[工程设计管理]某住宅楼工程施工组织设计DOC80页)

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1、工程设计管理某住宅楼工程施工组织设计DOC80页)工程勘察报告1.5建设单位提出的与结构有关的符合有关标准、法规的书面要求1.6我公司执行质量环境职业健康安全管理体系程序文件。1.7工程现场实际情况。1.8我单位同类工程施工经验。2.工程概况2.1工程概述序号项目内容1工程名称正定新区三里屯社区七区4#住宅楼及地下车库工程2施工单位河北恒山建设集团有限公司3建设地点石家庄正定新区4设计单位河北安宇建筑设计有限公司5建筑面积主楼总面积10688.36平方米、地下817.7平方米、地上9870.66平方米6承包方式7承包范围全部建筑、结构、给排水、电气、通风、采暖工程8质量要求合格9工期要求预计开

2、工日期为2016年7月20日,施工总工期460日历天2.2建筑概况项目名称正定新区三里屯社区七区4#住宅楼及地下车库工程建筑面积主楼10688.36平方米建筑层数住宅楼:地上24层、地下2层绝对标高场地绝对标高68.40米(0.00)建筑高度住宅楼:71.55米项目设计规模大型建筑防火耐火等级一级抗震设防抗震设防烈度7度人防等级地下二层战时为甲类核五级,常五级二等人员掩蔽所防水等级屋面防水等级二级。外墙保温岩棉板保温板。(密度120Kg/m3)东、西山墙、130mm岩棉板南、北墙75mm岩棉板屋面85mm厚岩棉板墙体材料与构造0.000以下内外墙为250(200)厚钢筋混凝土墙、粉煤灰砖0.0

3、00以上承重墙为200(250)厚钢筋混凝土剪力墙、非承重外围护及内隔墙为200厚加气混凝土砌块外装修外墙面装饰高档外墙涂料门窗建筑外门窗采用60系列塑钢共挤框中空玻璃内平开窗、气密性等级不低于6级、水密性等级不低于6级、抗风压性能等级不低于5级屋面工程屋面防水等级级,防水层为3厚SBS卷材防水卷材内装修地下二层水泥楼面80厚水泥砂浆,水泥踢脚30厚,H=100;内墙防潮乳胶漆墙面。地下一层水泥楼面30厚水泥砂浆砂浆;水泥踢脚30厚,H=100;顶棚做法:1:1:4水泥石灰砂浆5厚1:0.5:3水泥石灰砂浆楼梯间、前室面砖地面;面砖踢脚;其它同内墙储藏间、走廊其余房间防潮地砖地面;地砖踢脚;乳

4、胶漆墙面;乳胶漆顶棚。二层及以上前室防滑地砖楼地面;地砖踢脚;抹10厚FTC自调温相变外保温内墙,外刷白色涂料;标准层住宅公共走廊防滑地砖楼面;面砖踢脚;水泥砂浆外刷白色内墙涂料;住宅楼梯间水泥砂浆楼面;水泥砂浆踢脚;水泥砂浆墙面刷白色内墙涂料;混合砂浆顶棚刷白色内墙涂料;起居室、卧室、餐厅厨房防滑地砖楼地面;地砖踢脚;抹10厚FTC自调温相变外保温,外刷白色涂料;卫生间防滑地砖楼地面(130厚)阳台防滑地砖楼地面(95厚)2.3结构概况序号项目内容1结构形式基础结构形式筏型基础,底板厚1200mm主体结构形式现浇钢筋剪力墙结构体系屋盖结构形式现浇钢筋混凝土平面屋盖楼板2建筑物地基地基土质层主

