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1、xx年X月X日精品范文-总经办上半年工作总结_半年工作总结（文章一）：总经办2xx年上半年工作总结总经办2xx年上半年工作总结在公司领导正确领导下，部门全体人员的上下共同努力下，紧紧围绕公司年度目标任务,从劳动用工管理、薪酬管理、制度建设、企业文化建设，后勤文化建设，认真履行总经办部门工作职责。上半年开展的主要工作（一）、劳动用工情况（1）、劳动用工管理2xx年1-6月份期初用工180人，期末用工170人，较年初减少10人，通过积极优化岗位配置，探索新的劳动组合模式，大力推进吨工资提取政策，实行多劳多得，不仅提高了多动生产率，同时增加了员工收入。（2）、招聘离职管理招聘10人，其中社会招聘9人
2、，集团内部跨区域调入1人。离职13人（试用期离职2人），退休4人，集团内部跨区域调出1人，在职因病死亡1人。（二）、薪酬管理1-6月份共发放工资44（3）、7万元，其中中层及班子6（3）、48万元；主管及以下人员380.22万元，占年度应发工资总额的3（8）、）44%，人均收入3876元，较去年同期增加447元。主管及以下人员1-6月工资发放情况统计如下：（1）、强化制度建设，积极修订了工资体系管理办法，指标考核体系进行逐层分解、细化,制定了员工通用考核标准，让岗位员工关注公司生产经营环节，修订公司通用考核暂行管理办法，做到奖罚有依有据。（2）、制定袋装水泥发运激励考核暂行办法和制定原状工业石
3、膏粉使用考核激励暂行办法等正向激励管理办法，通过小指标激励措施，提高员工的工作斗志，优化指标，降本增效，增加吨产品盈利水平。（3）、稳步推进实施班子、中层目标责任制。在股份公司和区域人事专业组的指导下，公司顺利完成了非委员班子、中层管理人员目标责任制签订工作，此举更是调动了中层管理人员的工作积极性。（三）、加强社保管理，完善HER系统公司所有在职员工均已按要求缴纳社保（1名返聘人员除外），外地参保人员19人，截止到6月人均缴纳基数在3500元；公司于4月份已完成2xx年社保基数社保，xx地区社保基数维持2xx年不变，下限随xx市社保基数自动调整。外地参保人员已根据完成基数申报工作。截至6月底公
4、司共有152人缴纳公积金，其中19人在外地参保，人均缴纳基数3900左右；6月份已按照xx市公积金管理中心要求对公司账户进行清理、自查，做好2xx年公积金基数申报的准备工作。外地参保人员已根据完成基数申报工作。在集团部室的帮助下，先后对2xx年年终奖导入及各月工资表、社保基数导入、缴费比例录入；对人力资源信息系统管理类别和岗位类别信息初始化工作；完成新进人员EHR相片采集工作；（三）、培训管理制订各部门、专业培训计划，强抓培训落实。坚持月度对各部门、专业培训检查，提高培训的兑现率，上半年共组织实施培训56项，培训完成率达到98%。同时通过对二级部门的培训组织指导，创新培训形式，提高培训效果，营
5、造良好的学习氛围，思想汇报专题切实有效的提高了员工的技能水平，帮助岗位员工快速成长。（四）、档案、文档管理（1）、加强公司收发文管理对各二级部门，每月组织对各部门收发文进行检查，通报，形成管理闭环。1-6月份共印制下发公司红头文件29份。同时，做好了公司收文的传阅、催办、存档，保存了完整的来文资料。（2）、依据2xx年底下发的档案管理工作规范（申海泥2xx72号）制度要求，对公司各部门进行了档案管理培训，日常工作中严格按照制度要求履行档案的存档、借阅、查询等的手续，规范的档案的管理。(1）协助部门领导修订六项费用管理办法，统一了就餐申请单、出差任务申请单、招待物品领用申请单等日常使用单据，并统
