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1、工程设计管理贵广交流改接500kv输电线路工程组织设计1.1.1工程特点及主要技术特性序号项目内容1路径本标段位于广西省柳州市和柳城县境内，线路途经海拔相对较低（400m左右）的中山山地，相对高差约200m，地势相对较缓，起伏不大，主要以丘陵及一般山地为主。2设计气象条件本段最高气温按40，最低气温按0，覆冰按无覆冰进行设计。本段风速按30m/s进行设计。3导线和地线导线采用4LGJ-400/35型钢芯铝绞线。地线：一根为GJ-80，一根为OPGW复合光缆。4塔型直线塔：SG1、SG2、SG3、SG4、ZBV1计5种其他塔：SJ1A、SJ2A、SJ2、SZJ10、JG1、JG2、SDJ、HJ计
2、8种5基础全掏挖式基础、嵌固式岩石基础、板式基础、阶梯基础、插入式基础计5种。6地质灰岩、泥岩风化残积含粘性土，岩溶发育。无不良地质现象。7地形山地4公里，丘陵7.5公里，平地15公里，河网、泥沼4公里。1.1.2工程承包范围和内容我方承包的工作内容，包括但不限于该标段范围内的以下工作：（1）工程全部本体施工；（2）受业主委托，直接与设计院联系，完成线路交接桩工作；（3）受业主委托，参加甲方供应的材料在采购过程中的管理和驻厂质量监督；负责甲方供应的材料在交货点的卸货、清点、外观验收，以及交货点至工地材料站的装卸、运输及现场保管；（4）甲供材料以外的其他材料的采购、运输、保管；（5）永久性征地、
3、民房及35KV以下线路等障碍物拆迁赔偿（不含沙场、石场、砖厂、瓦厂及工业厂房的搬迁）、青苗赔偿、树木砍伐（含植被恢复费等）、水土保持费、环境保护费、通讯干扰处理拆迁（一、二级通讯线除外）、施工临时占地等，以及为了正常施工所需办理的一切手续；（6）塔号牌、相序标志及警示牌；（7）余土外弃工作；（8）挖填面及弃土表面的绿化；（9）竣工验收、工程移交；（10）施工验收后至投产期间的线路维护保管；（11）配合系统调试，保证线路畅通；（12）竣工后质量保证期内的免费保修；（13）配合环保、水保验收工作。1.1.3主要工程量项目单位工程量导线LGJ-400/35km30.5地线GJ-80和OPGW各1根k
4、m30.5基础混凝土量m35744.11基础钢材t270.4地脚螺栓t52.79接地T1T5共计5种基75杆塔塔材t2502导线绝缘子串单联160KN“V”型串串1单联160KN悬垂串串272单联210KN悬垂串串12单联70KN悬垂串串78双联160KN悬垂串串78双联240KN耐张串串156地线绝缘子串地线双联悬垂绝缘子串串61地线双联耐张绝缘子串串31金具间隔棒个2979导线防振锤（FR-3）个1008地线防振锤（FR-2）个672重锤片ZC-18（不含跳线串）片100土石方工程基础土方量m319180护坡、挡土墙、排水沟（C10）m31050基面土方量m35400风偏开方土方量（对地距
5、离不够开方）m3500交叉跨越公路次2铁路次1河流次2水库次2220kV电力线次2110kV电力线次335kV电力线次110KV及以下线路次20、级通讯线次8坟座510KV及以下线路改造m500房屋m2308电磁感应防护HYA市话架空线安装电缆保安器条21.2施工条件分析1.2.1自然环境特征广西地处低纬度地区，南濒热带海洋，北为南岭山地，西延云贵高原，境内河流纵横，地理环境比较复杂。气候类型有以下特点：(1)气候类型多样，夏长冬短。(2)雨、热资源丰富，且雨热同季。(3)气候多变，灾害性天气出现频繁。广西是全国降水量比较多的地区之一，大部分地区年平均降水量为1200毫米至2000毫米，时空分
6、布差异大。桂北一般平均180多天，而右江河谷和南部沿海不足140夭。在降水日数中，大雨日数占10%至18%，暴雨日数为2%至8%。降水量的季节分配也不均匀。5月至9月是雨季，降水量占全年的75%。10月至次年4月是旱季，降水量只占全年的25%。由于年、季降水变化较大，常有旱涝灾害发生，干旱年平均3年2遇。本标段线路地形主要属低山地貌，间夹山间丘陵盆地，山坡坡度多为1525度，零星分布有小型冲沟，局部边坡较陡，局部人工林较密。在低山区，岩性主要以灰岩为主，局部有砂岩及泥岩，其上伏土层为硬塑状粘性土，覆盖层厚05米不等，本标段无地下水影响。1.2.2交通运输条件本工程材料到货至柳州市，线路沿线交通
7、运输可利用的乡村公路及可行车的便道很多，可利用的公路有：宜州至柳城公路、融安至柳州国道，以这两条主干道为主线，全线交通条件较方便。有一些村道较窄，路况差，雨天行走困难。线路材料运输拟组织地方小型农用车和人力或马帮进行二次运输，个别艰难地段拟采用架空索道进行运输。架线施工尽量选择交通条件较好的位置作为牵张场地，对进场相对困难的地段，需提前安排修筑道路、加固桥梁。1.2.3线路通道条件本标段线路经过地区平地和山地各半，条件可以。易造成水土流失的地方，施工中要注意环境保护，在满足设计和施工的条件下，保护好植被，少占耕地、少毁青苗；线路穿越森林总量不多,还有部分杂木及灌木，施工中要注意林木保护，施工完
8、成后恢复原地貌，减少对环境的影响，符合设计环保要求；需拆迁房屋308m2,被迁房屋应按照要求每户一卡,卡上标明所属市、县、乡、民族、人口、面积与材质、新旧程度，列出附属物，办好合法的拆迁手续；搞好拆迁工作是工程开展的重要环节：该地区在拆迁房屋、青苗及永久性占地补偿问题上，许多百姓在障碍物清理、经济作物及施工临时占地等赔偿方面，可能出现漫天要价、阻碍施工的现象，应将线路通道清理列为本标段的工作重点，加强协调人员投入，确保工程顺利进展。本标段线路经过少数民族地区，施工时需尊重他们的风土人情、社区文化，多数人能讲普通话，交流方式基本无障碍。1.2.4交叉跨越条件本工程跨越220kV电力线2处，110
