动力配置及保障措施2.1.项目管理机构设置如我公司中标,将把该项目列为公司重点施工项目,建立一个合理、精干、高效的项目经理部,对工程质量、安全、工期、文明施工、环保、成本、服务全面负责。施工中按照ISO9001质量体系标准进行综合管理,确保各项管理目标的完全实现。项目经理部划分为计划经营部、质量安全部、工程技术部、物资设备部、后勤保障部等职能部门,人员由经验丰富、服务态度好、责任心强、勤奋实干的管理人员和工程技术人员组成。2.5.项目部管理人员配备项目管理管理人员见下附表。2.3.职能部门管理
9、职责工程技术部:主要负责生产调度,现场管理、施工技术、工程测量、文明施工、经营合同、工程结算、计划统计、贯标等工作。质量安全部:主要负责工程质量、安全生产、消防等监督控制和管理工作。物资设备部:主要负责各类材料的供应、管理、领用以及机械设备和周转材料及料具的管理工作。计划经营部:主要负责成本核算、财务收支、劳动工资结算等工作。后勤保障部:主要负责行政事务、信息收集、综合治理、人事管理、联络、文秘、保卫工作。项目部主要管理人员配备名单序号职务姓名主要工作备注1项目经理孙玉昌负责现场全面工作2项目技术负责人宋用明负责施工现场技术工作3施工员袁丰启负责现场具体施工工作4质检员辛相林负责现场质量管理工
10、作5安全员宋玉锁负责现场施工安全工作6材料员宋怀生负责材料的采购、管理和发放7造价员宋运广负责工程预算、工程款进度款、结算8劳资员孙玉新负责进场人员培训、上岗教育工作9机械员路向勇负责现场机械管理工作。附:相关人员资质证书。2.4.工程项目分工2.4.1.项目经理1、对承接项目的工程质量满足用户要求负责。2、对按质量体系文件要求对工程项目进行有效管理和控制负责。3、负责下达质量计划编制任务、批准和组织实施质量计划,组织确定能满足施工需要的人员、材料、设备、机具和技术措施等。4、负责建立项目管理岗位责任制。2.4.2.项目技术负责人1、全面负责项目技术管理工作,确保工程质量达到预期目标。2、负责
11、编制项目质量计划,施工组织设计或施工方案,贯彻执行技术标准、验收规范及公司质量体系文件。3、负责竣工资料的汇总,并对技术资料的准确性、真实性、完整生负责。4、负责组织业主、设计单位、监理进行基础及主体结构验收。5、按照国家建筑施工(安装)工程质量检验评定标准和有关的行业标准组织进行分项、分部工程的质量检验评定。6、负责施工过程中的一般不合格品的处置和参与严重不合格品的评审。7、负责审批工程需用物资计划。8、负责制定检验计划和组织实施。9、负责审批防护措施。2.4.3.施工员1、对项目工程质量达到预期目标直接责任。2、组织班组熟悉图纸,并按图纸施工。3、参加上级组织的技术交底,并向班组进行分项工
12、程技术交底,组织班组进行自检、交接检。4、组织隐蔽工程验收,填写隐蔽工程验收单,组织分项工程质量评定,认真填写检查记录,参加分部工程、单位工程质量评定。5、负责积累施工技术资料,并对其完整性负责。2.4.4.技术员1、熟悉图纸,参加图纸会审,编制一般工程的施工组织设计或施工方案。2、组织原材料试验、配合比申请,审查试验结果,发现问题及时上报。3、参加新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用,贯彻执行保证工程质量的各项技术、安全措施。4、负责对不合格品按要求具体处置并做好记录。2.4.5.质检员1、对工程质量负有认真检查、正确核定、严格把关上报的责任。必要时提出暂停施工,并及时向上级反映。2、熟
13、悉图纸,领会设计意图,掌握技术要点。3、负责“过程检验和试验”计划的执行,抽检主要原材料、半成品、成品的质量和标识工作,及时检查施工记录和试验结果。4、参加隐蔽工程验收并签证,参加分项工程质量评定,并签字确认。5、负责分部工程质量评定,参加单位工程的质量评定。6、参加质量事故调查,负责纠正措施的跟踪检查和验证。2.4.6.试验员1、严格执行国家有关试件试验的标准规范、规程,做好试件取样、存放、养护工作。2、认真执行见证取样的送检制度,对试件的代表性、真实性负责。3、按控制规程认真进行各种试验。做好试验原始记录,准确填写试验报告,对试验数据的真实性负责。4、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领
14、导,防止不合格品流转下一过程。5、负责实施试验室所做的试验室外的检验和试验。6、负责取样(样品)委托试验室试验,填写委托试验单。2.4.7.计量员1、负责现场所需检验、测量、试验设备等计量器具的周期送检、标识、维修、封存、报废工作,确保施工现场所需计量器具处于合格状态。2、负责建立计量器具台帐,有关记录的填写、保管。3、负责所需检验、测量和试验设备的采购申请,周期送检、标识和维修、保养、封存和报废申请,负责建立计量器具台帐,并做到帐物相符。2.4.8.材料员1、负责所有进场物质包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管和发放工作。2、负责所有物质的进场检验。3、对现场使用验证合格的物资负责,需紧急放行时必须经项目工程师批准,并做好标识和记录。4、负责进货物资的外观尺寸和产品质量合格证的检查验证。2.4.9.资料员1、负责工程项目施工技术资料(包括业主提