5、楼基础采用桩筏基础,设褥垫层,桩均为摩擦-端承桩,桩端持力层为中砂层,处理后的复合地基承载力特征值Fak410Kpa;粗砂褥垫层;钢筋砼筏板基础,厚度1200mm;筏基底板底标高为-7.85mm,地下水位地下水埋深45m。(较深)3地下防水系统混凝土自防水基础筏板、地下室挡土墙、人防顶板抗渗等级P6。柔性防水筏板下基础防水做法为二层3mm厚SBS卷材防水。4混凝土强度等级C15-40基础垫层C15、基础底板C35P6,地下室至五层墙、柱砼C40,其它部位砼C30;六层至十层墙、柱砼C35,其它部位砼C30;十一层至顶层墙、柱砼C35,其他部位砼C30;混凝土抗渗等级基础筏板、集水坑、地下室外墙

6、、人防顶板混凝土构件抗渗等级P6。5抗震等级抗震设防类别设防类别为乙类建筑安全等级为二级结构抗震等级:三级地基的基础设计等级乙级6钢筋一级钢68二级钢12,14,16三级钢8.10.12.14.16.18.20.22.257钢筋接头形式焊接钢筋直径d12搭接绑扎钢筋直径d128砌体结构砂浆应采用预拌商品砂浆。0.000以下为M7.5水泥砂浆砌MU10粉煤灰砖。0.000以上为M5混合砂浆,砂浆预拌砂浆,砌蒸压加气混凝土砌块采用A3.5蒸压加气混凝土砌块2.4专业概况本工程安装工程主要设有:给水系统、排水系统、消防系统、通风系统、电气照明、电力动力、避雷系统、配电柜、电话系统、有线电视系统、网络

7、系统。2.5工程特点2.5.1本工程设计为剪力墙结构,其中剪力墙大部分墙厚相同,层高一致,便于墙体模板的优化设计,剪力墙模板方案的优化,是本工程施工的重要环节。2.5.2外围交通的影响:项目周围交通流量大、拥挤,这将给材料、混凝土、设备的运输带来影响。解决外围交通不利的影响是工程施工的重要工作。2.5.3本工程土方开挖过程中,基坑边坡处理、排水、等须制定安全、可行的施工方案。2.5.4专业工种之间和地方政府部门之间配合多。本工程涉及土建结构、装修、电气、给排水、弱电、通风等专业,且交叉时间长;同时本工程地处市区,需要与周围单位、住户、市政、交通、环卫部门等协调。因此施工的配合与协调将是本工程成

8、败的关键。2.5.5我公司将严格按照GB/T24001-2004环境管理体系的要求,结合本单位环境保护管理手册,特别加强噪音、扬尘的控制。3.施工部署3.1施工总体目标3.1.1质量目标工程质量不得低于设计要求,所采用材料必须为按有关规定检查或试验合格的产品。本施工图未尽事宜应严格遵守国家和地方主管部门颁布的现行施工及验收规范标准并验收合格。3.1.2安全目标在整个施工过程中杜绝重大伤亡事故;一般事故发生频率3以下;杜绝火灾事故。工地安全达标率100,优良率90。3.1.3工期目标本工程计划2016年7月20日开工,2017年10月30日竣工。施工日历天数460天。3.1.4文明施工及环保目标

9、达到河北省省级文明工地标准噪声排放达标,符合GB12523-1990标准现场控制扬尘,道路硬化,易扬尘的粉状物料库存或覆盖避免运输污染建筑垃圾分类管理杜绝火灾、爆炸事故发生。3.2施工组织机构3.2.1施工组织机构设置为确保优质高效地完成本工程的各项管理目标,该工程将列为我公司的重点工程,并实行项目法施工。我公司将选派技术水平优秀,管理经验丰富,组织能力突出的人员组建现场项目经理部,按照合同文件及我公司的各项规章管理制度要求,接受业主、以及现场监理的监督,全面履约合同条款。现场施工组织机构分为两个层次:项目管理层和施工作业层。项目管理组织机构设置图质检施工各专业施工队项目经理部全面负责对业主的

