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1、工程设计管理某省富阳市世纪大厦工程施工组织设计12、十一层:住宅;13、十二层:住宅;14、十三层:住宅;15、十四层:住宅;16、十五层:住宅;17、十六层:屋面层;18、十七层:机房层。二、结构设计本工程结构型式为框架-剪力墙结构。建筑等级为二类,耐火等级一级,抗震设防烈度为6度,框架的抗震等级为四级,剪力墙的抗震等级为三级。1、桩基本工程桩基采用钻孔灌注桩,桩径有D650、D800、D800A、D1000三种;其中,D650桩66根,D800桩58根,D800A桩2根,D1000桩20根;桩长约为30.500米。桩身砼等级为C30,主筋保护层为50,孔底沉渣要求为零。桩端持力层为-2层:
2、中弱风化花岗片麻层,桩端进入-2层500mm,实际终孔深度以勘察人员验岩样并结合进尺深度控制。单桩竖向承载力标准值为D650:R=2200KN;D800:R=3600KN;D800A:R=3600KN;D1000:R=5000KN。桩基施工按建筑桩基技术规范JGJ94-94执行。桩基测试:静载测试2根,为D800A,高应变动力检测桩2根,低应变动力检测桩按基桩低应变动力检测技术规范DBJ10-4-98执行。2、基础垫层本工程垫层采用素砼垫层,厚100,砼C10,伸出周边100;基础承台、底板和基础梁基础承台顶标高均为-3.600米;其中,承台ZT1-6高1200,ZT1-6A高1500,ZT2
3、-6高1400,ZT2-6A高1500,ZT4-6高1800,ZT1-8高1200,ZT2-8高1600,ZT3-8高1800,ZT4-8高2000;承台砼等级为C35,抗渗等级为0.8Mpa,掺UEA微膨胀剂10%。地下室底板顶标高为-3.60米,水池底板厚为800,电梯井底板厚为1500,其他未注明底板厚均为400,砼等级C35,抗渗等级为0.8Mpa,掺UEA微膨胀剂10%。基础梁面标高均为-3.600米,砼等级C35,抗渗等级为0.8Mpa,掺UEA微膨胀剂10%。地下室钢砼墙及柱地下室墙顶标高为-0.020米,墙厚为300,砼等级C40,抗渗等级为0.8Mpa,掺UEA微膨胀剂10%
4、。地下室柱砼等级C40,抗渗等级为0.8Mpa,掺UEA微膨胀剂10%。地下室顶板梁和板地下室顶板梁、板砼等级为C35。基础砖砌体0.000以下墙体均采用MU10普通粘土砖,M10水泥砂浆砌筑,1:3水泥砂浆双面抹灰。3、上部主体结构工程墙、柱、梁、板本工程上部结构均为现浇钢砼,6层以下墙、柱砼等级为C40,梁、板砼等级为C35;711层墙、柱砼等级为C35,梁、板砼等级为C30;7层以上墙、柱砼等级为C30,梁、板砼等级为C30。填充墙填充墙除注明外,采用粘土多孔砖,用M5混合砂浆砌一砖或半砖实墙;外墙、分户墙为一砖墙,户内分隔墙均为半砖墙。三、建筑设计1、外墙装饰仿石漆外墙涂料:15厚1:
5、3水泥砂浆分层赶平,外刷仿石漆外墙涂料,颜色及分格由现场定。阳台间外墙:15厚1:1:6混合砂浆底,细石筋灰面,外刷106涂料二度。2、内墙装饰商场内墙粉刷待装修定。电梯前室:(地下室除外)20厚磨光花岗岩面(色彩另定),25厚1:2水泥砂浆分层灌浆,墙柱面布设6钢筋。地下室:15厚1:3水泥砂浆抹平,HM1500防水剂二度,白色涂料二遍。厨房及卫生间:15厚1:3水泥砂浆分层赶平,拉毛。其余房间粉刷军委1:1:6混合砂浆底,纸筋灰面。3、顶棚装饰商场顶棚粉刷(楼梯间顶棚除外)待装修时定;其余顶棚为1:1:4水泥纸筋灰底,细纸筋灰面,106涂料刷白二度。4、楼地面装饰电梯机房:现浇楼板上15厚