6、一印刷（节约成本）使用，日常流程严格按六项费用管理办法执行；（四）、处室效能建设及费用管控（1）、加强对各部门年度工作计划进行梳理，汇编年度工作计划和工作标准；每月对工作完成情况进行核实，要求主管以上管理人员每周填报周工作计划，启动计划验证机制，并针对计划完成率较低的人员，适时启动诫勉谈话机制。（2）、每月组织对各部门进行文明办公检查，通报，并对整改情况进行验证，并统一配备了文档盒，统一文档标签，文明办公水平大幅提升。（3）、落实2xx年终检查整改要求，修订了六项费用管理办法，统一了就餐申请单、出差任务申请单、招待物品领用申请单等日常使用单据，日常流程严格按六项费用管理办法执行；建立五项费用手
7、工及电子版登记台帐，并会同财务不定期核查费用发生情况，月底进行费用使用情况核查和分析，杜绝六项费用的浪费。（五）、加强后勤建设，提高后勤服务水平（1）、在后勤管理小组的监督和帮助下，固化了“逢0检查，逢询价”的管理机制，有效的控制了菜价和菜肴质量，员工伙食得到不断提高，员工就餐满意度月均超过90。优化食堂人员结构，上半年调整2位食堂人员到生产部门，在保证工作质量的前提下，通过调整班次，人员由原先7人减少到5人，率先实行减人不减资。（2）、对1#宿舍楼安装了门禁，加强对外来人员的管理，外来人员洗澡、打水现象明显减少，得到有效控制。改造宿舍楼基础网络，方便了员工上网。通过每旬对宿舍的卫生，宿舍整体
8、环境卫生较好。（3）、坚持每周开展义务劳动，自己动手美化环境，上半年种植香樟树300余棵，公司环境得到不断改善。（六）、丰富员工生活，加强企业文化建设工会、团支部共同开展春节包饺子比赛、元宵节猜灯谜、游戏活动、三八节趣味运动会，成本知识竞赛、拔河比赛等多种方式的活动，宣传了公司生产经营形势，展示了公司对外形象。修订完善宣传管理办法，对公司宣传小组成员进行调整。加强对各部门宣传的管理，各部门一定程度上的重视。上半年存在主要问题（1）、督办职能发挥不够。（2）、后勤设施改造推进缓慢，后勤管理水平有待提高。（文章二）：总经办上半年工作总结（文章一）：2xx年上半年总经理办公室工作总结2xx年上半年总
9、经理办公室工作总结暨提升管理的具体措施尊敬的各位领导，各位同事，大家下午好：在这充满xx的夏日里，我们齐集一堂召开公司半年工作会议，主要目的一是为了庆祝xx国xx成立90周年，缅怀先烈，蹈厉奋发，激励我们前行；二是为了回顾总结，校准方向，找准定位，整装再出发；三是公司首轮机构调整与岗位竞聘工作的延续，通过我们的回顾总结，由大家检阅xx层主要干部半年来工作成绩与竞聘成功后的变化，是否兑现了当日演讲承诺。下面我就总经办半年的工作情况向大会报告：总经办是公司领导的参谋助手，承担着承上启下、协调左右、联系内外的重要职责，位置特殊，责任重大。今年上半年我们延续以往踏实工作的工作作风，紧紧围绕公司xx心工
10、作，扎实立规范，突出抓管理，使总经办工作在程序、效率、形象上得到了长足的进步。回顾半年来的总经办工作，我们主要抓了以下几点：（一）立足三个“加强”，切实为做好总经办工作夯实基础。（1）、加强投入。上半年，我们主动向公司领导汇报，争取领导重视，加大力度改善办公条件：一是针对目前两地办公的客观情况，我们申报增加了电脑配比，目前已做到了必要岗位必有电脑，各主要岗位电脑都已经到位，为满足天津财务办公需要增添了打印扫描一体机，业已投入使用；二是总公司新办公大楼的装修项目牵涉到我公司，由于预算费用有限，在采购办公桌椅和辅料的时候，我们货比三家，请多人审查，相互监督，同时由于我们自行采购，避免了xx间商的出