9、kV电力线3处，跨越35kV电力线1处，跨越铁路1处，跨越公路2处，跨越10kV及以下电力线及通讯线28处。重要跨越制定详细的施工方案，跨越施工提前向有关部门办理跨越施工手续，并上报施工方案。跨越施工尽量安排避开用电高峰及农忙季节，尽量减少给百姓生活带来影响。2施工现场组织机构2.1项目管理组织结构（1）我公司坚持科学管理，以作风顽强、重信誉、重质量所著称，不论遇到任何困难都能在确保质量、安全的前提下，按期完成施工任务。我公司有在广西自治区施工500kV天广四工程的施工经验，在施工管理方面受到工程管理方业主的好评。为实现本工程的总体目标，由施工经验丰富的沈国英担任项目经理，并实行项目经理负责制
10、，确保成立一流的工程现场管理机构。（2）项目经理部设项目经理1名，对公司经理负责，经公司经理授权，对施工项目从开工准备至竣工验收，实施全过程管理；项目总工1名，主持工程项目管理的日常工作。（3）项目经理部下设工程部、外协部、物资部、综合部、安环部。对本工程的施工准备、材料、设备的采购运输、施工安装、竣工验收移交等全过程的安全、质量、进度、外部协调等进行严格的管理和控制。（4）本工程基础施工阶段投入5个施工队，分10个作业组；铁塔组立阶段投入4个施工队，分8个作业组；架线阶段投入1个综合施工队，分为排障准备、放线、紧线附件安装三个作业组。（5）施工管理组织机构项目施工管理组织机构结构图2.2职责
11、与分工部门岗位职责与分工项目经理项目施工生产全过程的组织者、指挥者和全权责任者。自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。认真贯彻执行公司的管理方针，努力实现项目的管理目标；协调工程项目的物资、机械、人员及施工进度，参与工程资金的分配。组织项目部及所有项目人员贯彻执行公司的管理体系文件，确保公司管理体系在工程中有效运行。贯彻上级有关安全法规和条例，执行国家有关施工的安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。组织编制和审批本项目一般施工项目的作业指导文件，编制重大项目的作业指导文件。组织制定项目经理部各类管理人员
12、职责、权限和各项规章制度。搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向项目法人和公司本部汇报工程进展情况。负责组织项目施工中意外事故和紧急情况的应急响应的制定和实施。项目总工程师贯彻公司管理方针，负责工程项目的技术质量管理工作，确保分管的项目管理目标的实现。组织贯彻执行工程质量验评标准、验收规范、规程及管理制度，规范施工行为。负责组织项目作业指导文件的制定工作，报公司技术处、安环处备案。组织项目部级的中间（最终）检验，参加公司级中间（最终）检验工作；组织施工队首件检查工作，搞好过程控制。负责项目部级技术质量资料的日常检查指导，组织竣工资料的竣工移交工作。深入施工现场，组织进行环境和职业安
13、全健康绩效监测工作，及时参与解决施工中的各种问题。物资部认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。负责自购材料的采购、验收、保管和进货检验。负责业主供应材料的验收、保管和进货检验。负责材料的分配、发放和对施工队使用的物资进行检查。负责机具设备的运输、保管。工程部负责项目实施过程中的施工技术管理、质量管理。编制施工组织设计和各种施工技术措施。解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。定期进行质量检查，组织中间验收和竣工验收的检查工作。对参加施工的人员进行技术培训和安全教育，制定安全施工措施。组织施工图审核和技术交底工作，组织填写项目部级施工技术记录等技术质量资料
14、。负责项目施工图纸、作业指导书、规程、规范等技术资料的管理。负责项目全过程质量监督、检查指导工作，指导施工队自检。及时向项目总工汇报质量工作，并对项目施工中的质量问题及时发现、处理和汇报。与各施工队相配合，参与组织工程关键工序的施工。综合部负责后勤、项目部的其他日常事务。计划统计、资金收支管理、成本核算、劳动力配置。负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。安环部负责制定项目工程的安全目标及管理方案，确保公司职业安全健康、环境管理体系在项目工程中的有效运行。负责本工程的安全管理工作，对由于工作疏忽造成的安全事故后果负责。发现事故隐患、有权及时提出改进意见。对严重危及人身安全的特殊或紧急情况，有权指令先行停止施工，并立即报告有关领导处理。负责编写施工安全技术措施、特殊施工安全作业指导书及爆破物品的使用和管理。负责施工现场的环境保护、文明施工的管理和监督，以及有权制止违章作业，对违章者按规定处罚。外协部负责处理好与本工程项目有关的土地征购、房屋拆迁、青苗赔偿和前期施工手续等地方工作。及时协调解决影响工程的各种民事问题。定期与业主、监理联系，沟通工程中的有关信息。施工队长认真执行有关的公司管理体系文件及有关法律、法规和其他要求。工