6、1:2水泥砂浆粉面抹光,上刷KCM耐磨地板漆二度面。电梯前室;现浇楼板上15厚水泥砂浆找平,上做5厚1:1水泥砂浆结合层,上做20厚四川红花岗岩面层。商场:楼面材料装修时定。消防控制室:现浇楼板上20厚1:3水泥砂浆找平,上做5厚1:1水泥砂浆结合层,上做5厚玻化耐磨砖面。地下室:现浇底板上20厚1:3防水砂浆抹面,上做HM500防水剂二度。其余房间楼面均为现浇板上20厚1:2水泥砂浆抹平。5、屋面工程现浇板上1:8煤渣混凝土找坡,起坡厚80,上做15厚1:2水泥砂浆找平层,上做砂面SBS防水层。6、门窗工程本工程门为木门、防火板门、弹簧门;窗为铝合金窗。7、油漆工程防火门窗内油奶白色外油深咖
7、啡防火漆;所有木门窗及木扶手均做栗壳色调和漆;所有外露铁件均须刷红丹二度,银白防锈漆二度面。8、安装工程本工程安装工程包括水、电、暖通、空调、消防、电梯安装等,安装工程的施工应与土建工程施工密切配合,及时做好预留、预埋工作,以免二次开槽埋设而影响美观和质量。9、其他凡凸出墙面构件均须做好滴水线;窗台高度未注明处均为900;踢脚线120高,1:3水泥砂浆底,1:2水泥砂浆面(内墙面平齐);卫生间楼地面比其他楼地面低30;凡与水、电等有关的部位均应配合相关的图纸施工,严禁事后凿洞;凡100以上的设备管道穿墙板时均须预留孔洞或预埋套管,不得现凿;土建施工过程中应按设备要求预留或预埋各种孔洞;凡烟道、
8、通风道砌筑时,均应砂浆饱满,内壁随砌随抹光;凡厨房、卫生间的地面及现浇屋面板均沿墙体上翻120高混凝土;凡内墙阳角均先做1800高,50宽,厚151:3水泥砂浆护角后,再做面层;门窗小五金配件均按标准图要求配齐;勒脚粉刷做至散水下200,散水与勒脚交界处设10宽伸缩缝,内填1:2沥青砂浆;钢砼墙、柱、梁面粉刷前应除去模板油污后将基层表面斩毛50%以上后做基层粉刷。门窗洞口墙边未注明门窗垛尺寸均为墙外边120。第二章施工总体部署和施工协调管理一、施工总指导思想及组织机构根据本工程的特性及本工程的重要性,我们组织施工的指导思想是科学管理、严格要求、文明施工和采用先进的施工手段调集技术熟练、作风硬朗
9、、善于攻坚的一流施工队伍,以项目法施工管理为基础,认真贯彻执行公司的质量方针,围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫。力争优质、高速地完成本工程施工任务。本工程将以ISO9002质量保证体系为标准,实行项目法管理,成立项目经理部,负责整个项目具体事务的运作。二、总体施工顺序本工程计划2000年10月10日进场,2001年2月份完成基础工程,2001年10月底完成主体工程,2002年4月底完成装饰工程。三、流水段划分本工程的施工,根据设计图纸和工程特点,施工流水段的划分如下:基础结构施工时,计划以结构设计的后浇带位置为界划分成分成南段(C轴以南,13轴以西)、北段(K轴以北)、东段(12
10、轴以东)、中段(13轴以西,C、K轴范围)共四个施工流水段。三层以下结构施工时,计划以结构设计的后浇带位置为界划分成分成裙房南段(C轴以南)、裙房北段(K轴以北)、主楼段(C、K轴范围)共三个施工流水段;施工时,先进行裙房南段、主楼段二个施工流水段的施工,待主楼结构封顶,塔吊拆除后,再进行裙房北段的施工。三层以上结构施工时,计划以结构设计的后浇带位置为界划分成主楼东段(12轴以东)、主楼西段(12轴以西)二个施工流水段。各施工流水段原则上不再划分流水小段,只以层为段,进行平面流水、立体交叉、安装工程穿插进行施工。待主体结构中间验收通过后,即进入全面装饰工程施工,不再划分施工流水段。四、施工进度
11、计划总体安排、工期根据我公司对富阳市世纪大厦工程有关资料的了解和建设单位的要求,以及结合我公司技术、装备及经济实力,本工程施工工期目标计划为550日历天。五、质量目标确保优良、争创“钱江杯”。六、安全生产目标杜绝重大人员伤亡和重大机械安全事故,轻伤频率控制在1.5以下。七、文明施工创文明标化工地。八、施工协调管理1、与设计单位的工作协调如果中标,我们即与设计院联系,进一步了解设计意图及工程要求,根据设计意图提出我们的施工实施方案。主持施工图审查,对施工中遇到的实际问题提出建议,完善设计内容。组织地方专业主管部门沟通与设计院的联系,向设计单位提供需主管部门协助的专项工程,如外配电、水、通讯、污水