10、合同履约。负责工程的经济管理,包括:合同、预结算、财务和物资管理;负责工程的施工管理,包括:劳力、施工机具、工程材料、施工技术、施工平面布置和施工进度计划的管理、平衡、调度;负责工程质量、安全、文明施工情况的监督、检查和奖罚。为了全面配合和支持项目经理部的现场管理工作,公司主管生产副总经理负责该工程的指挥调度,公司总工程师负责项目的技术保证,公司总会计师负责项目的资金监控。3.2.2项目部主要人员的岗位职责(1)项目经理项目经理是公司法人在项目上的授权代理,是本项目工程的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同相关的责任。贯彻国家、地方、有关法律、法规、执行公司的各项规章制度,确保公司的质量/环

11、境/职业健康安全管理手册、程序文件及支持性文件的贯彻执行,确保在项目经理部内提高满足顾客要求的意识,满足社会要求的意识,保证员工及进入现场其他人的安全。领导项目经理部全面管理工作。明确项目部组织结构,确保配备必要的资源(人力、基础设施、环境),将质量/环境/职业健康安全分解目标、落实到人,制定措施,确保实现。认真履行公司制定的质量/环境/职业健康安全方针,正确处理质量与进度、成本、环境保护、职业健康安全的关系,执行施工组织设计和质量计划,支持采用新技术、新工艺。主持召开项目工作会议,评价阶段工程质量/环境/职业健康安全情况,对存在的轻微不合格品进行分析,执行“三不放过”的原则,及时向上级有关部

12、门反馈信息,并采取纠正和预防措施。领导编制项目成本实施计划,对项目成本支出审核签字。领导项目安全生产与质量管理工作,是质量、安全的第一责任人。组织好本项目职工的质量/环境/职业健康安全教育工作。(2)项目主管工程师贯彻执行质量方针、项目质量计划与新技术推广应用工作,对工程质量负有第一技术责任。具体负责组织有关人员编制项目质量计划、方案、技术措施,并审核施工方案、技术措施,负责分包提交技术方案的审批。参加工程基础、主体结构验收及竣工验收工作,参加工程质量事故的调查与处理。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。负责组织图纸会审及专业问题技术处理,审定设计洽商和变更工作。领导与组

13、织质量体系的运行,加强全过程的质量管理,确保项目质量目标的实现。领导做好施工技术资料的管理工作。(3)项目副经理(主管生产)生产副经理是施工生产的指挥者,对各分项、分部的施工质量负直接领导责任。组织施工员贯彻执行项目的各类生产计划、施工方案,并定期进行检查,负责落实项目的质量计划和质量目标的执行。领导组织工程各阶段的验收工作,具体领导与落实工程质量管理工作。负责安排和指导施工现场的安全文明施工。对施工工期负直接领导责任,负责工程的总工期计划,编制月进度计划,监督工程进度计划的执行和完成情况,考核分包单位月、周计划。执行项目施工组织设计及施工方案,并及时反馈管理信息。“三检制度”监督、落实。(4

14、)项目经理部各职能部门职责技术员:负责专项施工方案的技术交底;负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理;负责施工测量、定位、放线。质检员:负责工程质量的检查、监督,进行分部分项的自检评定,开展全面质量管理和QC小组活动。施工计划落实及调整。安全员:负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作,贯彻“安全第一、预防为主”的方针,组织日常的安全生产检查、监督工作,帮助班组消除事故隐患,促进安全生产。负责创建文明工地、环保施工的监督管理工作。试验员:负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验,砼试块的检验,负责对现场所使用的计量设备的管理等。材料员:负责编制材料供应计划;根据施工进度分批组织材料供应,负责材料的发放和物资保管,进行原材料的检验、化验、抽检,提供有关材料的技术文件。机管员:负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。预算员:负责定额核算、计划统计,负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制,工程成本核算。资料员:负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件;负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。3.3施工部署原则本工程工程量大、结构质量标准高,工期较紧张。为了保证

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