11、现，在确保产品质量与外观大方的前提下，最大限度的节省了装修成本。（2）、加强培训。过硬的业务素质是做好总经办工作的保障。半来，我们着力狠抓总经办业务素质的提高，在总经办工作任务重、时间紧、人手少的情况下，总经办3名同志挤时间参加人力资源信息采集培训、档案管理培训、宣传信息报送培训等总经办工作业务培训。同时，我们还在总经办内部组织业务知识学习和交流，利用业余时间认真学习总经办业务知识。通过培训和学习，拓宽了知识层面，增长了工作才干，提升了业务素养，提高了办事能力。（3）、加强交流。一是加强同领导的交流，了解领导的要求和想法，使我们的工作目的性更加明确，做起工作来事半功倍。二是加强同兄弟部门的交流
12、，学习兄弟部门先进的管理经验和办法。特别是竞聘工作后的一个多月，几个兄弟部门在管理上陆续有新的措施出台，我们取经学艺，善加调整，初步形成了一套总经办日常管理工作方案。这些工作的开展，都给总经办工作规范化管理奠定了良好的基础。（二）深化五种“意识”，着力打造精干高效的总经办工作队伍。要做好任何工作，人都是关键因素。在总经办工作xx，我们坚持“以人为本”，围绕公司xx心工作，在总经办人员xx着力深化“五种意识”，切实在“责任、效率、形象”上下工夫，扎实抓好总经办工作：一是忠诚意识。每个成员都做到政治上坚定、理论醒、行动上坚决，时刻保持清醒的政治头脑和高度的政治敏锐性；与公司保持高度一致，坚决做到不
13、该说的不说，不该听的不听，不该看的不看，不该做的不做；做到忠于职守，高度负责，思想上、作风上都要靠的住、过的硬。二是奉献意识。每个总经办工作人员都树立正确的世界观、人生观和价值观，勤勤恳恳，任劳任怨，认真负责，甘于奉献。三是求实意识。坚持做到摸实情、讲实话，深入群众、深入实际，倾听群众呼声，开展调查研究，掌握真实情况，为领导工作提供参考。以对工作高度负责的态度，干实事、求实效，围绕工作目标、工作任务、工作要求，不断改进工作方法，提高工作质量和效率，不做表面文章，参谋想实招，督办出实效。四是创新意识。做到不断解放思想，积极探索研究事物的发展方向，创新工作思路、工作制度、工作方法，勇于排难攻坚，追
14、求高标准，在不断创新xx实现突破，以新起点、新招数、新内容推动各项工作，力求取得更大突破，创造更好的成绩，不断提高工作质量和层次。五是协作意识。做到大力发扬团结协作精神，增强集体荣誉感和责任感，讲原则，讲大公司，讲风格，讲配合，切实把总经办工作不断推向前进。（三）突出三个“强化”，认真规范总经办各项业务工作。（1）、强化程序。一是进一步强化了规范公文处理程序。公文处理是总经办重要工作之一。其质量和效率的高低直接体现机关的决策水平和办事效率。我们通过定规则理顺行文关系，编印文件格式细则规范公文体式和格式，严格把关规范公文制发程序，严格要求规范公文处理程序。公文制发从草拟、修改、审核、签发、打印、
15、下发，公文处理从收文、签阅、流转、办理、反馈、归档，严格按照制文、办文的规范化程序，一个环节、一个环节抓落实，每个环节都有领导签套，做到环环相扣，有条不紊。讲效率以提高公文质量，求速度以规范网络传输及办公流程，使公文处理达到了准确、及时、安全、统一的要求。二是进一步规范了来电、业务接待办理程序。我们严格规范电话（电报、信函）承办、规范来人接洽制度、规范文电处理程序，对于来电（人）接待做到来电（人）时间、来电（人）单位、内容、拟办意见、领导批示都有详细登记，接待人和具体办理人员要在来电登记单上签字并反馈办理结果。三是强化了印章管理和保密管理、规范政务信息报送程序，做到加盖单位行政公章要有一把手签字，加盖业务印章要有业务分管领导签字，以单位名义报送的政务信息要有一把手签字。四是规范了档案管理程序。内部因工作需要借阅档案的，经办人要进行借阅登记，注明借阅时间、理由、借阅档案卷宗号、归还时间，借阅档案归还后经档案管理员确认方可注销。通过规范办公程序，使总经办各项政务性、事务性工作都能忙而有效地开展，极少发生影响大公司和工作的失误。（2）、强化制度。实行规范化管理，提高办事效率，必须要有一套比较科学、完善的工作制度。根据总经办的特点和工作实际，我们先后