12、处理、环保、广播电视等的设计、施工、安装、检测等资料,完善整体设计,确保使用功能的兑现。对施工中出现的情况,除按驻场设计院代表、监理单位的要求及时处理外,还应积极修正可能出现的设计错误,并会同建设单位、设计单位按照总进度与整体效果要求,验收小样板间,进行基础验收、部位验收、中途质量验收、竣工验收等。2、与建设单位和监理单位的工作协调在施工全过程中,严格按照建设单位及监理单位批准“施工组织设计”或施工方案进行对施工单位的质量、安全管理。在单位“自检”和互检的基础上,接受监理的验收和检查,并按照监理要求,予以整改。贯彻施工单位已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各班组予以监控,确保工程达到优
13、良。施工单位对整个工程工程质量负有最终责任。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理单位提交产品合格证或质保书,按规定使用前需进行物理、化学试验和检测的材料,应主动递交检测结果报告,以免所使用的材料、设备因不合格而给工程造成浪费。按分部或分项、工序检验的要求组织施工,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”。3、与专业分公司间的协调各施工单位应严格按施工总进度计划和施工组织设计要求编制的实施进度计划和施工方案,建立质量保证体系,确保本工程总目标的实现。安装工程中所需要的设备、材料必须事先征得建设单位的审定,严禁擅自代用材料和使用劣质材料。专业分公司应严格按照施工总平面布
14、置图“按图就位”,且按照现场文明标化施工的管理规定,做好现场文明标化工作。要对安装专业单位加强施工教育,要增强员工对产品的保护意识,做到上道工序对下道工序负责,完工产品对业主负责。4、协调方式按总进度计划制定的控制节点,组织协调工作会议,检查本节点实施的情况,制订、修正、调整下一节点的实施要求。由项目经理负责主持施工协调工作会议,一般情况下,以周为单位进行协调项目经理部定期(半月)或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场文明标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电动器具等的检查,并制定必要的奖罚制度,奖优罚劣,必要时中断合同。项目管理部以月为单位,提出工程简报,向业主和各有关单位反映
15、、通报工程进展状况及需要解决的问题,使有关各方了解工程的进行情况,及时解决施工中出现的困难和问题。根据工程进展,我们还将不定期地召开各种协调会,协助业主协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。第三章施工机构、劳动力计划、技术力量安排一、施工机构和技术力量投入如我公司有幸中标与贵方合作,我公司将决不辜负富阳市银河房业开发公司对我们的期望,迅速调集一支作风顽强、技术过硬、具有创优质工程经验的施工队伍,组建成一个具有较强的综合协调能力和富有实际施工经验的项目管理班子进驻现场,严格按照ISO9002标准进行管理,与贵方同舟共济、密切配合、精心组织、科学管理,按照项目法施工要求进行施工管理和工序控制,在严格按图施工的前提下,引进新材料、新工艺,确保高速优质建好富阳市世纪大厦工程。项目经理部下设五个部门(工程部、经营部、财务部、质安部、物资部)负责各专业工作。根据本工程建设的规模、质量及工期要求,我们把施工现场人员划分为三条线:生产线:设生产总负责一名,负责担任本工程的生产总调度。专抓本工程的施工进度、生产线人员的调度、安全生产、文明